FOTOSTRECKE Namen und Notizen: WIRTSCHAFT

Dortmunder Handwerk tauschte sich mit neuer Wifö-Geschäftsführerin aus In der vergangenen Woche kamen Spitzenvertreter der Handwerkskammer (HWK) Dortmund und der Kreishandwerkerschaft Dortmund und Lünen mit der neuen Geschäftsführerin der Wirtschaftsförderung der Stadt Dortmund, Heike Marzen, zusammen. Im Gespräch mit HWK-Hauptgeschäftsführer Carsten Harder, dem Hauptgeschäftsführer der Kreishandwerkerschaft Dortmund und Lünen, Joachim Susewind, HWK-Geschäftsführerin Olesja Mouelhi-Ort und HWK-Referent der Geschäftsführung, Philipp Kaczmarek, tauschten sich beide Seiten über die Belange des Handwerks und mögliche Formate der Zusammenarbeit aus. HWK-Hauptgeschäftsführer Carsten Harder: „Das Handwerk ist eine wichtige wirtschaftliche Stütze in Dortmund. Die Kommunikation über notwendige Veränderungen und die Definition von Projekten möchten wir auch in Zukunft in der direkten Zusammenarbeit mit der Wirtschaftsförderung angehen. Gemeinsam mit Frau Marzen haben wir einen engen und konstruktiven Dialog vereinbart, den wir in der nächsten Zeit mit Leben füllen möchten.“ Joachim Susewind: „Wir freuen uns über das Interesse von Frau Marzen an der Lage des heimischen Handwerks. Der gemeinsame Austausch ist wichtig, denn die großen Herausforderungen wie der drohende Fachkräftemangel, die Digitalisierung oder die bedarfsgerechte Bereitstellung von Flächen für Handwerksbetriebe werden wir nur gemeinsam meistern können.“ Heike Marzen: „Mir sind die Herausforderungen des Handwerks in der heutigen Zeit sehr bewusst. Mein Angebot an die Branche ist ein immer offenes Ohr – auch für neue Ideen und Wege, welche das Know-how oder auch einfach das Netzwerk der Wirtschaftsförderung erfordern. Unser Austausch war ein hervorragender Startschuss für eine in Zukunft eng vernetzte und abgestimmte Zusammenarbeit.“ Bildzeile: Hauptgeschäftsführer Carsten Harder (2.v.l.), Hauptgeschäftsführer der KH Dortmund und Lünen, Joachim Susewind (r.), HWK-Geschäftsführerin Olesja Mouehli-Ort (2.v.r) und Referent der Geschäftsführung Philipp Kaczmarek (l.) trafen sich zum konstruktiven Dialog mit Heike Marzen von der Wirtschaftsförderung Dortmund. Foto: HWK Dortmund

Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist in der Arbeitswelt längst kein Randthema mehr. In Zeiten des Fachkräftemangels kommt der Work-Life-Balance eine starke Bedeutung zu. Im Dienstleistungszentrum der REWE Dortmund mit Verwaltung, Logistik und Produktion hat Familienfreundlichkeit schon eine lange Tradition. Jetzt ist das Großhandelsunternehmen mit dem Vereinbarkeitszertifikat der berufundfamilie Service GmbH ausgezeichnet worden und kann diese Philosophie nun auch nach außen zeigen. Das Zertifikat, das als Qualitätssiegel für eine betriebliche Vereinbarkeitspolitik gilt, wird von einem Kuratorium vergeben. Voraussetzung ist das erfolgreiche Durchlaufen des dazugehörigen Auditierungsprozesses. In diesem werden bereits im Unternehmen angebotene familien- und lebensphasenorientierte Instrumente ermittelt und gleichzeitig analysiert, welches Potential darüber hinaus noch in die Zukunft gehoben werden kann. Neben strategischen Zielen wurden so auch konkrete Maßnahmen in einer Zielvereinbarung festgehalten, die nun in der dreijährigen Zertifikatslaufzeit vom Unternehmen bedarfsgerecht umgesetzt und von der berufundfamilie Service GmbH jährlich überprüft werden. „Das Zertifikat ist ein starkes Signal, das unterstreicht, wie wichtig uns familien- und lebensphasenbewusster Umgang im Unternehmen ist. Neben der Zufriedenheit unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist die Vereinbarkeit von Beruf und Familie auch ein wichtiger, strategischer Pfeiler unserer zukunftsgerichteten Personalpolitik“, freut sich Jürgen Billerbeck, Geschäftsbereichsleiter HR bei REWE Dortmund. Zu den bei der REWE Dortmund SE & Co. KG bereits etablierten Maßnahmen zählen unter anderem Teilzeitmodelle für Führungskräfte, besondere Lösungen für Mitarbeitende die ein Familienmitglied pflegen, familienorientierte Urlaubsplanung und die Möglichkeit zur Teilzeitausbildung für Eltern. Das Zertifikat der berufundfamilie Service GmbH zeigt: Familienfreundlichkeit ist längst kein Randthema mehr. Bildzeile: v.li. Andreas Schmidt, Vorstandsvorsitzender der REWE Dortmund, freut sich zusammen mit Eva Fischer, stellvertretende Leiterin Personalentwicklung, Jürgen Billerbeck, Geschäftsbereichsleiter HR, Recruiterin Sabine Drees und Laura Bornmann, Leiterin der Personalentwicklung, über die Auszeichnung. Foto: REWE Dortmund

Rund 1.000 Fahrgäste machten Ende September mit und testeten die Sitzmöbel in den Niederflur-Bahnen, die auf den Linien U43 und U44 unterwegs sind. Nicht nur die Polsterung der Sitze kam dabei auf den Prüfstand, sondern auch einige Anordnungs-Varianten mussten sich dem Praxistest unterziehen. Damit soll der Sitzkomfort in den Bahnen zukünftig deutlich erhöht werden. Die Auswertung der Fragbögen ist abgeschlossen und ein Ergebnis fiel schon einmal eindeutig aus: Die Fahrgäste wünschen sich mit großer Mehrheit zukünftig eine stärkere Polsterung auf den Sitzen der Niederflur-Bahnen. „Diesen Wunsch werden wir gerne erfüllen“, so Betriebsleiter und Technik-Chef Ralf Habbes. „Kleinere Details zur Anordnung müssen noch mit der Technischen Aufsichtsbehörde abgeklärt werden.“ Bei den Anordnungsvarianten waren die Ergebnisse zwar nicht ganz so eindeutig, meint Torge Gebhardt vom Verkehrsmarketing, aber auch hier gab es klare Tendenzen: „Beim Eltern-Kind-Sitz, der zukünftig auf einer Seite der Bahnen verbaut wird, wünschen sich die Fahrgäste mehr Platz zum Gang und sitzen dafür lieber etwas näher am Fenster.“ Apropos Eltern-Kind-Sitz: Die neue Variante, durch die mehr Platz im Gang gewonnen wird, kam sowohl bei Eltern als auch bei Fahrgästen, die ein paar Kilo mehr auf die Wage bringen und diesen Sitz allein nutzen können, sehr gut an. Nach Auswertung aller Rückmeldungen, die von den Fahrgästen eingingen, werden die insgesamt 2.300 neuen Sitze ausgeschrieben. „Bei diesem Projekt, das wir uns vermutlich über 1 Mio. € kosten lassen werden, werden wir die Wünsche der Fahrgäste im Rahmen des technisch Möglichen und Erlaubten umsetzen“, verspricht Ralf Habbes. Mit dem Umbau der ersten Bahnen ist dann ab Mitte nächsten Jahres zu rechnen. Foto: DSW21

Der Stellvertretender Fraktionsvorsitzende der CDU/CSU-Bundestagsfraktion für den Bereich Wirtschaft, Mittelstand und Tourismus, Dr. Carsten Linnemann MdB (CDU) ist mit der Goldenen Ehrennadel des Zentralverbands Schilder und Lichtreklame (ZVSL), Bundesinnungsverband der Schilder- und Lichtreklamehersteller, ausgezeichnet worden. Martina Gralki-Brosch, Präsidentin des Verbands und Bundesinnungsmeisterin, überreichte die Auszeichnung zusammen mit weiteren Vertretern des Handwerks am Montag bei einem gemeinsamen Treffen mit Dr. Linnemann in seinem Wahlkreis in Paderborn. Für das Handwerk eingesetzt Der promovierte Diplom-Volkswirt, der seit Oktober 2009 Mitglied des Deutschen Bundestages ist, hatte sich als Bundesvorsitzender der CDU/CSU-Mittelstandsunion (MIT) besonders für die Rückkehr der Schilder- und Lichtreklameherstellerhandwerks zur Meisterpflicht eingesetzt. „Sie sind mit dem Handwerk eng verbunden, haben sich 2019 an entscheidender Stelle für uns eingesetzt und damit maßgeblich zur Rückkehr unseres Gewerks in die Meisterpflicht beigetragen“, so Martina Gralki-Brosch in ihrer Ansprache. „Dafür sprechen wir Ihnen im Namen aller unserer Betriebe ein herzliches Dankeschön aus, verbunden mit der höchsten Ehrenauszeichnung unseres Handwerks.“ Rückkehr zur Meisterpflicht war großer Schritt Am 1. Januar 2020 waren mit Inkrafttreten der neuen Handwerksordnung (HwO) in Deutschland 12 von insgesamt 53 Handwerksberufen wieder meisterpflichtig geworden, darunter auch das Schilder- und Lichtreklameherstellerhandwerk. 2004 hatte die damalige Bundesregierung im Rahmen der Agenda 2010 mit der Novelle der Handwerksordnung viele Berufe für zulassungsfrei erklärt. „Das war im Rückblick ein Fehler“, erklärt Martina Gralki-Brosch. „Es haben sich immer mehr Kleinstbetriebe gebildet, die zumeist weder die Qualitäts- noch die Sicherheitsanforderungen halten konnten und kaum ausbildeten. Wir haben 15 Jahre für die Rückkehr zur Meisterpflicht gekämpft und sind froh, dass unser Handwerk auch Dank engagierter Bundestagsabgeordneter wie Dr. Carsten Linnemann wieder eine meisterliche Zukunft hat.“ Über den ZVSL Der Zentralverband Schilder und Lichtreklame (ZVSL) – Bundesinnungsverband der Schilder- und Lichtreklamehersteller – mit Sitz in Dortmund ist ein Berufsverband für die in die Handwerksrolle eingetragenen Betriebe des Schilder- und Lichtreklameherstellerhandwerks. Als Bundesinnungsverband nimmt er die gesellschaftlichen und politischen Interessen des Handwerks wahr und unterstützt die angeschlossenen Innungen in der Erfüllung ihrer gesetzlichen und satzungsmäßigen Aufgaben. Im Vordergrund stehen dabei die Einflussnahme auf Vorschriften und Richtlinien sowie die Vertretung bei Behörden und anderen Organisationen. Eine wesentliche Aufgabe ist die Aus- und Fortbildung im Schilder- und Lichtreklameherstellerhandwerk. Der ZVSL ist aufgrund rechtlicher Grundlagen befugt, die Aus- und Weiterbildung zu regeln und zu überwachen sowie Fachschulen und Fachkurse einzurichten und zu unterstützen. Er fördert ferner die wirtschaftlichen und sozialen Interessen der den Innungen und Fachgruppen angehörenden Mitglieder sowie der Einzelmitglieder und schließt Tarifverträge mit der Industriegewerkschaft Bauen-Agrar-Umwelt ab. Über das Schilder- und Lichtreklameherstellerhandwerk Schilder- und Lichtreklamehersteller realisieren als gestalterische und technische Hersteller und auch als Dienstleister Werbemaßnahmen im Innen- und Außenbereich. Sie entwerfen Werbegestaltungen nach ästhetischen sowie werbewirksamen Kriterien und stellen diese unter Beachtung physikalischer, technischer und statischer Aspekte her. Zu ihren Aufgaben gehört das Erarbeiten von Konzepten für Werbe-, Informations- und Orientierungsmaßnahmen und die Beratung von Kunden hinsichtlich der Umsetzung und Ausführungsqualität. Bildzeile: Übergabe der Ehrenurkunde des ZVSL in Paderborn mit (v. l.) ZVSL-Geschäftsführer Ludgerus Niklas, Dr. Carsten Linnemann MdB, Bundesinnungsmeisterin Martina Gralki-Brosch, dem stv. Bundesinnungsmeister des ZVSL und Obermeister der Innung des Schilder- und Lichtreklameherstellerhandwerks für die Handwerkskammerbezirke Bielefeld und Osnabrück Frank Berenbrinker sowie dem stellv. Obermeister der Innung des Schilder- und Lichtreklameherstellerhandwerks für die Handwerkskammerbezirke Bielefeld und Osnabrück Max Oestersötebier. Foto: Zentralverband Schilder und Lichtreklame

Innung verleiht Silbernen Meisterbrief an Frank Wehmann / Erfolgreicher Dortmunder Elektroinstallateurmeister kann auf ein Vierteljahrhundert im Handwerk zurückblicken / Betrieb an der Lindemannstraße hat heute 10 Beschäftigte Auf 25 Jahre im Elektrotechnik-Handwerk kann der Dortmunder Frank Wehmann zurückblicken. Im Zuge der Mitgliederversammlung der Innung für Elektrotechnik Dortmund und Lünen, bekam der 53-jährige Elektroinstallateurmeister jetzt im Schwerter Freischütz aus der Hand von Obermeister Volker Conradi seinen Silbernen Meisterbrief verliehen. „Sie haben es von einer soliden Ausbildung in unserem Handwerk über den Meisterbrief bis zum erfolgreichen eigenen Betrieb gebracht”, lobte der Obermeister. „Damit sind Sie ein gutes Beispiel für junge Menschen, die in unserem Handwerk Karriere machen wollen. Meinen herzlichen Glückwunsch zu Ihrem Jubiläum.” Den Traum vom eigenen Betrieb erfüllt Frank Wehmann hatte in den 1980er Jahren seine Lehre bei der Firma Elektro Kaerger in Dortmund-Mengede (heute Kensy Elektrotechnik GmbH) absolviert und anschließend einige Jahre als Geselle in Dortmund-Husen beim Betrieb Elektro Grasshoff gearbeitet. Dann entschloss er sich dazu, selbst Meister zu werden. Berufsbegleitend besuchte er die Meisterkurse und legte 1996 im Alter von 28 Jahren seine Meisterprüfung im Elektroinstallateur-Handwerk vor der Handwerkskammer Dortmund ab. Rund vier Jahre später, im August 2000, erfüllte sich Frank Wehmann seinen Traum vom eigenen Handwerksbetrieb. Seitdem arbeitet seine Energy-Tech GmbH an der Dortmunder Lindemannstraße. Was zunächst als Einmannbetrieb begann, ist mittlerweile zu einem Betrieb mit 10 ständigen Mitarbeitern gewachsen. Zum Portfolio des erfolgreichen Allrounders gehört heute ein breites Leistungsangebot. Es reicht von der klassischen Elektroinstallation und Beleuchtung über die Türkommunikation und Steuerungselektronik bis zur modernen Netzwerk- und Satellitentechnik. Bildzeile: Gratulation zum Jubiläum: (v.l.) Innungsgeschäftsführer Joachim Susewind, Jubilar Frank Wehmann und Obermeister Volker Conradi. Foto: Innung für Elektrotechnik Dortmund und Lünen

Die Entwicklung eines neuen Qualifikationsbausteins geht auf die Zielgerade. Nach zahlreichen Video-Meetings konnte jetzt wieder ein Präsenzworkshop in Dortmund durchgeführt werden. Die beteiligten Experten der beiden Hotelfachschulen HFS Hamburg und WIHOGA Dortmund waren sich einig, dass nun nur noch abschließende formale Aspekte zu bearbeiten sind, bevor es in die Erprobung und Vermarktung geht. Innovations- und Changemanagement gehören stärker in den Fokus von beruflichen Bildungsinstitutionen gerückt. Gerade an Hotelfachschulen scheint dieses Mega-Thema ideal platziert, da es in dieser Branche ohnehin immer um Menschen und Personalführung geht. Dabei werden die zukünftigen Absolventinnen und Absolventen als Staatlich geprüfte Betriebswirt*innen und Bachelor Professional schon immer auch stark von anderen Dienstleistungsbranchen nachgefragt. „Der Anspruch unserer Schulen ist, Führungskräfte für das mittlere Management zu entwickeln, die Veränderungs- und Bewahrungsprozesse identifizieren, reflektieren, gestalten und diese Prozesse an die Mitarbeitenden vermitteln“, bekräftigen Harald Becker, Schulleiter der WIHOGA Dortmund, und Bernhard Fischer-Eymann, Abteilungsleiter Hotelfachschule Hamburg. Eine bereits vor einigen Jahren durchgeführte Unternehmensbefragung machte deutlich, dass die Unternehmen von Absolventinnen und Absolventen der Hotelfachschulen vor allem Führungskompetenz erwarten. Der neue Studienbaustein, dessen Fokus auf Umsetzbarkeit und Training liegt, wird einen wesentlichen Beitrag dazu leisten. https://wihoga.de https://hotelfachschule-hamburg.de Foto: WIHOGA Dortmund

Deutlicher Appell an die Politik beim 3. Ruhr Forum Handwerk in Bottrop Bei guten Rahmenbedingungen kann das Handwerk seine Potenziale noch besser entfalten und mehr zu Nachhaltigkeit, Klimaschutz, zukunftsfähiger Mobilität und zur Bewältigung des demografischen Wandels sowie der Digitalisierung beitragen. Diese Funktionen noch viel stärker zu erkennen und gezielt zu fördern, ist eine große Aufgabe in der Region Ruhr. Die Pandemie hat einmal mehr vor Augen geführt, dass das Handwerk ein stabilisierender Faktor in der Krise war und ist. Das Handwerk in der Region Ruhr stellt mit seinen 45.000 Betrieben, rund 300.000 Erwerbstätigen und den 20.000 Auszubildenden seine Zukunftsfähigkeit kraftvoll unter Beweis. Im Rahmen des 3. Ruhr Forums Handwerk im Lokschuppen in Bottrop forderten die Spitzenvertreter des Handwerks in der Region Ruhr gemeinschaftlich Antworten der großen Parteien auf die Frage, was diese für den wirtschaftlichen Aufschwung nach der Pandemie und die Stärkung des Mittelstands tun. Der Tenor der Forderungen des Handwerks war deutlich: Das Handwerk brauche Verfahrensbeschleunigungen, Abbau von Bürokratiehemmnissen und eine Fokussierung der Mittel. Kurzum: Das Handwerk fordert den Ruck aus der Politik. Hans Hund, Präsident der Handwerkskammer Münster „Corona hat die Fachkräftefrage noch mal stärker auf die Agenda gesetzt. Deswegen brauchen wir eine deutliche Offensive für und innerhalb der dualen Ausbildung – einen grundsätzlichen Richtungswechsel auf Bundesebene und einen Ruck in der Region. Das Handwerk ist zwar in der Bevölkerung hochgeschätzt, bei der Berufswahl wird aber permanent eine akademische Ausbildung als Ziel gesehen. Es braucht dringend ein Aktionsprogramm zur Stärkung insbesondere der handwerklichen Ausbildung.“ Berthold Schröder, Präsident der Handwerkskammer Dortmund „Die Corona-Pandemie hat gezeigt, wie wichtig ein funktionierendes digitales Angebot in der öffentlichen Verwaltung ist. Eine neue Bundesregierung sollte daher den Ausbau einer flächendeckenden digitalen Infrastruktur entschlossen vorantreiben, damit Mittelstand und Handwerk die Chancen der Digitalisierung nutzen können. Ebenso müssen wir praxistaugliche Lösungen zur Datennutzung finden, um Marktbeschränkungen auszuschließen und Wettbewerb zu ermöglichen.“ Andreas Ehlert, Präsident der Handwerkskammer Düsseldorf „Die Region Ruhr darf sich nicht darauf verlassen, dass der Staat Innovation und Wachstum herbeifördern kann. Viel wichtiger ist, dass er verlässliche Rahmenbedingungen für eine quirlige, überraschende Innovationskultur setzt. Innovation fängt da an, wo die Phantasie der Politik aufhört. Grundvoraussetzung für solche Erneuerung ist, dass die Region Ruhr zu einer Fach- und Führungskräfteschmiede wird für die physischen und digitalen Infrastrukturen, für klimaneutrale Gebäude, Mobilität und Services.“ Im Rahmen der Diskussionsrunden bezogen die Vertreter der Parteien Stellung zu den Forderungen des Handwerks: Felix Banaszak, Landesvorsitzender von Bündnis 90/Die Grünen NRW „Ein starker Staat regiert nicht in die Unternehmen hinein, sondern schafft einen verlässlichen Rahmen, der für alle gleichermaßen gilt. Das ermöglicht langfristige Planungen und sorgt für Stabilität, Chancengleichheit und unternehmerische Freiheiten.” „Im Kampf gegen die Klimakrise ist das Handwerk einer unserer wichtigsten Verbündeten – nur mit ihm und seinem Know-How können wir unser Land klimaneutral umbauen. Das kann aber nur gelingen, wenn wir Innovationen fördern, in Zukunftstechnologien investieren und dem Fachkräftemangel aktiv entgegenwirken.“ Matthias Hauer, Abgeordneter im Bundestag CDU/CSU „Die Prinzipien der Sozialen Marktwirtschaft haben unser Land erfolgreich gemacht. Deshalb setzen wir auf Vertrauen in die Menschen, auf Freiheit statt Bevormundung sowie auf Freiräume statt Gängelung“. „Deutschland muss ein attraktiver Standort für Unternehmen bleiben. Wir brauchen für Unternehmen weniger Bürokratie und keine neuen Belastungen, um Investitionen und Innovationen zu fördern.“ Michael R. Hübner, Abgeordneter des Landtags NRW SPD „Ein leistungsfähiger Staat ist eine Voraussetzung dafür, dass unternehmerische Freiheiten gut genutzt werden können. Wir brauchen ein gerechteres Bildungssystem, eine faire Finanzierung für die Städte, schnellere Verwaltungen und einen starken Staat, der die Grundlagen für die Wasserstoff-Transformation unserer Industrieregion fördert. Nur so lassen sich die Standortbedingungen in unserer Region verbessern, nur so werden wir mit unseren innovativen Unternehmen wieder zur Vorreiterregion.“ Prof. Dr. Andreas Pinkwart, Minister für Wirtschaft, Innovation, Digitalisierung und Energie des Landes Nordrhein-Westfalen, FDP „Das Handwerk ist mit seinen rund einer Million Betrieben das Fundament des Mittelstands und eine zentrale Säule in der beruflichen Aus- und Weiterbildung. Nun gilt es diese stolze Tradition fortzusetzen und die Kräfte des Handwerks in Zeiten des Fachkräftemangels freizusetzen: Durch eine leistungsfähige digitale Infrastruktur, beste berufliche Bildung und mit innovativen Ideen für einen wirksamen Klimaschutz und starke Wettbewerbsfähigkeit.“ Bildzeile: Hans Hund, Präsident der Handwerkskammer Münster, Prof. Dr. Andreas Pinkwart, Minister für Wirtschaft, Innovation, Digitalisierung und Energie des Landes Nordrhein-Westfalen (FDP), Felix Banaszak, Landesvorsitzender von Bündnis 90/Die Grünen NRW, Matthias Hauer, Abgeordneter im Bundestag CDU/CSU, Michael R. Hübner, Abgeordneter des Landtags NRW SPD, Berthold Schröder, Präsident der Handwerkskammer Dortmund und Andreas Ehlert, Präsident der Handwerkskammer Düsseldorf. Foto: Handwerkskammer Münster / Andreas Buck

Bundestagsabgeordnete Sabine Poschmann und Landtagsabgeordneter Volkan Baran besuchten mit einer Delegation der Dortmunder SPD-Ratsfraktion die Kreishandwerkerschaft Dortmund und Lünen / Aktuelle Themen der Ausbildung standen im Mittelpunkt der Gespräche und eines Rundgangs durch die Werkstätten Mit einer fachlich gut besetzten Delegation aus Mitgliedern der Dortmunder SPD-Ratsfraktion haben die Bundestagsabgeordnete Sabine Poschmann und der Landtagsabgeordnete Volkan Baran die Kreishandwerkerschaft Dortmund und Lünen besucht. Begrüßt wurde die Abordnung von Kreishandwerksmeister Christian Sprenger, Hauptgeschäftsführer Joachim Susewind und dem Geschäftsführer des Bildungskreises Handwerk e.V. (BKH), Volker Walters. Bei einem Rundgang durch die Ausbildungswerkstätten des Handwerks in Dortmund-Körne ergaben sich – auch im Kontakt mit den Ausbildern – zahlreiche Anknüpfungspunkte zu aktuellen politischen und handwerklichen Themen. Ausbildung im Fokus Wichtigste Diskussionspunkte waren die Steigerung der Attraktivität der handwerklichen Ausbildung im Umfeld der Corona-Pandemie, die Erwartungen und Bedürfnisse der Betriebe sowie die Rolle der Frau im Handwerk. Dabei wurde an vielen Stellen deutlich, wie groß die Chancen für junge Menschen derzeit sind, eine beruflich sichere Karriere im Handwerk zu starten. „Wir erwarten über Jahre hinweg einen wachsenden Bedarf an Fachkräften”, beschrieb Kreishandwerksmeister Christian Sprenger die Situation der von ihm vertretenen 4.800 Handwerksunternehmen in der Region. „Was wir brauchen, sind jetzt mehr bewusste Entscheidungen für eine Ausbildung im Handwerk. Lehrkräfte und Eltern sollten aktiv dazu beitragen, dass Schulabgängerinnen und Schulabgänger mit offenen Augen ihre Chancen wahrnehmen.“ Anliegen des Handwerks vorgebracht Gleichzeitig sprachen die Vertreter des Handwerks bei dem Treffen auch offene Wünsche und Forderungen an die Politik aus. Dazu gehört eine handwerksfreundliche Vergabepolitik in Dortmund, die ausreichende Bereitstellung von gut erschlossenen Gewerbegebieten und die Förderung der Digitalisierung. Seitens des Bildungskreises Handwerk e.V. sprach sich dessen Geschäftsführer, Volker Walters, dafür aus, die Anliegen und Chancen von Langzeitarbeitslosen, Menschen mit Migrationshintergrund und Geflüchteten nicht aus den Augen zu verlieren. Das Handwerk, so der Geschäftsführer, biete hier hervorragende Möglichkeiten der Integration in den ersten Arbeitsmarkt. Künftig, darin waren sich alle Teilnehmer des Treffens einig, sollten Anliegen des Handwerks auch auf fachlicher Ebene möglichst direkt Gehör in der Politik finden. um Entscheidungswege sowohl in der Kommunal-, als auch der Landes- und Bundespolitik zu verkürzen. Bildzeile: Bei der Besichtigung der Werkstätten des Handwerks ergaben sich auch interessante Diskussionen mit den Ausbildern. Foto: Kreishandwerkerschaft Dortmund und Lünen

DGB Dortmund: Rente sichern – Altersarmut verhindern Als am frühen Dienstagmorgen am Dortmunder Hauptbahnhof tausende Pendler*innen unterwegs waren, haben sie „im Vorbeigehen“ die Möglichkeit erhalten, sich über die Forderungen des DGB an die zukünftige Bundesregierung zu einer sicheren Rente zu informieren. Im Rahmen einer bundesweiten Pendleraktion gab ihnen der DGB-Stadtverband neben einem kleinen Snack unter anderem einen Rentenrechner an die Hand, mit dem sich jede*r individuell einen groben Überblick über die zu erwartende Rente verschaffen kann. Nach den letzten vorliegenden Statistiken haben Ende 2018 allein in Dortmund schon über 8.000 Rentner*innen ergänzende Leistungen aus der Grundsicherung bezogen.* Jutta Reiter, Vorsitzende des DGB Dortmund: „Das ist ein Skandal, die Rente muss auf ein Niveau gebracht werden, welches Altersarmut verhindert. Dazu muss der solidarische Ausgleich gestärkt werden. Niedriger Lohn, Arbeitslosigkeit, Kindererziehung, Pflege oder Bildung dürfen keine Löcher in die Rente der Beschäftigten reißen und das Rentenalter darf nicht weiter angehoben werden! Damit Arbeitnehmer*innen auch künftig gut von ihrer Rente leben können ist das Rentenniveau dauerhaft bei 48 Prozent zu stabilisieren und muss im weiteren Schritt angehoben werden. Und statt den Menschen vorzuschlagen immer mehr Geld in private Versicherungen zu stecken, muss die gesetzliche Rente ordentlich finanziert werden.“ Daher ist es aus Sicht des DGB notwendig, die gesetzliche Rentenversicherung langfristig zu einer Erwerbstätigenversicherung weiter zu entwickeln in die alle einzahlen. Foto: DGB Dortmund

Unternehmensgruppe wird bei Verleihung in der Handwerkskammer für besondere Ausbildungsqualität geehrt und ausgezeichnet Die Hülpert Unternehmensgruppe wurde von der Handwerkskammer Dortmund (HWK) mit dem „Siegel für Ausbildungsqualität“ ausgezeichnet. Mit der Ehrung sollen besondere Ausbildungsleistungen von Mitgliedsunternehmen aus dem Kammerbezirk Dortmund stärker ins Licht der Öffentlichkeit gerückt werden. „Wir freuen uns sehr über das Siegel, denn die Ausbildung unseres eigenen Nachwuchses ist für uns eine wichtige betriebliche sowie gesellschaftliche Aufgabe. Wir investieren damit in unsere unternehmerische Zukunft. Deshalb bilden wir nach höchsten Standards und passgenau nach unseren aktuellen und zukünftigen Bedarfen aus.“ erklärt Friederike Mayer, Ausbildungsbeauftragte kaufmännische Berufe der Hülpert Unternehmensgruppe. „Damit können wir stets auf qualifiziertes Fachpersonal zurückgreifen. Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen mit den richtigen Kompetenzen sind eine zentrale Voraussetzung für Wettbewerbsfähigkeit.“ fügt Heino Joppe, Ausbildungsbeauftragter technische Berufe der Hülpert Unternehmensgruppe, hinzu. Die Hülpert-Unternehmensgruppe bildet derzeit 168 junge Menschen in diversen technischen und kaufmännischen Berufen der Automobilbranche aus, darunter Kraftfahrzeug-Mechatroniker, Karosserie- und Fahrzeugbaumechaniker, Lackierer, Automobilkauffrau/-mann, Fachinformatiker/-innen oder Personaldienstleistungskaufleute. 50 von ihnen haben ihre Ausbildung erst in diesem August begonnen. Neben einer eigenen Ausbildungsgesellschaft betreut an jedem der 13 Standorte mindestens ein betrieblicher Ausbilder bzw. eine Ausbilderin die zukünftigen Fachkräfte. Mit dem Ausbildungssiegel möchte die HWK den Betrieben danken, die sich bei der Ausbildung junger Nachwuchshandwerker besonders engagieren und damit maßgeblich zur Fachkräftesicherung beitragen. Die Urkunde wurde am 17. September durch Handwerkskammer-Präsident Berthold Schröder sowie NRW-Arbeits- und Gesundheitsminister Karl-Josef Laumann verliehen. Insgesamt durften sich 25 Unternehmen über die Auszeichnung freuen. www.huelpert.de Bildzeile: Friederike Mayer, Ausbildungsbeauftragte kaufmännische Berufe der Hülpert Unternehmensgruppe, und Heino Joppe, Ausbildungsbeauftragter technische Berufe der Hülpert Unternehmensgruppe, freuen sich über das „Siegel für Ausbildungsqualität“ der Handwerkskammer Dortmund. Foto: Hülpert Unternehmensgruppe

DEW21 arbeitet an klimafreundlicher Wärmewende In Dortmund wird gerade viel gebuddelt. Ein herausragendes Bauprojekt, auch für die Umwelt, ist die Neugestaltung der Wärmeversorgung in der Dortmunder Innenstadt. DEW21 möchte auf diese Weise einen Beitrag zum Klimaschutz leisten. Grund genug für die Bundesumweltministerin Svenja Schulze, sich das Projekt vor Ort anzuschauen. Gemeinsam mit der Dortmunder Bundestagsabgeordneten Sabine Poschmann und Peter Flosbach, technischer Geschäftsführer von DEW21, besichtigte Schulze eine Baustelle an der Ecke Viktoriastraße/Betenstraße, wo im Rahmen des Projekts neue Wärmeleitungen verlegt werden. „Energieversorger und Stadtwerke sind die Schlüsselakteure für die Umsetzung der Energie- und Wärmewende vor Ort. Ohne ihre in die Zukunft gerichteten Investitionen wird eine erfolgreiche Umsetzung der klimaneutralen Wärmewende nicht möglich sein. Das Dortmunder Projekt kann eine Blaupause für andere Städte und Regionen sein“, lobt Schulze das Vorhaben von DEW21, das auch mit Bundesmitteln unterstützt wird. Das Projekt sieht vor, für die Wärmeversorgung künftig verstärkt auf Abwärme der Dortmunder Gasrußwerke zu setzen. Im Gegenzug kann die gasbasierte Wärmelieferung aus dem Kraftwerk Dortmund reduziert und so eine jährliche Einsparung von etwa 45.000 t CO2 erreicht werden. Die Bundestagsabgeordnete Poschmann betont die Vorreiterrolle, die Dortmund einnehme: „Unsere Stadt zeigt mit diesem Projekt, dass wir nicht nur über Klimaschutz reden, sondern ihn mit konkreten Maßnahmen aktiv angehen. Dabei wollen wir auch Vorbild für andere Kommunen sein.“ Bildzeile: v.li. Bundestagsabgeordnete Sabine Poschmann, Jens Peick (SPD-Bundestagskandidat im Wahlkreis Dortmund I), Bundesumweltministerin Svenja Schulze und Peter Flosbach (technischer Geschäftsführer von DEW21). Foto: Karin Hessmann

Dr. René Rüdinger ist neuer CFO der Materna-Gruppe Die Materna-Gruppe verstärkt sich zum 1. September 2021 mit einem neuen Chief Financial Officer (CFO). Dr. René Rüdinger (46) übernimmt die frei gewordene Position. Der promovierte Wirtschaftswissenschaftler (Dr. rer. pol.) war zuvor CFO Europe Central bei Arcadis, einem globalen börsennotierten Ingenieurplanungs- und Beratungsunternehmen. René Rüdinger verfügt über langjährige Management-Erfahrung in international agierenden Unternehmen aus den Bereichen Automotive, Manufacturing und der Service-Industrie und kann dieses Know-how hervorragend bei Materna einbringen. Erst im April hatte die Materna-Gruppe ihre Wachstumsstrategie bis zum Jahr 2025 vorgestellt, in der eine Verdopplung bei Umsatz und Mitarbeitern im Kernmarkt Deutschland, aber auch international mit Kunden in Europa, USA und Asien avisiert wird. Nach einem Rekordumsatz von 355,1 Millionen Euro im Jahr 2020 zeichnet sich auch für 2021 eine sehr positive Umsatz- und Ertragsentwicklung ab. „Dr. René Rüdinger ist bestens vertraut mit der Unternehmenskultur in mittelständischen als auch international tätigen Unternehmen. Seine langjährige Management-Erfahrung passt hervorragend zu unserer Wachstumsstrategie, mit der wir massiv in den Ausbau unseres Portfolios, in Zukäufe, in den Mitarbeiteraufbau und die -weiterentwicklung sowie in uns als modernen Arbeitgeber investieren. Wir freuen uns sehr, ihn als neues Mitglied im #TeamMaterna begrüßen zu können“, sagt Martin Wibbe, Vorstandsvorsitzender und CEO bei Materna. „Die ambitionierte Wachstumsstrategie, die familiäre Eigentümerstruktur sowie die langjährige Reputation von Materna haben meine Begeisterung für diese Aufgabe geweckt. In enger und vertrauensvoller Zusammenarbeit mit Martin Wibbe möchte ich mit meiner Erfahrung die erfolgreiche Wachstumsstory von Materna in den nächsten Jahren weiterschreiben“, erklärt René Rüdinger. Vor seinem Wechsel zur Materna-Gruppe war Dr. René Rüdinger CFO Europe Central bei Arcadis, einem globalen börsennotierten Ingenieur- und Beratungsunternehmen. Seine vorherigen beruflichen Stationen führten ihn unter anderem über die Daimler AG, wo er als CFO und Divisionsgeschäftsführer einer Tochtergesellschaft tätig war, sowie über die indisch-stämmige Hinduja-Gruppe, innerhalb derer René Rüdinger als CEO und CFO die Tochtergesellschaft Albonair leitete. Dr. René Rüdiger schloss sein internationales Studium der Wirtschaftswissenschaften (Kassel, Lyon, Madrid) im Jahr 2000 ab und promovierte in Kassel anschließend berufsbegleitend. Er spricht vier Sprachen (Deutsch, Englisch, Französisch und Spanisch), hat drei Kinder und wohnt in Düsseldorf. Bildzeile: Dr. René Rüdinger ist neuer Chief Financial Officer (CFO) der Materna-Gruppe. Foto: Behrendt und Rausch

Transparent, hell und modern: Die neuen Fahrgastunterstände von DSW21 und RBL Media sorgen für trockene Füße und Köpfe bei den Fahrgästen und sind ein echter Hingucker. Am 17. September fiel an der Markgrafenstraße der Startschuss für den Austausch der neuen Wartehäuschen. In den nächsten zwei Jahren werden über 200 Unterstände aufgestellt. „Die neuen Fahrgastunterstände sind auch optisch ein weiterer Schritt nach vorne“, freut sich Dr. Heinz-Josef Pohlmann, Leiter Betrieb und Marketing, beim Ortstermin an der Markgrafenstraße. „Wir haben sie breit mit allen Beteiligten abgestimmt, um bei der Gestaltung neben der Nutzungsfreundlichkeit und den Anforderungen des Corporate Designs auch die Belange von behinderten Menschen oder die des Vogelschutzes zur berücksichtigen.“ „Durch die schnelleren Abläufe in der Produktion und die Möglichkeit der Anpassung an örtliche Gegebenheiten werden sich die Dortmunder Fahrgäste in den nächsten Jahren über viele neue Wartehäuschen freuen können.“ Der Stadtmöblierer und Außenwerbe-Vermarkter RBL Media richtet sich beim Aufbau der Häuschen nach einer Prioritätenliste, die beispielsweise das Alter oder die Nutzungsfrequenz des Standorts berücksichtigt. „Wir werden so in den nächsten zwei Jahren insgesamt 216 Wartehäuschen und damit ein gutes Drittel aller Unterstände erneuern können“, betont Pohlmann und ergänzt: „Einen Austausch dieser Größenordnung hat es in Dortmund seit Jahrzehnten nicht gegeben.“ Nachdem Lieferverzögerungen bei den Materialien aufgrund der Corona-Pandemie für eine leichte Verzögerung gesorgt haben, kann RBL Media beim Austausch jetzt den Turbo einlegen, verspricht Geschäftsführer Stephan Schneider: „Wir werden im Durchschnitt fünf Fahrgastunterstände pro Woche aufstellen, sodass wir in diesem Jahr insgesamt noch 76 neue Wartehäuschen aufbauen.“ Hintergrund: Die Fahrgastunterstände in Dortmund 530 der 680 Dortmunder Fahrgastunterstände gehören dem Vermarkter RBL Media, die restlichen 150 DSW21 selbst. Nach der Vergabe der Fahrgastunterstände und ihrer Vermarktung haben die Unternehmen intensiv an einer Neuauflage des Wartehäuschens getüftelt. Das Modell, das mit grau lackiertem Aluminium und einem transparenten Glasdach punktet, löst damit die bisherige rote Optik ab. Es ist so konstruiert, dass es nach Bedarf schnell an örtliche Gegebenheiten angepasst werden kann. Der festgelegte Standard sorgt dann auch dafür, dass die Fahrgastunterstände, die DSW21 selbst gehören, zukünftig im gleichen »Look and feel« aufgebaut werden können. Bildzeile: Daniel Lange (Geschäftsführung RBL Media), Sonja Heinzner (Niederlassungsleiterin RBL Media), Dr. Heinz-Josef Pohlmann (Leiter Betrieb und Marketing) und Andrea Engelke (Leiterin Marketing und Kundenmanagement) geben an der Markgrafenstraße den Startschuss für den groß angelegten Austausch der Fahrgastunterstände. Foto: DSW21

Alexander Kleefeld ist seit 25 Jahren bei der Aplerbecker Firma Erlei Raum und Design / Verdienter Mitarbeiter erhält Ehrenurkunde der Raumausstatter -Innung Dortmund und Lünen Geschenke mit silbernem Papier und silbernem Geschenkband gab es anlässlich des silbernen Betriebsjubiläums für den 43-jährigen Raumausstatter Alexander Kleefeld im Aplerbecker Raumausstatterbetrieb Erlei Raum und Design. Der Geschäftsführer der Raumausstatter-Innung Dortmund und Lünen, Ludgerus Niklas, war eigens zu dem Betrieb an der Köln-Berliner Straße gekommen, um dem Jubilar persönlich zu gratulieren. „Es ist heute außergewöhnlich, wenn Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen so lange ihrem Betrieb treu bleiben, herzlichen Glückwunsch”, gratulierte der Innungsgeschäftsführer bei der Überreichung der Ehrenurkunde. „Das spricht nicht nur dafür, dass der Betrieb Ihre Arbeit schätzt, sondern auch dafür, dass Sie den Betrieb schätzen.” Am liebsten komplett gestalten Das konnte Alexander Kleefeld, der am 1. August 1996 seine Ausbildung bei der Erlei Raum und Design GmbH & Co. KG begonnen hatte, nicht leugnen. „Es ist nicht nur der Traumberuf Raumausstatter, der mich wegen seiner Kreativität und Vielseitigkeit jeden Tag neu fasziniert, sondern auch die familiäre Atmosphäre im Betrieb, die für mich zu den besten Arbeitsbedingungen gehört”, erwiderte der Jubilar. Alexander Kleefeld war nach seiner dreijährigen Ausbildung sofort als Geselle übernommen worden und qualifizierte sich durch regelmäßige Weiterbildung im Betrieb intern zum Leiter der Projektplanung und Montage. „Herr Kleefeld ist ein Ausnahmetalent”, so Geschäftsführerin Regina Holland-Erlei. „Er ist nicht nur ein kreativer Gestalter mit handwerklichem Geschick, sondern auch ein sehr guter Teamleiter und Organisator. Er hat die Philosophie unseres Unternehmens, den Kunden bei Beratung, Planung und Ausführung immer ganzheitlich zu sehen, von Anfang an verstanden und nunmehr ein Vierteljahrhundert lang perfekt umgesetzt.” Seine Zuverlässigkeit und Freundlichkeit, vor allem aber seine Leidenschaft für Stoffe, Farben und Ästhetik habe ihm so manches Lob seiner Kunden eingebracht. Für Alexander Kleefeld ist die Zufriedenheit seiner Kunden nach all den Jahren immer noch das schönste Lob. „Ich mag einfach Objekte, bei denen ich von A bis Z alles komplett gestalten kann”, erklärt der gebürtige Dortmunder. „Und ich hatte Glück, genau den richtigen Beruf im richtigen Betrieb zu erlernen. Darum ist es mir nicht schwergefallen, ihm 25 Jahre treu zu bleiben.” Jungen Menschen, die gerade vor der Berufswahl stehen, empfiehlt Kleefeld, sich vorab durch ein Praktikum mit dem Lehrberuf vertraut zu machen. „Wenn man daran Spaß hat, kann man ein sehr langes und glückliches Berufsleben im Handwerk finden”, so der Jubilar. Und: „Nachwuchs im Handwerk ist begehrt. Wir sind nach wie vor ein ausbildender Betrieb.“ Unternehmen mit langer Tradition Erlei Raum und Design GmbH & Co. KG an der Köln-Berliner Straße gehört zu den ältesten Betrieben der Raumausstatter-Innung in Dortmund. Das Unternehmen wurde 1928 an der Evinger Straße gegründet. 1945 zog der Betrieb nach Aplerbeck um, zunächst in die Marsbruchstraße und 1992 an den jetzigen Standort Köln-Berliner-Straße. Regina Holland-Erlei übernahm den Betrieb 1998 von ihrem Vater Ewald Erlei und fokussierte ihn auf hochwertigen zeitgemäßen Privatkunden-Bedarf. Heute beschäftigt das Unternehmen neun Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Zum Portfolio gehören Handwerk und Handel gleichzeitig, allem voran die hochqualitative Raumausstattung, Gardinen, Sonnenschutz, hochwertiges Mobiliar sowie dekorative Wohn-Accessoires. Bildzeile: Gratulation zu 25 Jahren Betriebszugehörigkeit: (v.l.) Betriebsinhaberin Regina Holland-Erlei, Jubilar Alexander Kleefeld und Innungsgeschäftsführer Ludgerus Niklas von der Raumausstatter-Innung Dortmund und Lünen. Foto: Raumausstatter-Innung Dortmund und Lünen

Auszeichnung für die besten Absolventen der Winter- und Sommerprüfung. IHK-Präsident Heinz-Herbert Dustmann würdigt das duale Ausbildungssystem. Besondere Ereignisse verdienen besondere Veranstaltungsorte, dies gilt in schwierigen Zeiten mehr denn je. In der Corona-Pandemie mussten die vergangenen drei Sehr-Guten-Ehrungen der Industrie- und Handelskammer (IHK) zu Dortmund abgesagt werden. Am 16. September aber war es endlich wieder so weit: Im beeindruckenden Dortmunder Signal-Iduna-Park wurden die insgesamt 214 Top-Azubis der Winter- und Sommerprüfung des Jahres 2021 ausgezeichnet. „Zu diesem großartigen Erfolg gratuliere ich Ihnen herzlich. Ihr Einsatz hat sich gelohnt, denn Sie sind die Besten“, richtete IHK-Präsident Heinz-Herbert Dustmann anerkennende Worte an die Absolventen, die mit der Abschlussnote „Sehr gut“ bestanden haben. Zusammen mit dem stellvertretenden IHK-Hauptgeschäftsführer Wulf-Christian Ehrich zeichnete Dustmann die Top-Azubis aus. Die Veranstaltung fand selbstverständlich unter aktuellen „Corona-Regeln“ (3G sowie Hygiene- und Abstandsregeln) statt. Insgesamt nahmen 6.452 junge Menschen aus Dortmund, Hamm und dem Kreis Unna an den Abschlussprüfungen im Winter und Sommer teil. Diese 214 – das sind 3,3 Prozent! – erreichten die Spitzennote. Im Interview mit Patrick Eckholdt, Leiter des Social-Media-Teams von Borussia Dortmund, der zusammen mit dem IHK-Auszubildenden Malte Brämer als Moderator durch das Programm führte, dankte IHK-Präsident Dustmann den Ausbildungsbetrieben und den Berufskollegs für ihr außerordentliches Engagement in den vergangenen anderthalb Jahren während der Pandemie. Er berichtete von seinem eigenen persönlichen Werdegang, der neben einem Hochschulabschluss auch die abgeschlossenen Ausbildungen zum Tischler und Industriekaufmann beinhaltet, und sagte an die Adresse der Top-Azubis: „Ich kann Ihnen aus eigener Erfahrung sagen, dass Sie bisher alles richtig gemacht haben. Mit ihrer dualen Berufsausbildung stehen Ihnen die Türen für eine Karriere weit offen.“ Zudem machte Dustmann im Gespräch deutlich, wie wichtig das duale Ausbildungssystem für die langfristige Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen ist. Der Fachkräftemangel werde nach der Corona-Pandemie stärker denn je sichtbar werden. „Bis zum Jahr 2030 werden nach unseren Prognosen alleine in der IHK-Region 30.000 Fachkräfte fehlen, 90 Prozent davon sind beruflich Qualifizierte. Eine Ausbildung und eine zielgerichtete Weiterbildung sind also eine Beschäftigungsgarantie“, betonte er. In einer zweiten Talkrunde wurden neben dem stellvertretenden IHK-Hauptgeschäftsführer Wulf-Christian Ehrich auch Benjamin Sobotta, Ausbildungsleiter bei Welser Profile in Bönen, der Top-Absolvent Torben Dieterich, Industriekaufmann bei DSW21, und Schulleiterin Andrea Schendekehl vom Konrad-Klepping-Berufskolleg zu weiteren aktuellen Ausbildungsthemen gehört. Bildzeile: Gruppenbild der Sehr-Guten-Ehrung im Signal Iduna Park am 16. September. Foto: IHK zu Dortmund/Stephan Schütze

Die Modernisierungsmaßnahmen in der BEND Siedlung in Dortmund-Mengede sind abgeschlossen. Das Wohnungsunternehmen Vonovia legte in den vergangenen Mona-ten neue Grünflächen und Zuwege an, auch ein Kinderspielplatz entstand in dem Quartier. Außerdem können sich die Mieterinnen und Mieter über ein Fitnessstudio unter freiem Himmel freuen. Nach Abschluss der Neugestaltung des Umfelds der 372 Wohnein-heiten veranstaltete Vonovia Ende August, unter Einhaltung der Abstands- und Hygienevorschriften, ein Mieterfest. Mieterinnen und Mieter freuten sich über Speisen und Getränke. Ein Ballon-künstler bastelte für Kinder aus der Nachbarschaft Ballonfiguren. Zudem gab es eine Einführung in die Geräte des Fitnessparcours. Vielfältiges Bewegungsangebot Ein geeigneter Standort wurde schließlich zwischen der Brink-mann- und der Erdmannstraße gefunden. Das Angebot auf der insgesamt 530 Quadratmeter großen Spiel- und Sportanlage ist vielfältig. Der Spielplatz umfasst ein Klettergerüst und einen Sandkasten sowie eine Rutsche, eine Schaukel und eine Wippe. Das Fitnessstudio bietet neben Schlingentrainer, Fitnessbike und Crosstrainer auch einen Barren und ein Reck. Der Sportpark ist barrierefrei, viele Sportgeräte können auch mit einem Rollstuhl genutzt werden. Mithilfe eines QR-Codes können die Sportlerin-nen und Sportler den Widerstand am Fitnessbike regulieren und ihre Übungen aufzeichnen. Gelungenes Nachbarschaftsfest Vonovia Objektbetreuer Sven Schachtsiek zieht ein positives Feedback: „Ich freue mich, dass unser Mieterfest so gut angenommen wurde. Solche Momente sind wichtig für die Nachbar-schaft, da alle bei Brat- oder Currywurst zusammenkommen und sich austauschen. Die Nachbarschaft rückt enger aneinander, da ist das Alter vollkommen egal. Für mich war es sehr schön, die Gelegenheit zu haben, längere Gespräche mit Mieterinnen und Mietern zu führen.“ Bildzeile: Das Dortmunder Vonovia Team testete während des Mieterfestes den neuen Fitness-Parcours. Foto: Vonovia / Bierwald

Seit 2017 besucht Arshia die WIHOGA Dortmund, zunächst in einer Internationalen Förderklasse mit dem Schwerpunkt Deutschlernen, anschließend schaffte sie nach 2 Jahren Hotelberufsfachschule die Fachoberschulreife mit Qualifikation für die gymnasiale Oberstufe. Jetzt ist Arshia schon im zweiten Jahr des Wirtschaftsgymnasiums und büffelt sehr engagiert so anspruchsvolle Fächer wie Betriebswirtschaftslehre (LK), Volkswirtschaftslehre, Wirtschaftsinformatik sowie als weiteren Leistungskurs Englisch. Im Differenzierungsbereich hat sie sich für Mode- und Luxusmanagement entschieden, was ihr besonderen Spaß macht. Das Wirtschaftsgymnasium an der WIHOGA wird als iPad-Klasse geführt und stellt den zukünftigen Abiturientinnen und Abiturienten zudem weitere kostenpflichtige (Unterstützungs-)Angebote über den staatlichen Rahmen hinaus zur Verfügung, die Arshia aufgrund eines großzügigen Stipendiums der Heinrich und Christa Frommknecht-Stiftung alle nutzen kann. Die Pandemie ist schuld, dass Frau Frommknecht (Foto rechts) erst jetzt persönlich Arshia (Foto links) treffen konnte und bei der Gelegenheit ihre Stiftung als verlässlichen Partner der WIHOGA nun auch sichtbar etablieren konnte. Arshia und Schulleiter Harald Becker bedanken sich für diese großzügige Engagement sehr herzlich. Foto: WIHOGA Dortmund (Alle Personen auf dem Foto sind vollständig geimpft und wurden vorher negativ getestet)

Die DOGEWO21-Häuser Am Hartweg präsentieren sich nun in sanften Grüntönen und die Mieter*innen können sich darauf freuen, schon bald auf Ihren neuen Anstellbalkonen zu sitzen. Damit ist ein weiterer Bauabschnitt in der Dorstfelder Siedlung mit umfangreichen Instandhaltungs- und Modernisierungsarbeiten nahezu abgeschlossen. Die Fassaden der rund 90 Jahre alten Häuser Am Hartweg 151-165 wurden saniert und haben einen frischen, neuen Farbanstrich erhalten. Außerdem wurden Haustüren und Treppenhausfenster ausgetauscht, Vordächer montiert, die Treppenhäuser gestrichen und mit neuer Elektrik ausgestattet. Die LED- Außenbeleuchtungen sind energiesparend, für mehr Sicherheit erhielten die Bewohner außerdem Gegensprechanlagen. Die Gesamtkosten für die Maßnahme liegen bei knapp 500.000 Euro. Zum Frühjahr 2022 werden auch die Außenanlagen wiederhergestellt. 
Zuvor waren in den Jahren 2019 und 2020 bereits die benachbarten Häuser Am Hartweg 139-149 und Am Täufling umfangreich saniert und ebenfalls erstmalig mit Balkonen ausgestattet. Info: Mit über 16.300 Wohnungen zählt DOGEWO21 zu den größten Vermietern in Dortmund. 2021 investiert das Unternehmen rund 34,5 Millionen Euro in Neubauprojekte, Modernisierung und Instandhaltung. Bildzeile: DOGEWO21-Mieter*innen Am Hartweg bekommen Anstellbalkone. Foto: DOGEWO21

Metallgestaltung Steinhaus konnte mit Hilfe des InnoScheck.RUHR Verwaltungsprozesse im Betrieb optimieren Innovationen sorgen für Wettbewerbsfähigkeit und für eine starke Wirtschaft. Von besonderer Bedeutung ist dabei auch die digitale Transformation in Handwerksunternehmen. Doch für so manchen Betrieb stellt sie eine große Herausforderung dar, nicht nur in finanzieller Hinsicht. Ziel des Kooperationsprojekts „In|Die RegionRuhr“ der Handwerkskammern (HWK), der Industrie- und Handelskammern (IHK) und der Wirtschaftsförderungen der Standorte Dortmund, Bochum und Hagen ist es, kleine und mittelständische Unternehmen aus der Produktionswirtschaft für Digitalisierungsthemen zu sensibilisieren und sie beim Wandel zu unterstützen. Die Metallgestaltung Steinhaus in Dortmund hat das Angebot genutzt und konnte so Verwaltungsprozesse im Betrieb modernisieren und verschlanken. „Zumeist bleiben neben dem Tagesgeschäft, der Verwaltung nach Ladenschluss oder am Wochenende kaum Zeit und wenig Energie übrig, um sich Gedanken über Verbesserungen der Prozesse zu machen“, sagt Karlheinz Thom, Technischer Berater der HWK Dortmund. Daher hat sich die Metallgestaltung Steinhaus an die Kammer gewandt und um Unterstützung gebeten. Bei einem Vortrag auf der Messe HANDWERK DIGITAL 2019 erfuhr das Unternehmen vom Förderprogramm In|Die RegionRuhr. Durch die guten Kontakte der HWK Dortmund zum Projekt, entstand eine individuelle, auf den Betrieb zugeschnittene Lösung für die digitale Infrastruktur. „Beim ersten Beratungsgespräch war dann relativ schnell klar, dass es im Büro der Firma Steinhaus das meiste Einsparpotenzial gibt“, so Innovationscoach Patricia Olbert. Der Betrieb sei digital bereits gut aufgestellt gewesen. Jedoch habe das Zusammenspiel der einzelnen Komponenten noch nicht perfekt funktioniert und Vorhandenes sei nicht optimal ausgenutzt worden. Der Förderantrag für den „InnoScheck.RUHR“, der kostenlosen Zugang zu einem professionellen Dienstleisternetzwerk ermöglicht, wurde gestellt und ein externer Berater zugeschaltet. Das Besondere: die über das Programm erhaltenen Fördermittel müssen vom Betrieb nicht zurückgezahlt werden. Früher mussten die neun Mitarbeiter des auf anspruchsvolle Metallarbeiten spezialisierten Familienunternehmens täglich genau ihre Arbeitszeiten auf dem Stundenzettel eintragen. „Diese Zettel wurden dann bei mir abgegeben und ich habe die Stunden eingetragen“, erinnert sich Inhaber und Metallbauschlossermeister Ingo Steinhaus. Inzwischen seien die Mitarbeiter aber mit Tablets ausgestattet. „Dadurch sind die Jungs auf der Baustelle in der Lage, ihre Stunden direkt einzutragen. Sie sind dann sofort abrufbar“, so Steinhaus. Dank der neuen Tablets könnten die Mitarbeiter der Firma außerdem Schrauben und anderes Material direkt auf der Baustelle mithilfe der entsprechenden Projektnummer bestellen. Durch die elektronische Erfassung der Daten und der Filterfunktion seien benötigte Informationen zu Rechnungen oder Lieferanten viel schneller auffindbar. „Vor allem für junge, progressive Handwerker*innen ist das Projekt sehr interessant. Wir würden es jederzeit wieder machen.“ Die betrieblichen Abläufe seien nunmehr soweit gestrafft worden, dass sie in der Regel in der normalen Arbeitszeit erledigt werden können, merkt Thom an. „Außerdem wurde eine erhebliche Transparenzsteigerung erzielt, welche es für den Inhaber zu jedem Zeitpunkt und an jedem Ort möglich macht, den Verlauf der einzelnen Projekte zu verfolgen. Eine klassische Win-Win-Situation.“ Handwerksbetriebe, die heute für junge Menschen attraktiv sein wollten, müssten heutzutage neben traditionellen Tätigkeiten natürlich auch modernste Technik bieten. Ein neues System zu kaufen, war für die Ansprüche der Firma nicht notwendig, stattdessen wurde das bereits bestehende System mit dem Zukauf neuer Tools optimiert, berichtet der Unternehmer. Künftig möchte er die gewerblichen Mitarbeiter sukzessive stärker an die Prozessabläufe heranführen – vom Angebot, über die Kalkulation bis hin zum Zeichnen. Intern versuche man, das bereits erneuerte System weiter zu modifizieren und zu verbessern. Die Digitalisierung sei eben auch ein ständiger Lernprozess. Ein neues Zeichenprogramm soll bald dem bestehenden System hinzugefügt werden. „Wir sind noch nicht am Ende. Für uns ist die Digitalisierung nicht abgeschlossen, weil wir immer noch dabei sind, weitere Informationen aus dem System herauskitzeln“, sagt Steinhaus. „Wir sind zwar ein Handwerksbetrieb, aber wir wollen schon mit der Digitalisierung nach vorne kommen.“ Hintergrund In|Die RegionRuhr ist ein Kooperationsprojekt der Wirtschaftsförderungen und Kammern der Standorte Bochum, Dortmund, Hagen und wird vom Land Nordrhein-Westfalen unter Einsatz von Mitteln aus dem Europäischen Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) gefördert. Ziel ist es, eine nachhaltige Stärkung der regionalen Wirtschaftsstruktur durch die Nutzung digitaler Transformationspotenziale zu schaffen sowie kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) aus der Produktionswirtschaft für Digitalisierungsthemen zu sensibilisieren und diese durch den InnoScheck.RUHR bei spezifischen Fragestellungen zu unterstützen. Foto: HWK Dortmund

Dienstleister für Vermieterinnen und Vermieter Die „Rundholz Immobilien und mehr … GmbH“ feiert am 20. August 2021 ihren zwanzigsten Geburtstag. Das Unternehmen, das zur RUNDHOLZ Gruppe gehört, zu der auch die RUNDHOLZ Bauunternehmung zählt, ist kompetenter Dienstleister für Vermieterinnen und Vermieter. Von der ersten Geschäftsidee bis hin zur Vermietung und Betreuung eines Gebäudes begleitet das Rundholz-Immobilien-Team seine Kundinnen und Kunden über den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie. Mit der „Rundholz Immobilien und mehr … GmbH“ stieg das Familienunternehmen aus Brackel im Jahr 2001 in das klassische Projektentwicklungsgeschäft sowie das Gebäudemanagement ein. Ziel des Teams um Geschäftsführer Stefan Rundholz war es dabei unter anderem, die eigenen Investitionen im gewerblichen Hochbau und Wohnungsbau zu betreuen und zu verwalten. Solides und stetiges Wachstum „Seit seiner Gründung ist der Geschäftszweig solide und stetig gewachsen. Nach nunmehr zwanzig Jahren verfügen wir über ein breit gefächertes Portfolio an Grundstücken, modernen Büroräumen, Verwaltungs- und Praxisflächen, Ladenlokalen und Wohnungen im gesamten Dortmunder Stadtgebiet“, erläutert Rundholz. An seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gerichtet bedankt sich der Bau-Experte: „Unsere Kolleginnen und Kollegen sind die Säulen des Wachstums. Ohne ihr Know-how und Engagement wäre eine solche Erfolgsgeschichte niemals möglich gewesen. Sie schaffen es auch unter schwierigen Umständen immer wieder, die Wünsche unserer Mieterinnen und Mieter planmäßig, zeitgerecht und kostengünstig umzusetzen.“ Das Geschäftsmodell Das Erfolgsrezept der GmbH ist ihr Geschäftsmodell. Denn die Gesellschaft kauft Grundstücke, auf denen sie anschließend für einen oder mehrere Ankermieter Gebäude nach den jeweiligen Wünschen errichtet. Im Anschluss wird diese Immobilie dann über einen festen Zeitraum an eben diesen Investor vermietet. Je nach Investitionsvolumen laufen diese Verträge bis zu 20 Jahre. Die umgesetzten Projekte finanzieren sich so durch die festen Mieteinnahmen. Der Mieter oder die Mieterin kann seine beziehungsweise ihre Liquidität so für das eigene Kerngeschäft nutzen. Neben Wohngebäuden, Geschäftshäusern und Büroimmobilien konzipierte und errichtete das Unternehmen beispielsweise ein Einkaufszentrum in Dortmund-Scharnhorst mit drei großen Supermärkten und Fachmärkten. Außerdem den Kindergarten „Elinas bunte Kinderstube“ in Dortmund-Brackel sowie diverse Wohnimmobilien mit Wärmeversorgung über Geothermie. Ausblick in die Zukunft „Aus unserer Sicht wichtige Zukunftsmärkte sind die Bereiche Kitas, Ärztehäuser und Medizinische Versorgungszentren. Hier möchten wir noch aktiver werden“, blickt Rundholz in die Zukunft. Bildzeile: Die „Rundholz Immobilien und mehr … GmbH“ feierte am 20. August 2021 ihren zwanzigsten Geburtstag. Hierüber freuten sich Cornelia und Stefan Rundholz, Geschäftsführerin und Geschäftsführer der Rundholz Immobilien und mehr … GmbH. Foto: Rundholz Immobilien

Kreishandwerkerschaft Dortmund und Lünen gratuliert Bürokauffrau Martina Jesse zum 35. Dienstjubiläum / Verdiente Mitarbeiterin kümmert sich erfolgreich um die Belange mehrerer Innungen Ein herzliches Dankeschön für 35 Jahre im Dienst des Handwerks der Region erhielt jetzt Martina Jesse vom Vorstand und der Geschäftsführung der Kreishandwerkerschaft Dortmund und Lünen. Kreishandwerksmeister Dipl.-Ing. Christian Sprenger gratulierte anlässlich des Jubiläums sehr herzlich sprach der Jubilarin Lob und Anerkennung aus. „Durch Ihre Fachkompetenz und Freundlichkeit haben Sie viel zum Erfolg der Innungsarbeit in Dortmund und Lünen beigetragen.” Auch Hauptgeschäftsführer Joachim Susewind würdigte die Leistungen der 55-Jährigen: „In den 35 Jahren haben Sie es mit Bravour und Charme geschafft, stets den persönlichen Kontakt zu den Innungsbetrieben zu halten und als kompetente Ansprechpartnerin für die Mitglieder zu fungieren. Sie sind quasi das Gesicht der Geschäftsstelle. Im Namen der Mitglieder möchten wir Ihnen unseren herzlichen Dank aussprechen. Auch im Namen der Kolleginnen und Kollegen gratulieren wir herzlich zum Dienstjubiläum.“ Zuständig für mehrere Innungen Martina Jesse hatte 1986 ihre Ausbildung zur Bürokauffrau bei der Kreishandwerkerschaft Dortmund und Lünen begonnen und arbeitete seit 1989 für verschiedene Abteilungen der Kreishandwerkerschaft. Derzeit ist sie für den reibungslosen Ablauf gleich mehrerer Innungen zuständig: für die Elektromaschinenbauer-Innung für den Handwerkskammerbezirk Dortmund, die Innung für Informationstechnik Ruhr, die Kraftfahrzeug-Innung Dortmund und Lünen, die Innung für Metall- und Kunststofftechnik Dortmund und Lünen sowie für die Raumausstatterinnung Dortmund und Lünen. Bildzeile: Herzliches Dankeschön für 35 Jahre bei der Kreishandwerkerschaft Dortmund und Lünen: (v.l.) Geschäftsführer Volker Walters, Kreishandwerksmeister Christian Sprenger, Jubilarin Martina Jesse, stv. Hauptgeschäftsführer Ludgerus Niklas und Hauptgeschäftsführer Joachim Susewind. Foto: Kreishandwerkerschaft Dortmund und Lünen