FOTOSTRECKE: NAMEN UND NOTIZEN mit 51 Beiträgen

Unter dem Motto „CREATIVA-Weltrekord mit Herz“ sponsored by addi by Selter entstand live auf der CREATIVA 2019 (13.-17.3.2019) die „größte Mützenskulptur aus einzelnen Mützen“. Mit insgesamt 3.449 Mützen konnte das Rekord-Institut für Deutschland (RID) vor Ort einen Weltrekord verkünden. Mit der Aktion möchte die Messe symbolisieren, wie viel Liebe im kreativen Handwerk steckt. Denn alle Mützenspenden sollen Menschen zugutekommen, denen es im Alltag nicht so gut geht. Mit Unterstützung der ökumenischen Wohnungslosen-Initiative Gast-Haus e. V. und der Dortmunder Tafel e. V. werden die Mützen in den kommenden herbstlichen Tagen an Bedürftige verteilt. Dem Aufruf im Herbst 2018, selbstgemachte Mützen einzusenden, um bedürftigen Menschen während kalter Wintertage ein Stück weit zu wärmen, waren bis zum Messestart am 13. März 2019 tausende kreative Talente aus ganz Europa nachgekommen. Neben Deutschland waren u.a. auch selbstkreierte Unikate aus Frankreich und Österreich mit dabei. Selbst auf der Messe wurden immer noch Mützen eingereicht, die die bekannte YouTuberin und Initiatorin des Rekords Sylvie Rasch („CraSy Sylvie“) mit Hilfe zahlreicher Helfer Mütze um Mütze während der laufenden Messe zusammenbefestigte. „Die Mützenskulptur symbolisierte nicht nur die Größe des Problems, sondern auch die Größe der Hilfsbereitschaft und den Willen, das Problem anzupacken,“ so Sylvie Rasch. Im Anschluss an die Messe wurde das Riesenkonstrukt in seine Einzelteile zerlegt und von dem CREATIVA-Weltrekord Partner plus H bis Oktober gelagert und in den letzten Tagen an die Hilfsorganisationen Gast-Haus und Dortmunder Tafel versendet. Mützenübergabe im Gast-Haus Ein Jahr nach dem Aufruf fand der „CREATIVA-Weltrekord mit Herz“ mit der Mützen-Übergabe am im Oktober einen schönen Abschluss. Sabine Loos, Hauptgeschäftsführerin der Westfalenhallen Unternehmensgruppe übergab symbolisch und auch im Namen der Rekord-Initiatorin Sylvie Rasch einen Teil der Mützen im Gast-Haus an Katrin Lauterborn (Geschäftsführerin, Gast-Haus e.V.) und Dr. Horst Röhr (Vorstand, Dortmunder Tafel e.V.). Gastgeberin Katrin Lauterborn von Gast-Haus e.V. ist von der Hilfsbereitschaft überwältigt: „Das war im wahrsten Sinne eine riesen Aktion von Menschen, die sich kreativ betätigen und dabei zusätzlich Menschen am Rande der Gesellschaft bedenken. Ein großes Dankeschön an das Team der CREATIVA, Sylvie Rasch und die zahlreichen Spender.“ Die Mützen wurden unter den Organisationen aufgeteilt und teilweise bereits schon in den vergangenen Tagen an bedürftige Kunden in Dortmund verteilt. Bildzeile: Alle Beteiligten freuen sich enorm über den riesen Berg selbstkreierter, eingesendeter/mitgebrachter Mützen der CREATIVA-Besucher zur Messe 2019. (v.l.n.r.: Dr. Horst Röhr, Vorstand Dortmunder Tafel e.V.; Sabine Loos, Hauptgeschäftsführerin Westfalenhallen Unternehmensgruppe GmbH; Katrin Lauterborn, Geschäftsführerin Gast-Haus e.V.)

Beispiele für Nächstenliebe in Berghofen Besucher erleben bewegenden Diakoniesonntag 2019 in der Kreuzkirche Die Kreuzkirche in Dortmund-Berghofen war Gastgeber des Diakoniesonntags 2019. In dem Gottesdienst unter der Leitung von Pfarrerin Dr. Sabine Breithaupt-Schlak standen zahlreiche Beispiele für diakonische Arbeit im Mittelpunkt: Neben dem Flüchtlingsstammtisch Berghofen und dem lokalen Repair-Café präsentierten die Suppenküche Wichern, die jede Woche Menschen im Dortmunder Norden kostenlos mit einem Mittagessen versorgt, das Wellinghofer Café Atempause – ein Angebot der Diakonie für Angehörige von Menschen mit Demenz – sowie das Haus am Lohbach von Bethel.regional den rund 200 Besuchern eindrucksvoll ihre Arbeit. Die bewegenden Darstellungen ihres Engagements reichten von kurzen Schauspieleinlagen, über ein Trommelkonzert, bis zu einer überraschenden Kostprobe des Deutsch-Sprachtests für Zugewanderte. „Diakonie lebt davon, dass Menschen Nächstenliebe aktiv leben – ehrenamtlich oder hauptamtlich, im Diakonischen Werk und in den Gemeinden“, erklärte Diakonie-Geschäftsführer Pfarrer Niels Back. Musikalisch begleitet wurde der Diakoniesonntag von der Band „Inklufusion“, einem inklusiven Musikprojekt von Bethel.regional. Anschließend bot ein Mittagsimbiss die Möglichkeit zum gemeinsamen Austausch. Foto: Diakonie Dortmund

Tag der IT-Sicherheit bei der Stadtverwaltung Dortmund Die IT-Sicherheit hat bei der Stadtverwaltung Dortmund einen hohen Stellenwert. So sind bereits vielfältige Maßnahmen zur Absicherung der informationstechnischen Systeme in der Verwaltung umgesetzt und werden laufend auf den aktuellen Stand der Technik gebracht. So wurde z.B. die städtische Firewall, die das stadtinterne Netzwerk vom Internet trennt, kürzlich komplett ausgetauscht. Diese technische Absicherung allein reicht jedoch nicht aus. Jährlich werden mehr als 17 Millionen E-Mails an die Stadt Dortmund gerichtet. Mehr als 70% dieser E-Mails werden durch technische Systeme als potentiell gefährlich ausgefiltert. Letztendlich ist jedoch der Mensch die letzte Stelle, die den Eintritt eines Schadens verhindern kann. Daher ist insbesondere die Sensibilisierung der Beschäftigten für das Thema „Informationssicherheit“ besonders wichtig. Hierzu hatte die Stadtverwaltung Dortmund einen ausgewiesenen Experten zu Gast im Rathaus. Peter Vahrenhorst, Kriminalhauptkommissar beim Landeskriminalamt Nordrhein-Westfalen, referierte zum Thema Computerkriminalität. Das Dortmunder Systemhaus hatte die Leitungskräfte zu einem Tag der IT-Sicherheit und Herrn Vahrenhorst als Hauptredner eingeladen. In einem kurzweiligen Vortrag verdeutlichte Peter Vahrenhorst die vielfältigen Gefahren, die im Internet lauern. Christian Uhr, Dezernent für Personal und Organisation, eröffnete die Veranstaltung und machte schon in seiner Begrüßungsrede deutlich, welche Gefahren durch einen Ausfall der Computersysteme drohen – bis hin zu dem Fall, dass keinerlei Zahlungen angewiesen oder Einnahmen verbucht werden können. „Informationssicherheit stellt in der heutigen Zeit insbesondere für Führungskräfte eine bedeutende Herausforderung dar“, so Uhr. „Eine hundertprozentige Sicherheit kann es in diesem Bereich niemals geben. Ich bin aber überzeugt, dass in Dortmund Strukturen geschaffen wurden, die das Risiko weitgehend minimieren.“ Bei der Stadtverwaltung Dortmund befasst sich ein spezielles Team mit den Herausforderungen rund um die Informationssicherheit und steht der Verwaltung als Ansprechpartner und auch für Schulungen zur Sensibilisierung zur Verfügung. Auf Basis eines Auftrages aus dem Verwaltungsvorstand wird dort aktuell der Aufbau eines zertifizierten Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS) vorbereitet. In diesem Zusammenhang wird auch noch ein / eine Informationssicherheitsbeauftragte(r) im Dortmunder Systemhaus benannt. Bildzeile: v.l. Nils Raspel, Volker Becker, Peter Cipa, Christian Uhr, Claudia Engel. Sonja Klebs, Manuela Rudat, Peter Vahrenhorst, Beate Bläcker, Uwe Arnold, Michael Vorschütz (Teamleiter) Foto: Anja Kador

CDA Dortmund besucht „DaVinci“ CDA Dortmund⚫Elisabethstraße 8-10⚫44139 Dortmund CHRISTLICH DEMOKRATISCHE ARBEITNEHMERSCHAFT DORTMUND Elisabethstraße 8-10 44139 Dortmund Tel. (0231) 55 75 55 – 0 Fax (0231) 55 75 55 – 3 5. September 2019 An die Vertreter der Presse Gemeinsam mit ihrer Kreisvorsitzenden Claudia Middendorf besuchte die CDA- Dortmund den OP-Roboter „DaVinci“ im Dortmunder St.-Josefs-Hospital. Dieser ist dort seit 2018 im Einsatz und kam im ersten halben Jahr bereits über 100-mal zum Einsatz. Die erfahrenen Chirurgen haben die Möglichkeit, mit der neuartige Robo- tik-Technologie, Operationen noch genauer und präziser durchführen zu können. Durch den „DaVinci“ kann der Operateur mithilfe einer zehnfachen Vergrößerung und einer dreidimensionalen Sicht, kleinste Details sichtbar machen. Die Mediziner verspre- chen sich davon eine weniger belastende und komplikationsarme Operation sowie eine schnellere Genesung für die Patientinnen und Patienten. Foto: Claudia Middendorf/CDA Dortmund

Ausbildungsstart in der Agentur für Arbeit 20 junge Menschen starteten Anfang September ihre Ausbildung zum Fach- angestellten für Arbeitsmarktdienstleistung. Bei der Agentur für Arbeit in Dortmund haben 20 Nachwuchskräfte ihre dreijährige Ausbildung begonnen. Die Auszubildenden haben das Berufsziel „Fachangestellte/r für Arbeitsmarktdienstleistungen“. Sie absolvieren ihre Praktikumsabschnitte in der Agentur für Arbeit Dortmund, Hagen, Iserlohn, Siegen und Hamm. Zunächst wur- den alle Nachwuchskräfte aus dem gesamten Personalverbund eingeladen und von der Geschäftsführung in Dortmund begrüßt. „Mit den neuen Auszubildenden investieren wir in qualifizierte Fachkräfte von mor- gen. Als größter Dienstleister auf dem Arbeitsmarkt brauchen wir gut ausgebildete Mitarbeiter. Besonders freue ich mich darüber, dass zwei Auszubildenden der Weg von einer Einstiegsqualifizierung bei der Agentur für Arbeit in die Ausbildung gelun- gen ist. Nun wartet auf alle Azubis eine spannende und abwechslungsreiche Zeit“, so Heike Bettermann, Arbeitsagenturchefin in Dortmund. Auch auf akademischer Ebene bekommt die Agentur für Arbeit Zuwachs. Sieben junge Erwachsene nehmen ihr Studium mit den Fachrichtungen „Arbeitsmarktma- nagement“ oder „Beratung für Bildung, Beruf und Beschäftigung“ für die Agentur in Dortmund auf, mit den umliegenden Agenturen sind es insgesamt 21 Studierende. Alle Studenten durchlaufen während des dreijährigen Studiums sowohl mehrere Studienabschnitte an der Hochschule der Bundesagentur in Mannheim als auch praktische Etappen in ihren jeweiligen Agenturen für Arbeit. Auf jedes Trimester in Mannheim folgt ein viermonatiger Arbeitseinsatz in der Agentur für Arbeit. Zudem verdienen sie vom ersten Tag an ihr eigenes Gehalt. Die Bundesagentur für Arbeit ist ein attraktiver Arbeitgeber; lebenslanges Lernen ist vorprogrammiert: Neben einer fundierten Ausbildung bietet sie für alle Mitarbeiter die Möglichkeit, sich regelmäßig in den Agenturen vor Ort oder in den speziell ein- gerichteten Bildungsstätten weiterzubilden. Das bringt weiter – persönlich und be- ruflich. Wer Interesse hat und mehr über eine Ausbildung oder ein duales Studium bei der Bundesagentur für Arbeit wissen möchte, erhält im Internet Informationen über sämtliche Ausbildungsmöglichkeiten unter: www.arbeitsagentur.de/ba-karriere. Bewerbungen können ebenso über diese Internetseite eingereicht werden. Foto: Arbeitsagentur Dortmund

Wo Zukunft gemacht wird Der Pfarrkonvent des Evangelischen Kirchenkreises beim Fraunhofer-Institut Die Kiste ist zwar schwarz-gelb, hat aber mit dem BVB gar nichts zu tun. Sie ist selbstfahrend, für den Materialfluss in einem Lager zuständig, heißt „Emil“ und hat ein Gesicht. Je nach Ausdruck zeigt es den mit ihr kooperierenden Menschen, ob sie es eilig hat oder nicht, abbiegen will oder gerade ausfährt. „Emil“ ist eine Entwicklung des Fraunhofer-Instituts für Materialfluss und Logistik (IML). Der Pfarrkonvent des Evangelischen Kirchenkreises hat das Institut besucht, um sich einen Eindruck über die digitale Transformation der Wirtschaft zu verschaffen. Das Institut im Dortmunder Techno-Park an der Universität ist europaweit, vielleicht sogar weltweit führend im Bereich der Technik für die Logistik-Branche. Die Pfarrerinnen und Pfarrer konnten hier einen Einblick in die künftigen Entwicklungen bekommen. Hier wird Zukunft gemacht: In engem Kontakt mit Unternehmen entwickeln die Wissenschaftler Konzepte für morgen. Die Theologen konnten selbstfahrende Paletten bestaunen, VR-Brillen zur Simulation von Arbeitsabläufen und Drohnen für den Materialtransport. Oder auch kleine Roboter, die man nicht mehr zu programmieren braucht. Es reicht, ihre Arme zu greifen oder sie zu führen, damit sie den Bewegungsablauf lernen. Ziel ist es, so Andreas Nettsträter vom Fraunhofer-Institut, „günstiger, effektiver und ökologischer zu werden.“ Trotz aller technischen Fortschritte ist Nettsträter davon überzeugt, dass es auch künftig keine menschenleere Fabrik geben wird. Gerade deshalb sei es wichtig, dass sich Mensch und „intelligente“ Maschinen verstehen. „Ein Industrieroboter darf mir im Produktionsprozess beispielsweise keine glühende Eisenstange in die Hand drücken.“ „Total spannend“ wertete Superintendentin Heike Proske den Besuch. Besonders interessant fand sie die ergonomischen und ökologischen Aspekte der Forschung. Das Fraunhofer IML ist Teil der Fraunhofer-Gesellschaft, Europas größter Gesellschaft für angewandte Forschung. Es entwickelt fertige Lösungen, die an die Industrie verkauft werden. Ihre bekannteste ist mp3. Die Gesellschaft hat europaweit 72 Institute mit 25.000 Mitarbeitenden und einem Umsatz von 2,3 Milliarden Euro. Stolz auf Dortmund als „digitales Oberzentrum“ zeigte sich Dr. Claudia Keidis von der Wirtschaftsförderung Dortmund. Im Fraunhofer Institut zeigte sie den Pfarrerinnen und Pfarrern, was Digitalisierung für die Stadt und die Region bedeutet. Dortmund sei mit 9.000 Studierenden der größte Ausbildungsort für Informationstechnologie. 1.000 IT-Unternehmen mit 17.000 Beschäftigen gebe es hier, so Keidis. Bildzeile: Superintendentin Heike Proste und Andreas Nettsträter vom Fraunhofer Institut mit einer sowohl fliegenden als auch rollenden Drohne. Foto: Ev. Kirchenkreis Dortmund

Wildtiere machen auf Nachhaltigkeit aufmerksam  Quartiersfonds Nordstadt fördert Schaukasten an der Pauluskirche In der Nordstadt entstehen an vielen Orten Nachhaltigkeitsprojekte in Form von Begrünungsmaßnahmen, Baumscheibenpflege, Bepflanzungen mit Wildblumen, Bau von Insekten-Nisthilfen oder auch Fahrradwerkstätten zur Selbsthilfe. Mit Hilfe des Quartiersfonds Nordstadt konnte im Kirchgarten der Pauluskirche an der Schützenstr ein künstlerisch gestalteter Schaukasten errichtet werden, welcher den vielen Initiativen eine niederschwellige Plattform bietet über ihre Projekte zu informieren und sich auszutauschen. „In den letzten drei Jahren finden hier mehr und mehr Veranstaltungen rund um die Themenfelder Klima- und Tierschutz, Verhältnis Mensch und Tier sowie Ökologie und Nachhaltigkeit statt“, erklärt Pfarrer Friedrich Laker. „Außerdem haben wir im Kirchgarten insektenfreundliche Kräuter und Blühpflanzen angepflanzt sowie Nisthilfen für Bienen und andere Insekten aufgestellt“, berichtet Herr Laker stolz. Mit dem öffentlichen Schaukasten sollen Besucher/innen regelmäßig über die Nachhaltigkeitsprojekte rund um die Pauluskirche und die Nordstadt informiert werden. „In der Nordstadt gibt es unglaublich viele und beeindruckende Initiativen und Projekte, die sich für Nachhaltigkeit einsetzten. Sie alle machen unsere Nordstadt wohn- und lebenswerter“, sagt Bezirksbürgermeister Dr. Ludwig Jörder und freut sich über die Förderung des Projektes. Mit der künstlerischen Gestaltung des Schaukastens wurde die Nordstadt ansässige Künstlerin Almut Rybarsch-Tarry beauftragt. Ihr ist es gelungen, den Schaukasten mit modellierten Wildtieren, die auf die Anpassung der Wildtiere an unsere Städte verweisen und symbolisch für die Veränderung der Natur stehen, in einen wunderbaren Blickfang zu verwandeln. Das Quartiersmanagement Nordstadt ist ein Projekt des Stadterneuerungsprogramms „Soziale Stadt NRW – Dortmund Nordstadt“. Es wird mit Mitteln des Bundes, des Landes NRW und der Stadt Dortmund finanziert. Bildzeile: v.l. Bezirksbürgermeister Ludwig Jörder, Martin Gansau, Almut Rybarsch-Tarry, Friedrich Laker und Hendrik Müller. Foto: Quartiersmanagement Nordstadt

Leitungswechsel in der Evangelischen Beratungsstelle Jürgen Krinke in den Ruhestand verabschiedet Wie wird ein Groß‐ und Außenhandelskaufmann zum Leiter der Evangelischen Beratungsstelle für Erziehungs‐, Ehe‐ und Lebensfragen des Dortmunder Kirchenkreises? Jürgen Krinke lacht. Er wollte dabei helfen, dass sich Menschen verändern können. Das war die Motivation, seinen ursprünglichen Beruf an den Nagel zu hängen, das Fachabitur nachzumachen und Sozialarbeit zu studieren. Jetzt ist er in den Ruhestand verabschiedet worden. 1953 ist Krinke in Kamen geboren, ein viertel Jahrhundert später, 1978, hat er sein Praktikum in der Dortmunder Beratungsstelle absolviert. Das Anerkennungsjahr und schließlich die Festanstellung folgten. „Das war damals noch eine reine Erwachsenenberatung“, erinnert er sich, „entstanden aus der Telefonseelsorge.“ Doch direkt gegenüber, auf der anderen Flurseite, gab es bereits die Erziehungsberatung. 1993 wurde Krinke zunächst kommissarischer Leiter, 1998 schließlich Leiter der bereits einheitlichen Beratungsstelle. Gewechselt hat er nie. „Ich bin ein Kind des Ruhrgebiets und dort geblieben, wo es gut ist.“ Was hat sich geändert im Laufe der Jahrzehnte? „Ganz wichtig“, so betont er: eine Beratung zu brauchen, sei früher sehr schambesetzt gewesen. „Heute ist es ein ganz normaler Teil der Daseinsfürsorge.“ Ein normaler und ein wichtiger Teil, und deshalb auch eine wichtige Aufgabe der Kirche. Das sieht zumindest Jan Wingert so, der bei Krinkes Verabschiedung im Gemeindehaus St. Marien die Laudatio hielt. Wingert ist Leiter der Hauptstelle für Beratung im Diakonischen Werk Rheinland‐Westfalen. Lob gab es auch von Alfred Hennekemper, stellvertretender Jugendamtsleiter, von Michael Stache, stellvertretender Superintendent des Kirchenkreises und von Matthias Mißfeldt, Fachbereichsleiter im evangelischen Kirchenkreis. Die Verabschiedung war gleichzeitig ein Neuanfang – für Jürgen Krinke der Anfang seines Ruhestandes und für Regina Wittler der Beginn ihrer Leitungstätigkeit. Sie ist nämlich Nachfolgerin von Krinke. „Ich bin ein evangelisches Gewächs“, bekennt sie, „und komme aus einer Pfarrerdynastie.“ Wittler ist 1965 in Herne geboren, ist gelernte Krankenschwester und hat sich 1990 entschlossen, Diplompädagogik zu studieren. 2003 hat sie das Team der Evangelischen Beratungsstelle verstärkt. Freut sie sich auf ihren neuen Job? „Ja klar“, ist die Antwort. Und dann kommt das „Aber“: sie ist traurig, dass ihr Kollege Krinke weg ist. Im Team will sie den Generationenwechsel begleiten und die „Balance zwischen Neuem und Behaltenswertem hinkriegen“. Apropos Neues – beide, Wittler und Krinke, sind sich einig, dass der Arbeitsbereich der Trennungs‐ und Scheidungsberatung an Wichtigkeit zunimmt. „Hier müssen wir uns deutlich besser aufstellen“, so Wittler. Bildzeile: Jürgen Krinke, Leiter der Evangelischen Beratungsstelle, (Bildmitte) wurde in den Ruhestand verabschiedet. Im Hintergrund ist seine Nachfolgerin, Regina Wittler, zu sehen. Rechts neben ihr der Stellvertretende Superintendent Michael Stache. Foto: Ev. Kirchenkreis Dortmund

„Kinder- und Jugendstiftung Generalkonsul Manfred O. Schröder und Helga Schröder“ unterstützt fünf RuhrTalente aus Dortmund Die „Kinder- und Jugendstiftung Generalkonsul Manfred O. Schröder und Helga Schröder“ wurde im März 2016 vom Stifter-Ehepaar ins Leben gerufen. Sie hat sich zum Ziel gesetzt, im Sinne einer Chancengerechtigkeit, die individuelle, soziale, schulische und berufliche Entwicklung von jungen Menschen zu fördern. Insbesondere die Förderungen von besonderen Begabungen der jungen Menschen und die Übernahme von Eigeninitiative und Verantwortung für das Gemeinwohl stehen dabei im Fokus des Stiftungszwecks. Neben der Förderung von Schulen im Rahmen des Projekts „SchülerInnen-Haushalt“, welches über den Jugendring Dortmund betreut wird, und der bald beginnenden ersten Forschergruppe der Stiftung im KITZ.do, wird mit der nun begonnenen Kooperation mit der Stiftung „TalentMetropole Ruhr“ ein weiterer Schwerpunkt der Stiftung im Rahmen einer Individualförderung umgesetzt. Arien Ekramul Karim (15), Mohamad-Hussain El Djaburi (15), Mahmudija Goljica (17), Sheyla Martinez Mamani (14) und Adelina Yenikeyeva (18) haben eins gemeinsam: Sie sind ab jetzt RuhrTalente. Die TalentMetropole Ruhr, Leitprojekt Bildung des Initiativkreises Ruhr, freut sich über das Engagement der „Kinder- und Jugendstiftung Generalkonsul Manfred O. Schröder und Helga Schröder“, die den fünf Jugendlichen aus Dortmund die Teilnahme an dem Stipendienprogramm ermöglicht. „Das Ehepaar Schröder möchte mit dieser Spende zeigen, dass es sich lohnt, in Bildung zu investieren. Darüber freuen wir uns sehr“, sagt Bernd Kreuzinger, Geschäftsführer der Stiftung TalentMetropole Ruhr gGmbH. „Durch die frühe und langfristige Förderung eröffnen sich neue Chancen für die Jugendlichen. Sie werden begleitet, bis sie ihren Weg gefunden haben und eine Berufsausbildung oder ein Studium beginnen. Deshalb unterstützen wir das Programm sehr gerne“, sagt Generalkonsul Manfred O. Schröder. RuhrTalente fördert junge Talente aller Schulformen, deren Leistungen im sozialen Kontext überdurchschnittlich sind, von der 8. Klasse bis zum erfolgreichen Übergang in eine Berufsausbildung oder ein Studium. Das Programm umfasst Workshops zur Berufs- und Studienwahl, persönliche Beratung und individuelle Unterstützungsleistungen von der Busfahrkarte über Laptops bis zur Reise in Europas beste Sprachschulen. In diesem Jahr sind noch Stipendien für Schülerinnen und Schüler aus Dortmund zu vergeben. Empfehlungen für Kandidatinnen und Kandidaten können – neben Eltern und anderen Angehörigen – alle abgeben, die engagierte und leistungsstarke Kinder und Jugendliche kennen: Lehrkräfte, Sozialpädagoginnen und -pädagogen, Ausbildende, Trainerinnen und Trainer oder Ehrenamtliche. Die Stipendien werden drei- bis viermal pro Jahr vergeben. Träger des Programms ist die Westfälische Hochschule Gelsenkirchen, Bocholt, Recklinghausen. RuhrTalente ist eng verzahnt mit dem NRW- Zentrum für Talentförderung in Gelsenkirchen sowie den weiteren Angeboten der TalentMetropole Ruhr. Die RAG Stiftung ist die Ankerstiftung des Programms. Foto: Anja Kador

Trikot, Schal & Co. Junger Patient der Neurochirurgie im Klinikum Dortmund bekommt Geschenkpaket vom BVB Ein Paket voll mit schwarz-gelben Geschenken: Der kleine Felix, Patient in der Klinik für Neurochirurgie im Klinikum Dortmund, hat für seine Tapferkeit ein großes Überraschungspaket vom BVB erhalten. Aufgrund eines extrem seltenen Tumors im Rückenmark musste der Siebenjährige bereits zum zweiten Mal von Prof. Dr. Oliver Müller, Direktor der Klinik für Neurochirurgie im Klinikum Dortmund, operiert werden. Um Felix eine Freude zu machen, rief der Klinikdirektor beim BVB an. Kurz darauf traf das Paket ein, das er dem großen Borussia-Fan nun überreicht hat. Felix Augen strahlen, als er das Paket aufmacht: „Er war die ganze Zeit so tapfer und stark. Ich wollte ihm eine Freude machen und habe mich nach der OP direkt mit dem BVB in Kontakt gesetzt. Schließlich ist Felix ein treuer Fan“, so Prof. Müller. Wenig später überreichte er Felix das Paket – mit Maskottchen Emma, einem Trikot, einem Schal und vielem mehr. „Sogar ein persönlicher Brief vom BVB war für Felix dabei. Er hat sich riesig gefreut“, so Mutter Katherina. „Die ganze Familie ist Prof. Müller sehr dankbar – so ein Einsatz ist nicht selbstverständlich.“ Mit zirka zwei Jahren fingen bei Felix die Symptome an: eine steife Haltung, ein unbeweglicher Kopf, ein veränderter Gang. Schnell stellte sich heraus, dass der Junge an einem pilozytischem Astrozytom leidet, einem sehr seltenen Tumor des Rückenmarks in der Halswirbelsäule. Dieser kann nicht nur alle Funktionen des Körpers beeinträchtigen, sondern ist bei einer Operation sehr schwer zugänglich. „Es ist für Felix natürlich großartig, dass er trotz seiner schweren OP so schnell auf die Beine gekommen ist und wieder nach Hause gehen kann“, so Prof. Müller. Ein besonderer Dank des Neurochirurgen geht dabei an den BVB, der mit seinem Paket dem kleinen Borussia-Fan zu einem schönen Abschied aus dem Klinikum Dortmund verholfen hat. Noch dazu freut sich Felix, dass er pünktlich zum Schulstart wieder fit ist, denn dann geht es für den Siebenjährigen in die zweite Klasse. Foto: Klinikum Dortmund

„nordwärts“-Sommerakademie: Studierende der Fakultät Raumplanung präsentieren Projektergebnisse In der DASA Arbeitswelt Ausstellung fand im Sommer die „nordwärts“-Sommerakademie statt. Studierende der Fakultät Raumplanung der Technischen Universität Dortmund stellten die Ergebnisse ihres praxisnahen Fortgeschrittenen-Projekts (F-Projekt) zum Thema „Entwicklung von Erlebnisrouten im „nordwärts“- Gebiet der Stadt Dortmund“ vor. Die Entwicklung der Erlebnisrouten und Landschaftspfade ist ein wichtiges „nordwärts“-Teilprojekt. Die Verknüpfung und Verbindung der verschiedenen Stadtbezirke und Stadtteile ist ein wesentlicher Baustein zur Weiterentwicklung der Erlebnisrouten. Durch die schon seit Start des „nordwärts“-Projektes gute Zusammenarbeit mit der TU Dortmund entstand die Idee zu dem gemeinsamen praxisbezogenen F-Projekt, von dem sowohl die Stadt Dortmund als auch die TU Dortmund profitieren können. Über ein Jahr befassten sich die Studierenden mit der Analyse und Bewertung der Freizeitrouten und verschiedener Highlights im „nordwärts“Projektgebiet. Im Ergebnis liegt ein Entwicklungskatalog vor, der die Stärken und Schwächen herausstellt und Entwicklungsmöglichkeiten in Form von Handlungsempfehlungen und konkreten Maßnahmen aufzeigt. Nach der Präsentation durch die Studierenden wurde deutlich: die Studierenden haben den Dortmunder Norden mit einer neutralen und neuen Brille gesehen, erfahren und erlebt. Die Erkenntnisse wurden in einem angeregten Dialog von den rund 40 Teilnehmenden aus Politik, Zivilgesellschaft, Vereinen und Verwaltung diskutiert. Ergebnis sind zahlreiche Hinweise und Ansätze, die in die Weiterarbeit der Koordinierungsstelle „nordwärts“ an der Gestaltung der Erlebnisrouten und Landschaftspfade einfließen werden. So waren den Teilnehmenden insbesondere Themen wie Barrierefreiheit Inklusion Berücksichtigung unterschiedlicher Nutzer-/Zielgruppen (bspw. Wanderer, Fahrradfahrer, Rentner etc.) Mehrsprachige Informationstafeln Auf Stärken in den Quartieren setzen und die Schwächen beheben Alleinstellungsmerkmal der Stadt hervorheben besonders wichtig. Der erste Startschuss zur praktischen Untersuchung des Aspektes der Barrierefreiheit ist schon am 12. August im Rahmen einer Wanderung der ENZIAN- und EDELWEISSROUTE des Routenheftes mit dem Behinderten Politischen Netzwerk (BPN) und der Inklusionsbeauftragten gefallen. Am Rande der Sommerakademie wurden Ideen geschmiedet, wie dieses Thema zukünftig durch weitere Projekte und Untersuchungen intensiver berücksichtigt werden kann. „Es ist schön, jungen Menschen bei der Weiterentwicklung Ihrer Fähigkeiten in Vorbereitung auf ihr späteres Berufsleben Unterstützung und praktische Hilfestellungen geben zu können. Zudem sind durch die Kooperation mit der TU Dortmund gute Ergebnisse erarbeitete worden, die nicht in der Schublade landen, sondern nun gemeinsam mit der Fachplanung analysiert, die Möglichkeiten der Realisierung geprüft und in nachfolgende Versionen des Routenheftes integriert werden“, freut sich Claudia Balke, bei „nordwärts“ für die „nordwärts“-Erlebnisrouten zuständig, über die erfolgreiche Zusammenarbeit. Die Dokumentation der Sommerakademie wird in Kürze unter www.nordwaerts.dortmund.de zu finden sein. Zum Hintergrund: „nordwärts“ ist ein „Zehn-Jahres-Projekt“, das die Stärken der nördlichen Stadtbezirke Dortmunds in den Fokus der Öffentlichkeit rückt und deren ungeahnte Schätze ans Licht bringt. Die “nordwärts“ Gebietskulisse bietet viele „Schätze/Schönheiten/Sehenswürdigkeiten“ in der Natur. Ein Baustein im Rahmen des „nordwärts“-Projektes ist die Entwicklung der Erlebnisrouten, oft auch Landschaftspfade genannt. Dabei sollen die ungeahnten Schätze des Nordens ans Licht gebracht werden. Dies erfolgt in einem breit angelegten Dialog- und Beteiligungsverfahren. Im Rahmen von unterschiedlichen Veranstaltungen wurden die Ideen und Wünsche der Bürgerinnen und Bürger aufgenommen. Hierbei bildet die Verknüpfung und Verbindung der verschiedenen Stadtbezirke und Stadtteile einen Aspekt bei der Weiterentwicklung der Erlebnisrouten. Foto: Fotos: Uwe Gruetzner/TU Dortmund

GRÜNE zu Gast im Wasserwerk Echthausen: Klimawandel fordert Veränderungen in der Wasserwirtschaft „Der Klimawandel ist da“, erklärt Bernd Heinz, Geschäftsführer der Wasserwerke Westfalen GmbH und verantwortlich für das Wasserwerk Echthausen, das GRÜNE Ratsmitglieder im Rahmen ihrer Sommertermine besuchten. Die Niederschlagsaufzeichnungen, die die Gesellschaft vom Ruhrverband erhalten, belegten dies eindeutig. Bei den Wasserwerken arbeite man deshalb verstärkt daran, die Wasserversorgung auch für die Zukunft sicherzustellen. Doch dafür brauche es auf Landesebene vor allem gesetzliche Anpassungen zum Schutz der Talsperren, die an der Ruhr eine wichtige Ausgleichsfunktion bei den zunehmenden Starkregenereignissen und langanhaltenden Hitzeperioden erfüllen. Das Werk in Echthausen ist eines der sechs Werke, die von Wasserwerke Westfalen, einem gemeinsamen Unternehmen von DEW21 und Gelsenwasser, an der Ruhr betrieben werden. Die Wasserwerke versorgen rund 1,5 Mio. Bürger*innen in der Region mit Trinkwasser. In Echthausen wurde 2017 die erste Aufbereitungsanlage fertiggestellt, die die naturnahe Trinkwasseraufbereitung um zusätzliche technische Verfahrensschritte ergänzt. Damit gehört das Werk zu den modernsten an der Ruhr. Nach und nach werden jetzt die anderen Werke mit der neuen Technologie, die es ermöglicht auch Rückstände von Medikamenten und Pflanzenschutzmitteln auszufiltern, ausgerüstet. Doch auch hier gibt es eine dringende Forderung der Wasserwerkbetreiber an Land und Bund: „Wir brauchen ein gesetzlich festgeschriebenes Einleitungskataster, das die Unternehmen verpflichtet, die von ihnen ins Wasser eingeleiteten Stoffe auszuweisen“, so Bernd Heinz. Damit würden mögliche Gefahren transparent und es wäre ein erster Schritt in Richtung Verursacherprinzip. „Wir müssen das Bewusstsein für den Wert von Trinkwasser schärfen“, so Ulrich Langhorst, Sprecher der GRÜNEN. „Gerade im Zusammenhang mit Klima- und Umweltschutz und vor dem Hintergrund des Klimawandels wird uns das Thema Wasser besonders beschäftigen. Wir werden es deshalb weiter in den Fokus nehmen“. Foto: Grüne-Ratsfraktion

Taufe mit echtem Nordseewasser Auch das kann in einem See-Urlaub passieren. Während einer Familienfreizeit im noch existierenden Ferienzentrum der evangelischen Kirche Dortmund auf der ostfriesischen Insel Juist wurde der kleine Anton in der Insel-Kirche getauft. Die bewährte Kooperation mit der evangelischen Insel-Gemeinde wurde in dem festlichen Gottesdienst, an dem Alt und Jung beteiligt waren und vielfältige Akzente setzten, neuerlich unterstrichen. Anschließend trafen sich die 48 Freizeit-Teilnehmer zu einem fröhlichen Fest auf dem Gelände des Seeferienheims zwischen Wattenmeer und Strand. Foto: Privat

GRÜNE zu Gast bei der Tafel: Engagierte Hilfe braucht Anerkennung Besser wäre es, wenn man sie gar nicht bräuchte: eine Einrichtung, wie die Tafel. Doch das ist noch lange nicht der Fall: Etwa 15.000 Menschen in Dortmund sind aufgrund ihrer Lebens- und Einkommenssituation berechtigt und darauf angewiesen ihre Le- bensmittel bei der Dortmunder Tafel e.V. einzukaufen, viele weitere stehen auf der Warteliste. 600 ehrenamtliche Helfer*innen stellen sicher, dass immer für alle etwas da ist. „Damit hat sich ein ursprünglich zusätzliches, ehrenamtliches Angebot als Basisversorgung etabliert“, stellt Ulrich Langhorst, Fraktionssprecher der GRÜNEN, bei seinem Besuch mit der Fraktion in der Nordstadt fest. Eine Entwicklung, die nachdenklich stimmt. Auch weil sich die Verantwortung – wie häufig im sozialen Bereich – vom Staat in den ehrenamtlichen Bereich verschiebt. „Ohne so viel Engagement im Ehrenamt wäre vielen Menschen der Zugang zu frischen Zutaten für ein gesundes Essen verwehrt. Dies gilt insbesondere für Familien und Alleinerziehende, die mit dem Alg II-Satz über die Runden kommen müssen. Aber auch immer häufiger für Rentner*innen. In einer Einrichtung wie der Tafel wird deutlich sichtbar, was auch der jüngst erschienene Bericht zur sozialen Lage in Dortmund belegt: Jede/r sechste Einwohner*in in Dortmund lebt inzwischen von Transferleistungen und damit am Rande der Armut. Bei den unter 15-jährigen ist sogar fast jedes dritte Kind armutsgefährdet. Auch die Zahl der Men- schen, die Grundsicherung im Alter in Anspruch nehmen müssen, ist deutlich gestiegen. Ein Teil der örtlichen Probleme geht dabei auf bundes- und landespolitische Ent- scheidungen zurück und ist allein kommunal nicht zu lösen. Deshalb ist es gut, dass die Tafel hier unbürokratische und sehr gut organisierte Hilfe leistet“. Die Tafel feiert in diesem Jahr ihr 15-jähriges Bestehen. Aus dem ersten kleinen, privat organisiertem Hilfsangebot hat sich in den Jahren ein gut eingespieltes System entwickelt, das nicht nur immer wieder die nötigen Spenden und ehrenamtliche Helfer*innen akquiriert, sondern sich auch erfolgreich in der Stadtgesellschaft vernetzt hat. So gibt es seit einiger Zeit eine Zusammenarbeit mit verschiedenen Unternehmen, die über die reine Spendentätigkeit hinausgeht. „Einige Unternehmen, die uns unterstützen, bauen die Arbeit bei der Tafel in ihr Azubi- Projekt ein. Die Arbeit hier wird damit zu einem Baustein der Ausbildung“, weiß Helmut Lewin, selbst ehrenamtlicher Helfer und zuständig für die Praktikant*innen bei der Tafel, zu berichten. „Ein interessanter Bereich ist in der Regel die Logistik, die mittlerweile einem mittelständischen Unternehmen ähnelt“, so Lewin. Wöchentlich werden rund 100 Tonnen Waren angenommen, eingeräumt, gelagert und auf die insgesamt acht Standorte der Tafel und an Empfänger*innen verteilt. Das Know-how des ehemaligen Logistik-Fachmanns ist deshalb besonders gefragt. Doch es gibt auch Kooperationen mit umliegenden Kitas. Im Garten der Einrichtung stehen einige Hochbeete, in denen die Kinder Kohlrabi, Mangold oder Erdbeeren gepflanzt haben. Nach der Ernte wird das Gemüse dann gemeinsam zubereitet und gegessen. Auch das neuste Projekt der Tafel dreht sich um Kinder. „Viele kommen mit ihren Eltern zur Tafel und wir wollen ihnen für die Zeit, die sie hier sind, einfach ein An- gebot machen“, so Lewin. Deshalb gibt es jetzt schon einen Bücherschrank auf dem Gelände. Für die Zukunft soll sich aber mehr daraus entwickeln, ein Gebäude für diese Aktivitäten ist auch schon gefunden. Doch auch dafür braucht der Verein wieder Men- schen, die ihre Zeit einbringen. „Ein Beleg, wie wichtig es ist, sich für die Stärkung des Ehrenamtes einzusetzen“, so Ulrich Langhorst. „Die Ehrenamtskarte ist dabei ein Schritt in die richtige Richtung.“ Bildzeile: Die GRÜNE Fraktion mit Helmut Lewin (links) im Garten der Dortmunder Tafel an der Osterlandwehr. Foto: Grüne-Ratsfraktion

Zertifizierung von Stiftung Pflege e.V. Alle Intensivstationen im Klinikum Dortmund als angehörigenfreundlich ausgezeichnet Bewusster und wertschätzender Umgang: Die Stiftung Pflege e.V. hat nun sämtliche Intensivstationen im Klinikum Dortmund als besonders angehörigenfreundlich ausgezeichnet. Den insgesamt zehn Stationen wurde somit bescheinigt, dass sie die vertrauten Personen der Patienten nicht nur willkommen heißen, sondern auch in das therapeutische Konzept integrieren. Somit gelten die Stationen als Vorreiter in Sachen Angehörigeneinbindung. Drei Jahre lang ist das Zertifikat gültig. Sie gelten als besonders aufgeschlossen und hilfsbereit gegenüber Angehörigen von Patienten: Was im ersten Moment wie eine Selbstverständlichkeit klingt, ist für Stationen im Rahmen der Zertifizierung mit vielen Auflagen verbunden. So musste unter anderem eine durchgehende Besuchszeit – in Ausnahmefällen sogar nachts – genauso vorgewiesen werden wie das Einbinden von Angehörigen in den Behandlungsablauf. „Auf den Intensivstationen wird ganz bewusst und offen mit den Angehörigen umgegangen“, sagt Andrea Besendorfer, Pflegewissenschaftlerin im Klinikum Dortmund. Angehörige tragen nachweislich zum Heilungsprozess bei Pflegekräfte, Therapeuten und Ärzte stehen zur Verfügung, um drängende Fragen von Angehörigen ausführlich zu beantworten. Zahlreiche Studien belegen inzwischen, dass die Nähe von Angehörigen eine überlebenswichtige Funktion einnehmen kann. „Die emotionale Komponente hat eine besondere Bedeutung und insbesondere auf den Intensivstationen ist die Unterstützung für die Patienten äußerst wichtig“, so Besendorfer. „Als vertraute Person kann der Angehörige nachweislich zum Heilungsprozess beitragen und genau das wollen wir nutzen.“ Erinnerungen für den Patienten sammeln und bewahren Durch die Anwesenheit erleben die Angehörigen viele Situationen auf der Intensivstation, an die sich der Patient später meist nicht erinnert. Hier können Angehörige helfen und später von der nicht bewusst wahrgenommenen Zeit berichten. Dies kann dem Patienten zusätzlich helfen, das Erlebte zu verarbeiten und zu verstehen. Foto: Klinikum Dortmund

NRW bekämpft Energiearmut Erfolgreiches Beratungsangebot wird drei weitere Jahre fortgeführt VZ NRW Zahlungsprobleme rund um die Energierechnung zu regulieren und deren Ursachen anzugehen – dieses Ziel verfolgt das landesweite Projekt „NRW bekämpft Energiearmut“ seit Januar 2013 erfolgreich an elf Standorten. Die Verbraucherzentrale in Dortmund gehört zu den Projekt-Pionieren, die Budget- und Rechtsberatung für säumige Energiekunden seit nunmehr sechs Jahren anbieten. Nachdem das Land NRW und die kooperierenden Versorgungsunternehmen jetzt „grünes Licht“ gegeben haben, wird das Angebot auch in Dortmund nun drei weitere Jahre fortgeführt. Heike Heim, Vorsitzende der DEW21-Geschäftsführung, die Energiearmutsberaterin Claudia Kurz und Beratungsstellenleiterin Helene Schulte-Bories zeigten sich überzeugt, dass die Anlaufstelle bei Energieschulden auch künftig Wege für deren nachhaltige Lösung aufzeigen kann. Seit Beginn des Projekts wurden 657 Dortmunder Haushalte mit Zahlungsproblemen rund um die Energierechnung in insgesamt 1316 Beratungsgesprächen unterstützt. Für die meisten Betroffenen konnten in enger Zusammenarbeit mit DEW21 auch dauerhafte Lösungen bei drohenden oder akuten Energiesperren erreicht werden. Erfreulich ist dabei auch, dass nicht erst dann Rat gesucht wurde, wenn die Energieversorgung bereits gesperrt war. So konnten durch zeitigen Kontakt mit dem Versorger angekündigte Sperren häufig noch abgewendet werden: 84 Prozent der angedrohten Sperren konnten verhindert, 73 Prozent der bestehenden Sperren zeitnah wieder aufgehoben werden. „Schnelle, unbürokratische und kostenlose Hilfe in akuten existenziellen Notlagen ist ein zentraler Baustein des Angebots“, erläuterte Claudia Kurz das Konzept: „Hierbei zahlt sich aus, dass wir unter dem Dach unserer Beratungsstelle vielfältige Informations- und Beratungsangebote bündeln und damit die unterschiedlichen Ursachen von Energiearmut angehen können. Der Umgang mit Energie kommt ebenso auf den Prüfstand wie überflüssige oder zu teure Versicherungen. Aber auch der Kassensturz bei Einnahmen und Ausgaben hilft, das Budget künftig so einzuteilen, dass Miete und Energiekosten vorrangig bezahlt werden können.“ Die Vereinbarung tragfähiger Zahlungspläne mit DEW21 zur Regulierung der Energieschulden ist meist der Schlüssel für dauerhafte Lösungen. Mit Beratungen zum Haushalten mit dem finanziellen Einkommen und durch längerfristige Begleitung werden Ratsuchende zusätzlich in der Verbraucherzentrale dabei unterstützt, vereinbarte Rückzahlungsraten dauerhaft zu bedienen. „Prävention hat für uns eine besondere Bedeutung, um nachhaltig Hilfestellung zu bieten. Gemeinsam mit der Verbraucherzentrale gehen wir das Problem der Energiearmut in diesem Projekt mit langfristigen Lösungsansätzen an, indem wir die Eigeninitiative der Betroffenen stärken und Hilfe zur Selbsthilfe geben“, erklärte Heike Heim das Engagement ihres Unternehmens: „Um möglichst keinen Kunden durch das soziale Netz fallen zu lassen, engagieren wir uns darüber hinaus auch in verschiedenen Kooperationsrunden in und mit der Stadt.“ „Unser direkter Draht zu den Ansprechpartnern des lokalen Energieversorgungsunternehmens garantiert, dass die individuelle Situation der Betroffenen berücksichtigt und gemeinsam mit dem Versorger nach Lösungen gesucht werden kann“, stellte Energiearmutsberaterin Claudia Kurz heraus, dass sich dieser Beratungsansatz bewährt habe. Terminvereinbarungen telefonisch unter (0231/ 72 09 17 08) oder per E-Mail an dortmund.energiehilfe@verbraucherzentrale.nrw. Eine offene Sprechstunde findet dienstags von 9:30 bis 11:30 Uhr in der Verbraucherzentrale in Dortmund, Reinoldistr. 7 bis 9, statt. Bildzeile: v.l. Claudia Kurz,Fachberatung Energiearmut Verbraucherzentrale NRW Heike Heim, Vorsitzende der DEW21-Geschäftsführung und Helene Schulte-Bories, Leiterin der Verbraucherzentrale in Dortmund. Foto: DEW21/Frauke Schumann

20 Jahre Psychosoziale Unterstützung für Feuerwehrmänner/frauen und psychosoziale Notfallversorgung für den Dortmunder Bürger Die Feuerwehr Dortmund hat im Jahr 1999 damit begonnen, ein Team von Feuerwehrleuten als Ansprechpartner zur psychosozialen Unterstützung (PSU) auszubilden, regelmäßig zu schulen und durch Supervision zu unterstützen. Die damalige Ausbildung und die weiterhin durchgeführten Supervisionen stehen bis heute unter der Leitung von Frau Dr. Gorissen. Nach einem Jahr und 122 Unterrichtseinheiten war dann das Kriseninterventionsteam (KIT), heute als PSU-Team (psychosoziale Unterstützung) bezeichnet, einsatzbereit. Um sicher zu stellen, dass zu jeder Zeit ein PSU-Angehöriger im 24 Stundendienst der Feuerwehr verfügbar ist, wurden nach vier Jahren weitere Kollegen ausgebildet. Heute besteht das PSU-Team aus 20 PSU-Assistenten und 20 PSU-Helfern der Berufsfeuerwehr und 20 PSU-Helfer der Freiwilligen Feuerwehr die rund um die Uhr abrufbar sind, um den Angehörigen der Feuerwehr Dortmund und dem Dortmunder Bürger beizustehen. Die Arbeit im PSU-Team ist, wie insgesamt der Feuerwehrdienst auch, sehr vielseitig. Jeder Feuerwehrangehörige wird sich bestimmt noch daran erinnern können, was seine Gründe waren zur Feuerwehr zu „gehen“. Die Arbeit bei der Feuerwehr ist spannend, interessant und erzeugt ein Gemeinschaftsgefühl. Die Feuerwehr hilft Menschen in einem Notfall. Jeder Einsatz der erfolgreich abgearbeitet wird, führt zu mehr Kompetenz und macht die Feuerwehrangehörigen stolz. Die Brandschützer haben ein hohes Ansehen in der Öffentlichkeit, was sie zusätzlich motiviert. Doch gleichzeitig hat die Tätigkeit in der Feuerwehr auch ihre Schattenseiten: So kann die Konfrontation mit Sterben, Tod und Leid belasten. Nicht bei allen Einsätzen kann man so helfen, wie man es gerne würde. Aus manchen Erfahrungen resultiert Frust und Hilflosigkeit. Darüber hinaus können körperliche Anforderungen die Feuerwehrleute an persönliche Leistungsgrenzen bringen. Neben Einsatzbelastungen können aber auch ungünstige organisationsinterne Regelungen als etwas Unangenehmes erlebt werden. Auch die Zusammenarbeit mit Kollegen und Vorgesetzten verläuft nicht immer reibungslos. Und nicht zuletzt können auch notwendige Aus- und Fortbildungen schlichtweg lästig und überfordernd sein. Werden diese und weitere Schattenseiten des Feuerwehrdienstes aus dem Feuerwehralltag und aus Einsatzsituationen nicht angemessen beachtet, können sich langfristig unangenehme Folgen entwickeln, die die Lebensqualität und den Dienst in der Feuerwehr unter Umständen sehr beeinträchtigen. Der Ärger über diese Belastungen kann beispielsweise dazu führen, dass man sich zunächst nach einiger Zeit dauerhaft niedergeschlagen fühlt, alles nur noch negativ sieht und zynisch wird. Schließlich können sich aufgrund dessen psychische und/oder physische Gesundheitsstörungen entwickeln. Um all die Facetten dieser Schattenseiten im Feuerwehrdienst zu erkennen, stehen die Mitglieder des PSU-Team nunmehr seit 20 Jahren rund um die Uhr bereit, um allen Angehörigen der Feuerwehr Dortmund in ihren schwierigen Situationen beizustehen und in den vielen unterschiedlichen Bereichen Hilfe anzubieten. Doch damit nicht genug. Auch im häuslichen Bereich ist der Bedarf an einer psychosozialen Unterstützung in den letzten 20 Jahren stetig gestiegen. Daher hat sich im Laufe der Zeit zusätzlich der Bereich psychosoziale Notfallversorgung entwickelt. Grundsätzlich war und ist das PSU-Team nur für Feuerwehrangehörige zuständig. Da es aber immer häufiger Anforderungen aus dem häuslichen Bereich (z.B. Betreuung von Angehörigen nach Todesfällen in der Familie oder nach Schadensereignissen) gab, ist das Team der Feuerwehr Dortmund wie die viel zitierte „Jungfrau zum Kinde“ zur PSNV (psychosozialen Notfallversorgung) gekommen. Die PSNV steht für die Unterstützung des Bürgers bei oder nach belastenden Ereignissen und Erlebnissen in Verbindung mit Feuerwehr oder Rettungsdienst. In den Anfängen war die Notfallseelsorge noch nicht so gut aufgestellt wie heute. Dies führte an Einsatzstellen immer wieder zu Defiziten in der PSNV. Hier entschied sich das PSU-Team dazu, diese Lücken in der PSNV zu schließen. Heute arbeitet das PSU-Team der Feuerwehr Dortmund ganz eng mit der Notfallseelsorge (NFS) an den Einsatzstellen zusammen und betreut die Dortmunder Bürger nach belastenden Einsätzen. Das Team der Notfallseelsorge wird durch Pfarrer Hendrik Münz, auch Mitglied der Freiwilligen Feuerwehr Berghofen, geleitet, koordiniert und ausgebildet. Das Team besteht aus hauptamtlichen Pfarrern und zu einem sehr großen Anteil aus Ehrenamtlichen. Alle müssen eine sehr umfangreiche Ausbildung absolvieren und stehen dem Dortmunder Bürger 24 Std/7 Tage bei Bedarf zur Verfügung. Was in diesem Bereich durch das Ehrenamt geleistet wird, verdient den größten Respekt und Anerkennung. Durch die Anerkennung und Unterstützung in der gesamten Feuerwehr Dortmund, konnten die strukturellen Veränderungen und Anpassung nach und nach vollzogen werden, so dass das PSU-Team der Dortmunder Brandschützer heute im landesweiten Vergleich in diesem Bereich mit führend ist. Diese und die noch anstehenden Veränderungen für den Bereich PSU/PSNV in der Zukunft machen uns Mut für die kommenden PSU/PSNV-Jahre. Bildzeile: Ein Teil des PSU-Teams mit Supervisorin Dr. Gorissen, Pfarrer Hendrik Münz und dem stellvertreten Fachbereichsleiter Detlev Harries

Die SPD-Ratsfraktion zu Gast auf dem Lernbauernhof Schulte-Tigges Die SPD-Ratsfraktion hat den traditionsreichen Bauernhof der Familie Schulte-Tigges in Dortmund-Derne besucht. Der Hof arbeitet in Kooperation mit den Kindertageseinrichtungen von FABIDO im Dortmunder Norden zusammen und bietet ein abwechslungsreiches Programm für Kinder und Jugendliche. Friedhelm Sohn, Vorsitzender des Ausschusses Kinder, Jugend und Familie, zeigt sich begeistert von der Idee, nachhaltiges Denken und Handeln in einem authentischen Lernumfeld zu vermitteln: „Hier wird Natur spannend erlebbar gemacht. Das ist wichtig, denn viele Kinder wissen gar nicht mehr, woher die Lebensmittel kommen. Die Kinder aus den FABIDO-Einrichtungen verbringen hier einmal im Monat erlebnisreiche Stunden, in denen kindgerechtes Entdecken, Begreifen und Erleben von natürlichen und landwirtschaftlichen Prozessen im Vordergrund stehen“. Nicht nur das spielerisch vermittelte Wissen rund um den Rhythmus der Jahreszeiten und die Begegnung mit den Tieren in artgerechter Haltung auf dem ökologisch bewirtschaften Bauernhof fördert und stärkt die Kinder. Auch die motorischen Fähigkeiten, soziale Kompetenz und das Selbstbewusstsein werden durch das Angebot verbessert. „Wir haben gesehen, mit welcher Begeisterung und Überzeugung das pädagogische Team rund um die Familie Schulte-Tigges an die Aufgabe geht. Diese Freude und Motivation ist ansteckend. Die Kinder, Eltern und die Erzieher*innen der FABIDO-Einrichtungen sind froh über dieses einmalige Angebot, in einer Großstadt wie Dortmund Natur zum Anfassen zu erleben. Die Kinder haben nicht nur Freude am Umgang mit Pflanzen und Tieren – sie entwickeln auch ein Bewusstsein für die Arbeit in der Landwirtschaft und den Schutz der Umwelt“, so Friedhelm Sohn abschließend. Bildzeile: v.l.n.r. Friedhelm Sohn, Rita Brandt, Gudrun Heidkamp, Uwe Kaminski, Martin Grohmann, alle SPD-Ratsfraktion sowie Daniel Kunstleben, Geschäftsführer FABIDO und Elmar Schulte-Tigges vom Lernbauernhof Foto: SPD-Fraktion

Hülpert: Rekord beim Nachwuchs 73 Azubis starten ihre Zukunft bei Hülpert Für 73 junge Menschen ist es der Beginn eines neuen Lebens. Sie haben jetzt ihre Ausbildung bei der Hülpert Unternehmensgruppe begonnen. Noch nie zuvor hat Hülpert so viele Auszubildende auf einmal eingestellt. Parallel dazu war die Zahl der Bewerbungen auf 426 gesunken. „Dabei wird es immer schwieriger, die geeigneten Anwärter für die Lehrstellen herauszufiltern“, beschreibt Personalchefin Daniela Springob eine wichtige Entwicklung. Mit Blick auf den Fachkräftemangel und den Geburtenrückgang bietet das Unternehmen inzwischen zusätzliche Anreize neben einer fundierten Ausbildung in einem Unternehmen mit über 100jähriger Tradition sowie weitgehender Übernahme – Garantie: Dazu gehören unter anderem die regelmäßige Vergabe eines Azubi-Mobils an verdiente Lehrlinge, hochwertige Weiterbildungskurse bereits während der Ausbildung und die Möglichkeit eines Stipendiums für den „Zertifizierten Automobilökonom“ als berufsbegleitendes Fernstudium zur Vorbereitung für eine entsprechende Position im Unternehmen. Für den Geschäftsführer der Unternehmensgruppe Michael Sprenger ist der Nachwuchs Grundstock für die langfristige Expansion des Unternehmens: „Wir sind in den letzten Jahren stark gewachsen und werden auch weiterhin nicht stillstehen.“ Unter den Automobilkaufleuten, Fachinformatikern, Kaufleuten für Büromanagement sowie Marketingkommunikation, Fachkräften für Lagerlogistik, Kaufmännern im Einzelhandel. Fahrzeuglackiererinnen, Karosserie- und Fahrzeugmechanikern sowie KFZ-Mechatronikern in Spe befinden sich elf Frauen und ein Flüchtling.

„DigiTrans“ macht Museen fit für die digitale Zukunft – hochkarätig besetzte Konferenz im Dortmunder U Der digitale Wandel steht auch für Museen im Fokus – aber wie kommt er dort an? Welche Arbeitsorganisation und -strukturen braucht Digitalisierung? Darum ging es in einem internationalen und hochkarätig besetzten Workshop im Dortmunder U. Rednerinnen und Teilnehmer aus Museen und Galerien u.a. aus New York, Bratislava, Berlin und München tauschten sich aus über die Auswirkungen der Digitalisierung auf einzelne Arbeitsbereiche, auf die Programmarbeit, das Kuratieren und die Publikumsentwicklung. Der Workshop ist Teil von „DigiTrans“, einem vom Dortmunder U initiierten Projekt zur Erarbeitung neuer digitaler Fähigkeiten im Kultursektor. Es wird gefördert von der Beisheim Stiftung in München („Dortmunder U: Digitale Transformation und Innovation für Museen). Ziel des Projekts ist ein strategischer „Werkzeugkasten“, der Kultureinrichtungen und besonders Museen bei der Einführung und Umsetzung digitaler Strategien und Arbeitsweisen in ihren Häusern unterstützt. „Es geht darum, ganz praktisch und konkret Arbeitsweisen und -strukturen zu hinterfragen und nachhaltig zu entwickeln: Wie können wir als Dortmunder U zu einer Haltung finden, die auf die kontinuierlich verändernden Bedürfnisse der Stadtgesellschaft einzahlt?“, beschreibt Jasmin Vogel, Marketingleiterin des Dortmunder U. Die Beisheim Stiftung möchte durch die Projektförderung museumsnahen Kultureinrichtungen ein besseres Verständnis für die digitale Transformation verschaffen. „Diese beeinflusst Museen in der Außenwirkung – etwa bei der Frage, wie sie Besucher erreichen und was die Besucher interessiert. Aber auch die Innenwirkung, vom Arbeitsalltag zur Personalstruktur, ist betroffen“, begründet die Stiftung ihr Engagement. Während des Workshops mitten in der Kunst-Ausstellung „Ein Gefühl von Sommer…“ im U waren die Teilnehmenden eingeladen, die bislang im Projekt entwickelten Module und Methoden zu testen, Input und Feedback zu geben. „Nach diesem Tag hat man Lust, sofort ein Projekt zu beginnen“, sagt Dr. Martina Taubenberger aus München. Im weiteren Projektverlauf wird im Herbst dieses Jahres eine Publikation veröffentlicht, in der das Toolkit zum digitalen Wandel in Museen allen Interessierten öffentlich zugänglich gemacht wird. Foto: Roland Baege, Dortmunder U

Baugewerke sprechen 71 Auszubildende frei Gemeinsame Feier von vier Innungen und einer Fachgruppe mit rund 200 Gästen / Festredner war Prof. Dr. Peter Schallenberg von der Theologischen Fakultät Paderborn / Prüfungsbeste feierlich geehrt Mit einer der größten Freisprechungsfeiern des Jahres haben die Innungen der Baugewerke im Juli ihre Auszubildenden in den Gesellenstand entlassen. Insgesamt 71 Absolventen der Wintergesellenprüfung 2018/2019 und der Sommergesellenprüfung 2019 wurden offiziell in den Gesellenstand erhoben, darunter 17 Dachdecker, 1 Beton- und Stahlbetonbauer, 8 Fliesenleger, 14 Maurer, 17 Straßenbauer, 2 Tiefbaufacharbeiter und 11 Zimmerer sowie 1 Ausbaufacharbeiter – Zimmererarbeiten. Eingeladen zu der gemeinsamen Freisprechungsfeier hatten die Baugewerbe-Innung Dortmund und Lünen, die Dachdecker-Innung Dortmund und Lünen, die Straßen- und Tiefbau-Innung Dortmund und die Stukkateur- und Zimmerer-Innung Dortmund und Lünen sowie die Fachgruppe Fliesen. Gratulation und gute Wünsche für die Zukunft Herzlich begrüßt wurden die rund 200 Gäste, darunter zahlreiche Eltern und Freunde der Absolventen, von Lehrlingswart Holger Hülsmann, der auch die Moderation des Abends übernahm. Altgeselle Karsten Hueck erinnerte in seinem Grußwort an die Tradition der Freisprechungsfeiern als Ende und Beginn eines neuen Lebensabschnitts und wünschte den Absolventen einen guten Start in die berufliche Zukunft. Als Gastredner hatten die Innungen Prof. Dr. Peter Schallenberg, Inhaber des Lehrstuhls für Moraltheologie und Ethik an der Theologischen Fakultät Paderborn, gewinnen können. „Sie werden freigesprochen, um etwas Gutes zu tun, zum Beispiel um ein Haus zu bauen. Nutzen Sie die Chance, Ihr Talent zu entfalten und lassen Sie Ihren Job zu Ihrer Berufung werden“, gab er den jungen Handwerkern mit auf den Weg. Prüfungsbeste in allen Gewerken geehrt Anschließend folgte die feierliche Freisprechung durch Ausbilder und Zimmermeister Joachim Preuß sowie die Besten-Ehrung durch die Vorsitzenden der Gesellenprüfungsausschüsse und die Vergabe der Förderpreise durch die jeweiligen Innungsobermeister. Auszeichnungen für die besten Abschlüsse erhielten: Zimmerer Louis Zimmermann, Ausbildungsbetrieb: Zimmermann GmbH, Bochum Maurer Daniel Schäffer, Ausbildungsbetrieb: Manfred Krugmann GmbH, Hagen Dachdecker Jan Justus Markus Sichelschmidt, Ausbildungsbetrieb: Dach- und Wandtechnik Service rund ums Haus GmbH, Dortmund Den Förderpreis der Handwerkskammer Dortmund, den anschließend Abteilungsleiterin Martina Schmidt im Namen der Handwerkskammer Dortmund übergab, bekam in diesem Jahr Zimmerer Louis Zimmermann vom Ausbildungsbetrieb Zimmermann GmbH in Bochum, verbunden mit einem Bildungsgutschein in Höhe von 500 Euro. Dank an alle Prüfer In seinem Schlusswort bedankte sich der Stellvertretende Hauptgeschäftsführer der Kreishandwerkerschaft Ludgerus Niklas noch einmal bei Festredner Prof. Dr. Peter Schallenberg. „Mein besonderer Dank geht auch an die Betriebe, die Mitglieder der Prüfungsausschüsse, die Ausbilder und Lehrer, das Verwaltungsteam und vor allem auch an die Eltern. Ohne Ihre Begleitung könnten heute nicht so viele junge Menschen Ihren Gesellenbrief feiern.“ Anschließend wurde der erfolgreiche Abschluss der Ausbildungszeit von den neuen Gesellinnen und Gesellen und allen Gästen bei einem gemütlichen Beisammensein mit Grillen und kühlen Getränken gebührend gefeiert. Bildzeile: Nach der Freisprechung stellten sich die frischgebackenen Gesellinnen und Gesellen der Baugewerke zu einem großen Erinnerungsfoto auf. Foto: Kreishandwerkerschaft Dortmund und Lünen

SPD-Ratsfraktion zu Gast beim Rettungsdienst und der Freiwilligen Feuerwehr Nachdem die SPD-Ratsfraktion sich vor einigen Tagen über die Arbeit der Kinder- und Jugendfeuerwehren informiert hatte, standen nun die Rettungswache am Flughafen und die Standorte der Freiwilligen Feuerwehren in Sölde und Lichtendorf im Fokus der Mandatsträger*innen. Dirk Goosmann, ordnungspolitischer Sprecher der SPD-Ratsfraktion, erklärt hierzu: „Die Rettungswache 27 am Standort Flughafen wurde im Jahr 2015 in Betrieb genommen. Allerdings sind die von der Feuerwehr angemieteten Räume und die große Fahrzeughalle am Rande des Flughafens nur ein Provisorium. Der Arbeiter-Samariter-Bund (ASB) deckt als eigenständige Hilfsorganisation und zuverlässiger Partner vom Standort aus den Rettungsdienst für die südlichen Stadtgebiete ab. Auch wenn das Gebäude modern und zweckmäßig ist, sollte im Rahmen der Aufstellung eines Baubedarfsplans für die Feuerwehr und den Rettungsdienst eine dauerhafte Lösung an einem optimaleren Standort gefunden werden.“ Die nächsten Stationen der Rundfahrt waren die Feuerwehrhäuser der Freiwilligen Feuerwehren in Sölde und Lichtendorf. An beiden Standorten zeigte sich erheblicher Sanierungsbedarf. Die alten Gerätehäuser entsprechen nicht mehr den Anforderungen an zeitgemäße und funktionale Feuerwachen. Es bestehen keine Erweiterungsmöglichkeiten. Moderner Arbeitsschutz, Anforderungen an Hygiene und steigende Platzbedarfe können nur mit viel Engagement der Beteiligten vor Ort umgesetzt werden. Dirk Goosmann zeigte sich wieder einmal beeindruckt vom Einsatz der Ehrenamtler. „Die Kameradinnen und Kameraden leisten hier vor Ort unverzichtbare Arbeit im Brandschutz und Rettungsdienst der Feuerwehr Dortmund. Aus Sicht der SPD-Ratsfraktion besteht erheblicher Nachbesserungsbedarf, um das Ehrenamt mit besseren Voraussetzungen zu unterstützen. Hier muss im Rahmen der Neuaufstellung der Baubedarfsplanung der Feuerwachen dringend Abhilfe geschaffen werden.“ Am Standort Lichtendorf wurde trotz der beengten Verhältnisse eine Kinderfeuerwehr gegründet, die nicht nur ein wichtiger Faktor zur Nachwuchsgewinnung für die Feuerwehr ist, sondern darüber hinaus auch wertvolle Jugendarbeit im Stadtteil leistet. „Unabhängig vom Baubedarfsplan werden wir uns dafür einsetzen, möglichst unbürokratisch und kurzfristig kleinere Maßnahmen auf den Weg zu bringen, um die ehrenamtliche Arbeit der Kameradinnen und Kameraden in der Kinderfeuerwehr zu unterstützen und zu erleichtern“, so Dirk Goosmann abschließend.

Dortmunder Mittelstand aus Überzeugung Wirtschaftsförderung vergibt „Aushängeschild“ an BFM Aufzugtechnik Zwei „alte Hasen“ der Branche sagen mit einem Start-up den Global Playern den Kampf an: Gerade einmal ein halbes Jahr ist die Gründung der BFM Aufzugtechnik her, jetzt hat die Wirtschaftsförderung ihr das „Aushängeschild“ für Dortmund überreicht. „Die Schwächen der großen Konzerne sind unsere Stärke“, so die Geschäftsführer Achim Feller und Michael Marx. Sie legen Wert auf eine persönliche Kundenkommunikation und eine Portion Lokalkolorit. 17 Jahre lang war Achim Feller in einem großen international agierenden Aufzugkonzern angestellt, davon mehr als die Hälfte der Zeit in der Geschäftsleitung. Irgendwann sah er Berlin, Hamburg und auch Shanghai öfter als sein Zuhause. Der Wunsch nach Veränderung wurde stärker. Auch Michael Marx war 25 Jahre lang im Aufzugbau tätig. Viermal wurden die Mittelständler von großen Konzernen geschluckt. So war Herr Marx die letzten 13 Jahre als Kundendienstleiter der Fa. Janzhoff, bis zur Übernahme durch einen Globalplayer, in Dortmund tätig. Sein Frust wuchs jedes Mal. „Es ging nur um Zeitsparen, Optimierung, Umsatzrendite“, erinnert er sich. „Der persönliche Kontakt blieb auf der Strecke.“ Achim Feller und Michael Marx kennen sich seit Mitte der 1990er Jahre, beide waren damals für denselben Betrieb tätig. Sie haben freundschaftlichen Kontakt gehalten, und auch die Idee, selber zu gründen, begleitete sie schon lange. Als irgendwann der Bogen überspannt war, wagten sie den Schritt in die Selbstständigkeit. Ihnen spielte in die Hände, dass nicht nur sie Unzufriedenheit verspürten. „Einst tummelten sich in Dortmund die Platzhirsche der Branche, nach und nach wurden sie von internationalen Großkonzernen übernommen. Das sorgte für Verärgerung bei Mitarbeitern und Kunden gleichermaßen“, weiß Achim Feller. Der Kunde im Fokus Aus ihrer Erfahrung wussten die beiden Männer, wie die großen Konzerne ticken, was ihre Stärken, aber auch was ihre Schwächen sind. „Alle schreiben sich das One-Face-to-the-Customer-Prinzip auf die Fahne, aber bei uns wird es gelebt“, betont Michael Marx. Dass dieses Versprechen gehalten wird, zeigen die Kunden, die die BFM Aufzugtechnik bereits überzeugt hat. Zu ihnen zählen mehrere Krankenhäuser, Seniorenwohnheime, Hausverwaltungen und große wie kleine Immobiliengesellschaften in Dortmund und Umgebung. „Auch wenn wir uns nur auf den lokalen Markt konzentrieren, ist es eine Herausforderung, sich als kleines Unternehmen gegenüber den Giganten zu behaupten.“ Hier zu gründen, war für die beiden gebürtigen Dortmunder selbstverständlich. „Wir sind sehr mit der Region verbunden. Die schwarz-gelbe Farbkombination unseres Logos ist kein Zufall“, sagt Achim Feller mit einem Augenzwinkern. Fachkräften Raum zur Entfaltung geben Seit der Gründung wurden zehn sozialversicherungspflichtige Arbeitsplätze geschaffen. In Zeiten des Fachkräftemangels ist es gewiss nicht leicht, Personal mit der notwendigen Expertise zu finden. Achim Feller und Michael Marx setzen deswegen auf eine Unternehmenskultur, bei der sie auf die individuellen Bedürfnisse ihrer Angestellten eingehen. „Wir haben beispielsweise einen ehemaligen Kollegen von Herr Marx eingestellt, der nach 50 Jahren bei der Fa. Janzhoff noch nicht an Ruhestand noch nicht denken wollte. Wir profitieren von seiner Erfahrung, hier kann er jüngere Mitarbeiter unterstützen“, erzählt Achim Feller. Michael Marx ergänzt: „Ein anderer Kollege studiert nebenberuflich Elektrotechnik und arbeitet deswegen nicht in Vollzeit. Wir haben für ihn ein flexibles Arbeitszeitenmodell realisiert.“ Der Kollege heißt Kersey Lahmer: „Wie einige meiner Kollegen bin ich auch von der ehemaligen Dortmunder Firma Janzhoff zu BFM gewechselt. Mir gefallen die kurzen Wege und der direkte Draht in der Firma sehr gut. Hier kann man noch direkt mit dem Chef sprechen und Prozesse mitgestalten. Das stellt einen zufrieden, da man nicht einfach nur eine Nummer im Konzern ist. Zudem studiere ich noch nebenbei und bekomme hier die Flexibilität die ich brauche um den Job und das Studium unter einen Hut zu bekommen. So passt es für mich als auch für unsere Kunden gut.“ „Großer Respekt“ „Das Gewohnte hinter sich zu lassen und Neues zu wagen – davor habe ich großen Respekt. Außerdem schätze ich das Engagement von Herrn Feller und Herrn Marx für die hiesige Wirtschaft“, sagte Thomas Westphal, Geschäftsführer der Wirtschaftsförderung, anlässlich der Verleihung des Aushängeschildes. Es wird seit 2016 in losen Abständen an Unternehmen vergeben, die sich für den Standort Dortmund verdient gemacht haben. Bildzeile: v.l. Thomas Westphal, Geschäftsführer der Wirtschaftsförderung Dortmund, Michael Marx und Achim Feller, Geschäftsführer der BFM Aufzugtechnik GmbH Foto: Wirtschaftsförderung Dortmund

Das nördliche Eingangstor der Stadt ist jetzt ein Hingucker. Ein großes Wandbild („Murals“ heißen solche Wandgemälde) empfängt nun die Besucher. Die optische Mischung aus Comic und Graffiti steht für eine moderne Art der Gestaltung von Gebäuden und Fassaden und haben eine besondere Ausstrahlung in den öffentlichen Raum. Bei der künstlerischen Gestaltung der Nordseite geht es um das Thema „Zukunft der Stadt Dortmund“. Für die Umsetzung konnte nach Abfrage verschiedener Künstler das Dortmunder Unternehmen „More Than Words“ gewonnen werden. Das neue Kunstwerk reicht vom Stadtbahn-Zugang bis zum Nordausgang des Bahnhofs. Die Gestaltung ist nur temporär, da die Bausubstanz mit ihren Stützwänden in einigen Jahren im Zuge des Bahnhofsumbaus abgerissen wird. Ludger Wilde, Dezernent für Umwelt, Planen und Wohnen: „Die Nordseite hat es lange verdient und ich freue mich sehr, dass uns die Realisierung dieses Kunstwerkes in enger und guter Kooperation mit der DB gelungen ist. Die Wand wird ein besonderes Element des nördlichen Bahnhofsvorplatzes und unterstützt uns auf unserem Weg, das Bahnhofsumfeld neu zu entwickeln. Dies ist ja eins unserer wichtigsten Zukunftsprojekte in der City“. Hintergrund: Mit dem Masterplan Plätze wurde 2018 die Betrachtung der Plätze in Gestaltung und Funktion und deren Aufwertung und Weiterentwicklung angestoßen. Neben vielen anderen Themen ist auch Kunst im öffentlichen Raum ein Aspekt. Die Stadt Dortmund möchte zudem als Gastgeber des Deutschen Evangelischen Kirchentages die rund 200.000 erwarteten Besucherinnen und Besucher in der Stadt willkommen heißen – unter anderem mit der nun fertig gestellten Wandgestaltung am Nordausgang des Hauptbahnhofes. Die Künstler und das Konzept: Um für den Standort eine zeitgemäße und moderne Gestaltung zu kreieren, die wirkungsvoll die Gesamtfläche in Szene setzt und die Laufwege, Perspektiven sowie Betrachtungsmöglichkeiten der Passanten berücksichtigt, haben sich die beauftragten Künstler des ausführenden Unternehmens (ein Künstlerteam mit Fedor Wildhardt, Lars Gurofski, Goran Grubac und Markus Happe) dazu entschieden, mit Primärfarben, grafischen Elementen und unterschiedlichen Typografien zu arbeiten. 1031. Die Nordseite des Hauptbahnhofs ist jetzt bunt – Kunstwerk auf Zeit wertet Vorplatz auf Markus Happe, Inhaber von More Than Words: „Der Betrachter kann sich auf die Suche machen nach den Themen der Zukunft: Vision, Smart City, Urban, Nature, Wir, Digital, Freude, Liebe, Vielfalt – Begriffe in Verbindung zur Zukunft. Ergänzt werden die Begriffe im Handletter Style durch Charaktere, bzw. Figuren des Künstlers Fedor Wildhardt „Cantwo“ aus Mainz, der bei diesem Projekt das Team von More Than Words unterstützt“. Die eingearbeiteten Handschriften wurden von dem ebenfalls weltweit arbeitenden und bekannten Künstler Atomone (Dortmund) erstellt. Foto: Roland Gorecki, Dortmund- Agentur

Nachbarschaftsfest in Kurl Die Bewohner von Rump- und Boeselagerstaße erlebten bei ihrem diesjährigen Straßenfest generationsübergreifend wieder eine fröhliche Zeit des Miteinanders. Auch die Regentropfen am Abend taten der guten Stimmung keinen Abbruch. Schließlich fanden Alt und Jung genügend Platz in dem aufgebauten Zelt, wo auch für das leibliche Wohl bestens gesorgt wurde. Foto: Neumann

Meistergründungsprämie für zwei Friseurmeisterinnen Die Friseurmeisterinnen Pia Kasprzak und Viktoria Wiens aus Dortmund sind mit der Meistergründungsprämie in Höhe von 7.500 Euro ausgezeichnet worden. Die Urkunden wurden im Rahmen des Meistertags von Landeswirtschaftsminister Prof. Dr. Andreas Pinkwart, Berthold Schröder, Präsident der Handwerkskammer (HWK) Dortmund und Vorsitzender der Landes- Gewerbeförderungsstelle des nordrhein-westfälischen Handwerks (LGH) sowie Hans Hund, Präsident des Westdeutsche Handwerkskammertags (WHKT) persönlich übergeben. „Es ist uns besonders wichtig, die Gründerszene im Handwerk zu unterstützen. Deshalb halten wir auch in Zukunft an unserem wichtigsten Förderinstrument fest: Die Meistergründungsprämie ist eine tolle Starthilfe in die Selbstständigkeit“, so Landeswirtschaftsminister Pinkwart. „Gründerinnen und Gründer können sich bei den Handwerksorganisationen professionell beraten lassen. Das steigert die Zukunftsfähigkeit und die Chance, dass mehr neugegründete Betriebe am Markt bestehen bleiben.“ Neben den beiden Dortmunder Friseurmeisterinnen erhielten fünf weitere Jungmeister aus dem Kammerbezirk die Meistergründungs- prämie während des WHKT-Meistertags in Münster. Informationen zur Meistergründungsprämie gibt es online: hwk-do.de/de/existenzgruendung/foerdermoeglichkeiten

Oberärztin unterstützt Dortmunder Jugendfeuerwehr Silber beim Sicherheitspreis 2019: Aktion zur Gefahr von Silvesterfeuerwerk hat überzeugt Feuerwerk, Brandverletzungen und ihre Folgen: Mit ihrer Aufklärungsveranstaltung zu den Gefahren beim Silvesterfeuerwerk hat die Dortmunder Jugendfeuerwehr Silber beim Sicherheitspreis 2019 der Unfallkasse Nordrhein-Westfalen gewonnen. Tatkräftig unterstützt wurden sie bei der Aktion von Claudia Hollborn, Oberärztin in der Klinik für Kinderchirurgie am Klinikum Dortmund. Hollborn zeigte den Jugendlichen, wie Brandverletzungen aussehen und was bei der richtigen Versorgung der Wunden beachtet werden sollte. Wie geht man richtig mit Feuerwerkskörpern um? Und welche Folgen können entstandene Verletzungen haben? Insgesamt 90 Jugendliche aus den verschiedenen Gruppen der Dortmunder Jugendfeuerwehr haben bei der Aufklärungsveranstaltung Antworten auf diese und weitere Fragen bekommen. Stattgefunden hat die Veranstaltung im Dezember 2018, um rechtzeitig vor Silvester für das Thema zu sensibleren. An vier aufeinander abgestimmten Stationen zeigte u.a. Oberärztin Claudia Hollborn anhand von verschiedenen Bildern, welche Folgen ein falscher Umgang mit Feuerwerkskörpern haben kann. „Das Thema kann gar nicht genug publik gemacht werden. Deswegen unterstützen wir aus der Kinderchirurgie im Klinikum Dortmund die Jugendfeuerwehr auch weiterhin gerne bei solchen Aktionen“, so Hollborn. Neben der Jugendfeuerwehr Dortmund waren noch vier weitere Jugendgruppen aus Nordrhein-Westfalen nominiert. Die Beteiligten stellten verschiedene Projekte vor, durch die sie die Sicherheit im Feuerwehralltag fördern bzw. Gefahrenquellen ausschließen wollen. Schließlich konnte die Dortmunder Jugendfeuerwehr mit ihrem Aufklärungstag überzeugen und räumte nicht nur den zweiten Platz, sondern auch 500 Euro ab.

„Die verhexte Insel“ KITA-Projekt zum Einstieg in die Welt des Lesens Buchstaben, Bücher, Lesen: Der Zugang zur Welt des geschriebenen Wortes ist auch in digitalen Zeiten elementar. Dahinter steckt Wissen, Kultur und jede Menge Abenteuer. Wie aufregend Bilderbücher sein können, erlebten jetzt die „Buchkinder“ der benachbarten FABIDO KITA „Friedrich-Henkel-Weg“. Im Rahmen einer neuen Kooperation mit der DASA Arbeitswelt Ausstellung hat die Gruppe „Wirbelwind“ eine Geschichte erdacht und ein Buch illustriert. Nun ist es veröffentlicht. Ziel des Gemeinschaftsprojekts zwischen Stadt und DASA ist es, den Vorschulkindern spielerisch den Zugang zu Büchern zu erleichtern. Unter der Projekt-Leitung von Dominique Abomo-Metogo, Yvonne Besancon, Dekan Karim und Vanessa Seelig ist die „Bilderbuch-Werkstatt“ in der KITA angelaufen. Auf selbst geschöpftem Papier hat die Geschichte um schatzsuchende Piraten , einem kleinen Fuchs und einer bösen Fee ihren Platz gefunden. In der DASA haben sie unter Anleitung von Pädagogin Dr. Sabine Kramer und Vorführtechniker Michael Hermes eine richtige Druckwerkstatt kennengelernt und erlebt, wie das Drucken und Binden eines Buches funktioniert. Die Kinder haben mit viel Phantasie getextet und Szenen der Geschichte illustriert. Bei der Buchpräsentation hat jedes Kind ein persönliches Exemplar mit selbst gestaltetem Einband bekommen. Wie die Sache für die Piraten ausgeht, bleibt ein wohl gehütetes Geheimnis der Buchkinder.

Sommerfest – 70 Jahre Auslandsgesellschaft Seit 1949 engagiert sich die Auslandsgesellschaft für Völkerverständigung. Bei Sommerfest feierten Mitglieder und Freunde das 70-jährige Bestehen des Vereins. Auf dem Programm: Musik, Escape Room, Sprachen-Quiz und Europa-Rallye, Diskussionsrunde mit Anja Butschkau (MdL), Sprach-Schnupperkurse für Groß und Klein, internationales Buffet, Spiele und Aktivitäten für Kinder und vieles mehr! Bilder: Yana Kanievska/Auslandsgesellschaft Projekt „Dein Europa – Deine Stimme“ : Die Jugendlichen traten beim Sommerfest „70 Jahre Auslandsgesellschaft“ auf.

Der DGB organisierte ein Gespräch zwischen Vertreter*innen der Politik und Betriebsräten aus dem Dortmunder Einzelhandel. Anja Butschkau, MdL SPD; Thorsten Hoffman, Ratsfraktion der CDU; Nadja Lüders MdL SPD und Ingrid Reuters, Ratsfraktion Bündnis 90/Die Grünen nahmen an dem Gespräch teil. Die Betriebsrät*innen schilderten die Sorgen und Nöte der Beschäftigten im Einzelhandel. Dabei machten sie deutlich, welche Folgen die zunehmende Flexibilisierung für die Beschäftigten hat. Das Einfordern völliger Flexibilität gerade auch bei Teilzeitbeschäftigten mit geringen Stundenzahlen stellt die Beschäftigten vor existenzielle und organisatorische Herausforderungen. Der Einzelhandel in Dortmund muss daher dringend mehr Vollzeit Stellen anbieten. Auch die Frage der tariflichen Bezahlung und der Tarifbindung der Unternehmen wurde ausführlich diskutiert. Für die Betriebsräte, Ver.di und den DGB ist eine Stärkung der Tarifbindung unverzichtbar. „Dortmund darf nicht nur die Einkaufsstadt Nummer 1 der Region sein, sie muss auch gute Arbeitsbedingungen im Handel bieten!“ stellt die DGB Vorsitzende Jutta Reiter fest.

„Eine Rede im Landtag zu halten war ein schönes Gefühl.“ Jana Beuchel-Oehmchen aus Großholthausen vertrat Anja Butschkau MdL für drei Tage im Landtag Im Juli fand im Landtagsgebäude in Düsseldorf der 10. Jugend-Landtag statt. Jede*r Landtagsabgeordnete*r konnte eine*n Jugendliche*n für drei Tage nach Düsseldorf einladen, damit sie die Politiker dort vertreten. Dieses Planspiel hat mittlerweile schon Tradition und die Jugendlichen sind vor Ort in einer Jugendherberge untergebracht. Das Programm während der drei Tage ist sehr voll, da die Jugendlichen einen möglichst realistischen Eindruck von den Abläufen erhalten sollen. Dazu zählen: Pressekonferenz, Plenarsitzungen, Fraktionssitzungen mit Wahlen der Fraktionsspitze, Anhörungen, Themenarbeitssitzungen, Ausschusssitzungen und einiges mehr. „Der Jugend-Landtag war klasse, aber auch anstrengend.“ berichtet Jana Beuchel-Oehmchen, die Anja Butschkau (SPD) im Jugend-Landtag vertrat. Jana ist 18 Jahre alt und besucht die 12. Klasse der Gesamtschule Gartenstadt. Sie ist an Politik interessiert und lobt den Jugend-Landtag. Sie habe viel mitgenommen und möchte im nächsten Jahr die Landtagsverwaltung bei Organisation und Durchführung des Jugend-Landtags unterstützen. Bei einem Treffen mit Anja Butschkau berichtet Jana Beuchel-Oehmchen, dass sie beim Jugend-Landtag viele andere Jugendliche kennengelernt habe, mit denen sie immer noch in Kontakt stehe. Über verschiedene Whatsapp-Gruppen gebe es weiter rege Diskussionen und einen politischen Austausch. Jana berichtet aber auch darüber, dass einige der Jugendlichen, die Whatsapp-Gruppen nutzen, um rassistische Videos zu verbreiten. Damit hatte sie nicht gerechnet. Für Jana waren einige Sitzungen sehr zäh: „Bei den Fraktionssitzungen kamen wir manchmal nicht voran. Die Sitzungen waren anstrengend und Kompromisse zu finden, war oft schwierig. Und einige Male gab es Streit zwischen den Fraktionen.“ Anja Butschkau unterstützt den Jugend-Landtag und lädt gerne junge und engagierte Menschen zu diesem ein. „Die Jugendlichen brauchen keinen Parteihintergrund oder sollen irgendwem nacheifern. Es sollen Jugendliche mit Interesse an Politik und Gesellschaft sein, die ihre eigenen Ideen in den Jugend-Landtag mitbringen.“ so Butschkau. Das hat Jana gemacht und sich in den Fraktionssitzungen eingemischt. Während des Jugend-Landtags durfte sie sogar eine Rede halten: „Die Rede zu halten war ein schönes Gefühl. Das war meins. Auch abends in der Jugendherberge wurde noch häufig weiterdiskutiert.“ sagte Jana. Für den nächsten Jugend-Landtag gab Jana den Organisator*innen auch noch einen Hinweis mit auf den Weg: „In Zukunft sollten die Jugendlichen mit höheren Funktionen wie Fraktionsvorsitz oder Landtagspräsidium besser geschult werden, was ihre genauen Aufgaben seien. Das lief nicht reibungslos.“ Ein Antrag ihrer Fraktion, der ihr besonders in Erinnerung blieb, war der Vorschlag, dass Schülerinnen und Schüler an 12 Tagen im Jahr entschuldigt in der Schule fehlen dürfen, um an Demonstrationen teilzunehmen. Hier spielte vor allem die Diskussion um die Fridays for Future – Demonstrationen, die während der Schulzeit stattfinden, eine Rolle. Aber hierfür gab es im Jugend-Landtag keine Mehrheit.

Abschlusspräsentation Grundlagenausbildung Theaterpädagogik „Abschied & Ankommen“ Eine Kulisse, neun Szenerien an einem Abend „Abschied und Ankommen“ – Eine Szenencollage präsentiert von den Absolvent*innen der `Grundlagenausbildung Theaterpädagogik 17/19 ́ von theatervolk. Am Samstagabend gab sich unser Kurs der Grundlagenausbildung Theaterpädagogik die Ehre mit ihrer Abschlusspräsentation im Theater Fletch Bizzel in Dortmund. Während des 2. Ausbildungsjahres beschäftigte sich die Gruppe mit dem Thema „Abschied und Ankommen“ – Jede*r kennt es, jede*r hat es schon einmal erlebt. Abschiede vom Bekannten, Gewohnten, Geliebten. Neuanfänge, mal leicht, mal schwer. Ankommen in der Fremde, im Hier und Jetzt. Vor fast ausverkauftem Haus stellten sie eine Szenencollage aus neun Theaterstücken vor. Das Publikum war begeistert und die Absolvent*innen bekamen ihr Abschlusszeugnis nach zwei Jahren Ausbildung. Danach wurde gefeiert! Alle acht sind nun zertifizierte Theaterpädagog*innen. Ob im Himmel, in einer Quizshow, an der Front oder auch auf einem Rockkonzert, keiner dieser Orte bleibt vom Abschied verschont und alle Orte haben eins gemeinsam: Das Ankommen! Nicht nur die Szenen waren emotional und unterhaltsam inszeniert, sie wurden auch grandios verkörpert. Als Zuschauer*in schwankte man von einer Emotion in die Nächste und wurde belohnt mit ausdrucksstarken Bildern. Die Idee entstand in der Gruppe und wurde in allen Bereichen eigenständig realisiert. Die Künstlerische Leitung, Produktionsleitung, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Requisite, Kostüme, Musik – haben die Teilnehmer*innen untereinander aufgeteilt. Mit dieser Abschlussinszenierung hat die Gruppe eine Theaterproduktion von der ersten Idee bis zur Aufführung selbständig und gemeinsam auf die Beine gestellt und damit das, was sie in der Ausbildung erlebt und gelernt haben, angewandt. Die Grundlagenausbildung dauert zwei Jahre und umfasst 660 Stunden. In diesen zwei Jahren absolvieren unsere Teilnehmer*innen 18 Praxiswochenenden, zwei Praxis-Intensivwochen sowie drei Theoriewochenenden. In diesem Rahmen erwerben sie alle relevanten Kompetenzen, um als Theaterpädagoge/Theaterpädagogin oder Spielleiter/Spielleiterin zu wirken. Grundlagenausbildung Theaterpädagogik Die Ausbildung zum Theaterpädagogen ist für Menschen das Richtige, die Theater fasziniert und die kreative Arbeit lieben. Mit theatralen Mitteln diese Faszination in ihre Arbeit zu bringen, neue Impulse zu bekommen und spannende Facetten an sich zu entdecken ist das Ziel der Ausbildung. Theaterpädagogische Prozesse zu planen, zu gestalten und umzusetzen wird von hochkarätigen Dozent*innen gelehrt. Ein praxisorientiertes, sich an neusten wissenschaftlichen Standards ausrichtendes Konzept mit professionellem Fortbildungsmanagement ermöglichen einen optimalen Lernerfolg. Die theaterpädagogische Grundlagenausbildung dauert zwei Jahre und umfasst 660 Stunden – aufgeteilt in 18 Praxiswochenenden, zwei Praxis-Intensivwochen sowie drei Theoriewochenenden. Im März 2020 startet die nächste Theaterpädagogen Ausbildung! Über theatervolk Das Institut theatervolk bietet qualifizierte und fundierte Aus- und Fortbildungen auf hohem Niveau im theaterpädagogischen Bereich an. Dabei ist das Herzstück unsere 2jährige Grundlagenausbildung zur Theaterpädagogin / zum Theaterpädagogen Wir orientieren uns bei unseren Angeboten stets an neusten wissenschaftlichen Standards. Daneben initiieren und realisieren wir mit unserem Team innovative theaterpädagogische Projekte für unterschiedliche Zielgruppen. Als dritter Bereich vervollständigt unser Angebot an Schauspielkursen und Amateur-Ensembles für unterschiedliche Altersgruppen unser Portfolio. All das ist möglich durch unser kompetentes, interdisziplinäres künstlerisches Team, das künstlerische Fähigkeiten mit pädagogischem Knowhow verbindet und so unseren Anspruch einlöst, wertschätzend und reflektierend mit den Teilnehmenden und Zielgruppen umzugehen und damit einen theaterpädagogischen Ansatz zu vermitteln, der persönlichen Entwicklung fördert. Dabei begegnen sich in unserem Verständnis pädagogisches Handeln und Formen der Ästhetisierung auf Augenhöhe. Zur freien Verwertung durch Redaktionen von Presse, Funk, Fernsehen, Online- Angeboten.

Ein Drei-Gänge-Menü mit ausgesuchten Weinen, eine stille Auktion und ein vielfältiges Musikprogramm von A-cappella über Lied bis Oper: das ist das Programm der großen Spendengala „Musik für den Gaumen“ am 28. September 2019 um 19.00 Uhr in der Chorakademie Dortmund. Die Gewinner des Deutschen Chorwettbewerbs 2018 laden auch in diesem Jahr zu ihrer beliebten Benefizveranstaltung ein. Das musikalische Galadinner wird bereits zum dritten Mal zugunsten der besonders begabten Sängerinnen und Sängern des Jugendkonzertchores aus Europas größter Singschule veranstaltet. Um die Arbeit mit den jungen Sängerinnen und Sängern zwischen 13 und 19 Jahren weiterhin finanzieren zu können, engagiert sich der Chor und viele freiwillige Helfer einmal pro Jahr bei dieser besonderen Veranstaltung. Jeder an diesem Abend gespendete Betrag und die Eintrittsgelder kommen somit zu 100 Prozent dem Jugendkonzertchor zugute. Angeleitet von einem Profikoch serviert das ehrenamtlich arbeitende Team ein erlesenes Drei-Gänge-Menü, während die Opernsängerin Heike Susanne Daum charmant durch den Abend führt. In einer stillen Auktion können außerdem die eigens für diesen Abend gestifteten Kunstgegenstände, ein privates Wohnzimmerkonzert mit dem Jugendkonzertchor sowie viele weitere Besonderheiten ersteigert werden. Musikalisch umrahmt wird das Galadinner von fantastischer Vokalmusik – ob solistisch oder im Ensemble, Chormusik a-cappella oder klavierbegleitete Lieder und Arien, für jeden Geschmack ist etwas dabei. Tickets zu 85 € bei der Chorakademie und unter online unter Reservix.de. Sämtliche Speisen und Getränke im Preis inbegriffen!

Dortmunder Betriebe reduzieren ökologischen Fußabdruck 12. Runde ÖKOPROFIT erfolgreich abgeschlossen 6,8 Tonnen weniger Restmüll, 27.300 Gießkannenfüllungen weniger Wasser, der jährliche Stromverbrauch von 186 Vier-Personen-Haushalten und damit so viel Energie, wie ein Durchschnitts-Pkw auf gut 1,56 Millionen Kilometern verbrauchen würde – das ist die Bilanz der 12. ÖKOPROFIT-Runde. Insgesamt zwölf Dortmunder Firmen haben sich neu oder re-zertifizieren lassen. Ein Jahr lang wurden die Dortmunder Unternehmen, die aus unterschiedlichen Branchen stammen, von einem Team aus Partnern auf dem Weg zu mehr Umweltschutz und Kosteneinsparungen begleitet. In Workshops wurden sie zunächst zur Ressourceneffizienz geschult und individuelle Optimierungsmaßnahmen erarbeitet. Nun stand die Auszeichnung mit dem Umweltsiegel an. „Wir sind erfreut über den Tatendrang der Teilnehmer und stolz auf das, was sie erreicht haben. Mit vielen kleinen Schritten machen wir Dortmund zu einer nachhaltigen Stadt mit Vorbildcharakter“, sagte Thomas Westphal, Geschäftsführer der Wirtschaftsförderung Dortmund, anlässlich der Verleihung Mitte Juli. 80 Einzelmaßnahmen haben die teilnehmenden Unternehmen angestoßen. 39 davon sind bereits monetär „bewertbar“. Zum Maßnahmenmix gehören das Angebot eines Jobrads oder die Bezuschussung eines E-Bikes für Mitarbeiter, um die CO2-Emissionen auf dem Arbeitsweg zu minimieren, ebenso wie die Umstellung der Beleuchtung auf LED oder die Umstellung auf Recycling-Papier. Die Summe dieser – scheinbar kleinen – Veränderungen hat einen großen Effekt: Mit der Reduktion von Müll, Wasserverschwendung und Energieverbrauch konnten auch 369 t klimaschädigendes Kohlendioxid eingespart werden. ÖKOPROFIT zahlt sich doppelt aus Mit ihrem Engagement in Sachen Nachhaltigkeit schonen die zertifizierten Betriebe letztlich nicht nur die Umwelt, sondern auch ihre Ausgaben. Denn über 65 % der bewertbaren Maßnahmen rechnen sich bereits innerhalb eines Jahres, und für 31 % aller Maßnahmen waren überhaupt keine Investitionen nötig. Über die bewertbaren Maßnahmen des aktuellen Projekts wurde eine Gesamteinsparung von jährlich über 1 Mio. Euro erreicht. Bei einer Investitionssumme von 1,4 Mio. Euro rechnen sich diese Maßnahmen über alle Maßnahmen gerechnet, bereits in 1,2 Jahren. Außerdem profitieren die Firmen von einer Imagesteigerung gegenüber ihren Kunden, den Nachbarn und weiteren interessierten Gruppen. ÖKOPROFIT wird gefördert durch das Ministerium für Umwelt, Landwirtschaft, Natur- und Verbraucherschutz des Landes Nordrhein-Westfalen. Bereits seit dem Jahr 2000 wird das Projekt in Dortmund als erste Stadt in NRW angeboten. Bis dato haben insgesamt 130 Unternehmen daran teilgenommen und 720 bewertbare Einzelmaßnahmen realisiert. Auf diese Weise vermieden sie 2.710 t Restmüll, verbrauchten 165.000 m³ weniger Wasser sowie 26. Mio. kWh weniger Energie und sparten somit fast 13.500 t Kohlendioxid ein, während sie die eigene Wirtschaftlichkeit gesteigert haben. Folgende Unternehmen haben an der ÖKOPROFIT-Runde teilgenommen: · Bergmann Bauunternehmung GmbH & Co. KG · Christopherus-Haus e.V. Gut Königsmühle · LWL-Klinik Dortmund – Elisabeth-Klinik (rezertifiziert nach Erstteilnahme 2014) · Flughafen Dortmund GmbH (rezertifiziert nach Erstteilnahme 2016) · Giese & Liebelt GmbH (rezertifiziert nach Erstteilnahme 2016) · HoKon e.K. Verschlusstechnik · Kommende Dortmund, Sozialinstitut des Erzbistums Paderborn · NOWEDA eG Schwerte (rezertifiziert nach Erstteilnahme 2014) · Revierpark Wischlingen GmbH · Tiefbauamt Stadt Dortmund, „Technische Dienste Grün“ · Uwe Walter Gruppe (Erstteilnahme bereits 2003) · wert-voll gGmbH Foto: Kommende Dortmund

Freude bei der Parkplatzsuche durch neue Sensortechnik Wer kennt sie nicht, die Suche nach dem freien Parkplatz. Sie ist zeitaufwendig und erzeugt zusätzlichen Verkehr in der Innenstadt, der die ansonsten schon hochbelasteten Straßen noch mehr in Anspruch nimmt. Ende 2017 saßen Akteure von Smart City, dem Tiefbauamt und der Firma Telekom zusammen, um den Weg frei zu machen, der den Suchverkehr in eine zielgerichtete und freudige Angelegenheit verwandeln soll. Hinter der App der Telekom „Park and Joy“, verbirgt sich das Handyparken, die neben dem Bezahlen und Buchen eines Parkplatzes auch ein Navigieren zum nächsten freien Parkplatz ermöglichen soll. Das Besondere gegenüber der Konkurrenz spielt dabei der Einbau von Sensorik. Diese meldet die Belegung ausgesuchter Parkplätze an das System zurück und verfeinern damit den Suchalgorithmus. Dies verbessert die Wahrscheinlichkeit auf über 90 Prozent, den freien Parkplatz auch wirklich zu finden. Ende April wurden erstmalig in Dortmund im Straßenbereich Bissenkamp Sensoren eingebaut, um gezielt im innerstädtischen Bereich die Parkraumprognose zu erhöhen. “Damit wurde der Pilot ´Einsatz von Parksensorik`, der aus der Allianz heraus entwickelt wurde, offiziell gestartet“, sagt Michaela Bonan von der Geschäftsführung Allianz Smart City Dortmund. „In den nächsten Wochen wird die Zuverlässigkeit der Sensorikfunktionen weiter geprüft. Der Einbau der Sensorik ist ein erster Teilerfolg in dem Prozess, den das Tiefbauamt seit dem Termin Ende 2017 eng begleitet. So mussten Grundlagen ermittelt, Abstimmungen getroffen und vertragliche Regelungen gefunden werden. Wir sind dankbar nach zwei Jahren Vorbereitung jetzt erstmals den Einbau von Sensoren mitzuerleben“, freut sich Sylvia Uehlendahl, Amtsleiterin des Tiefbauamtes. Wenn die Pilotphase erfolgreich verläuft, dann wird auf weiteren Straßenabschnitten die Sensorik zum Einsatz kommen und am Ende kann ein stadtweiter Rollout dieser Sensortechnik stehen. Bildzeile: v.l.n.r. Michaela Bonan (Geschäftsführung Allianz Smart City Dortmund), Michael Kimberger (T-Systems International GmbH), Frank Ulrich (Tiefbauamt), Sylvia Uehlendahl (Amtsleiterin Tiefbauamt) Foto: Stadt Dortmund

333,33 Euro für Neven Subotic Stiftung JuKi und Kezz-Kinder sammelten Spenden Voller Stolz übergaben acht fußballinteressierte Kinder aus den offenen Kindereinrichtungen JuKi und Kezz auf der Bühne beim internationalen Münsterstraßenfest eine Spende in Höhe von 333,33 Euro an die Neven Subotic Stiftung. „Wir haben für jeden Cent gekämpft“, sagte Bilal. Herzergreifend war die Aussage des kleinen André: „Wenn man den armen Leuten hilft, werden die eines Tages auch uns helfen …“. Die JuKi- und Kezz-Kinder hatten in den vergangenen Wochen auf unterschiedlichen Festen in der Nordstadt selbst gebackene Waffeln verkauft und damit über 300 Euro gesammelt. Wie ihr großes Vorbild Neven Subotic wollten die fußballbegeisterten Kids aus der Dortmunder Nordstadt zusammen mit ihren Einrichtungsleiterinnen Saadet Keskin (JuKi) und Kim Bernhardt (Kezz) darauf aufmerksam machen, dass nicht jedes Kind auf der Welt Zugang zu sauberem Trinkwasser hat. „Mit Eurer Spende macht ihr Kindern in Afrika ein großes Geschenk“, sagte Gudrun Ahlburg, ehrenamtliche Mitarbeiterin der Neven Subotic Stiftung: „Darauf könnt Ihr und Eure Eltern mächtig stolz sein.“ Mit einer Spende von 50 Euro kann man einem Kind in Äthiopien lebenslang Zugang zu frischem Wasser schenken. „Die Signal Iduna möchte gerne die Leidenschaft und das Engagement belohnen mit dem die Kinder sich für die Neven Subotic Stiftung eingesetzt haben“, sagte Andreas Bath von Signal Iduna. Das Dortmunder Unternehmen schenkte den Kindern für ihr Engagement je ein BVB-Buch „Schwarzgelbe-Freunde überall auf der Welt“. Der Autor des BVB-Buches, Uwe Schedlbauer, war ebenfalls begeistert vom Engagement der Nordstadt-Kids: „Ich finde es großartig, dass sich die Jungs für Menschen einsetzen, denen es am Wichtigsten zum Leben fehlt – nämlich frischem Wasser. Hut ab vor allen Beteiligten des JuKi und des KEZZ. Daran kann man sich ein Beispiel nehmen!“ Die Kinder- und Teentreffpunkte JuKi und KEZZ befinden sich in der Nordstadt. Beide Einrichtungen bieten ein vielfältiges Programm an Förderangeboten und Betätigungsmöglichkeiten. Konzeptionell richten sich die beiden Treffpunkte JuKi und KEZZ nach den Bedürfnissen, Problemlagen und Interessen der Kinder und führen Workshops, Kurse, Trainings und Projekte durch, in denen freizeitpädagogische, erlebnispädagogische sowie spielpädagogische Ansätze und verschiedene Förderschwerpunkte Anwendung finden, wie z.B. Sprache, Sozialverhalten, Sport, Bildung und Ernährung. Der Treffpunkt KEZZ bietet den jungen Menschen zudem die Möglichkeit, Deeskalations- und Antiaggressionsstrategien für ihr Verhalten kennen zu lernen und einzuüben. Die sozialpädagogische Arbeit in der Einrichtung fördert soziale Kompetenzen, thematisiert fehlende Orientierung und auffallendes Verhalten und berücksichtigt dabei Aspekte des Gender-Mainstreamings und des Umgangs mit Diversity. Durch die zielorientierte und vielschichtige Programmstruktur sind die Einrichtungen ein sehr beliebter Treffpunkt für Kinder und Teens im Alter zwischen 6 und 13 Jahren. Die Kinder kommen aus unterschiedlichen Kulturen und Ländern wie Türkei, Italien, Polen, Rumänien und Bulgarien. Beide Einrichtungen haben zwischen 14:00-19:00 Uhr geöffnet. Foto: Planerladen e.V.

SHK-Innung feiert gelungenes Sommerfest Innung für Sanitär-, Heizungs- und Klimatechnik Dortmund und Lünen lud zu gemütlichen Abend in entspannter Atmosphäre und Live-Musik / Großer Zuspruch bei den Innungsmitgliedern Rund 160 geladene Gäste konnten Obermeister Ralf Marx und Geschäftsführer Joachim Susewind Anfang Juli zum diesjährigen Sommerfest der Innung für Sanitär-, Heizungs- und Klimatechnik Dortmund und Lünen begrüßen. Bei sommerlicher Atmosphäre genossen die anwesenden Innungsmitglieder die entspannte Stimmung auf der Terrasse des Ausbildungszentrums Bau an der Langen Reihe in Dortmund Körne. Dabei gab es Gelegenheit zum fachlichen und freundschaftlichen Austausch mit Kollegen, Partnern, Freunden und Förderern des SHK-Handwerks. Für gute Unterhaltung sorgte die Band „Crossing the Quarter“ mit Sängerin Katja Gutowski, die rockige, jazzige und soulige Töne als passende musikalische Untermalung zu Gaumenfreuden vom Grill präsentierte. „Wir freuen uns sehr über den großen Zuspruch zu unserem Sommerfest“, so Obermeister Ralf Marx. „Er ist für uns auch ein Zeichen für ein lebendiges Miteinander in unserer Innung.“ Die Innung für Sanitär-, Heizungs- und Klimatechnik Dortmund und Lünen gehört mit mehr als 150 Mitgliedern zu den stärksten im Verbund der Kreishandwerkerschaft Dortmund und Lünen. Bildzeile: Obermeister Ralf Marx und Geschäftsführer Joachim Susewind konnten zahlreiche Gäste zum diesjährigen Sommerfest SHK bei sommerlichen Temperaturen auf der Terrasse des Ausbildungszentrums Bau begrüßen. Dank geht an alle Sponsoren und Förderer des SHK-Handwerks, die das Event nachhaltig unterstützt haben. Foto: Michael Printz

Bahnübergang an der Haltestelle Eierkampstraße ist fertiggestellt „Mit großer Freude haben wir vor Ort erfahren, dass der Bahnübergang an der Stadtbahnhaltestelle Eierkampstraße endlich fertiggestellt ist“, freut sich der Vorsitzende der SPD-Ratsfraktion, Norbert Schilff, bei einem Ortstermin am Bahnübergang zusammen mit Prof. Schwarze, der sich in seiner Funktion als Mitglied des Seniorenbeirates sehr für den Bahnübergang über die Schienen der U42 eingesetzt hat. „Für dieses konsequente Engagement danke ich Herrn Prof. Schwarze sehr“, so Norbert Schilff weiter. Seit dem Bau des neuen Einkaufszentrums endete an der Stelle des nun fertiggestellten Bahnübergangs der Weg, der das neue Einkaufszentrum und Hombruch verbindet, an einem Bauzaun vor den Schienen. Viele Anwohner und Fahrgäste überquerten die Gleise illegal oder mussten einen größeren Umweg in Kauf nehmen. Dies ist nun mit dem fertiggestellten Bahnübergang nicht mehr nötig. Bildzeile: Prof. Schwarze, Norbert Schilff, namentlich unbekannter Bauarbeiter. Foto: SPD-Ratsfraktion Dortmund