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Impfsaal21 hat die Arbeit aufgenommen Im Werkssaal von DSW21 werden unter betriebsärztlicher Leitung der Prävent GmbH Beschäftigte aus bis zu 400 Unternehmen geimpft Strahlend blauer Himmel. Strahlende Gesichter. Pünktlich um 8 Uhr öffnete der Impfsaal21, das betriebsärztliche Impfzentrum im Werkssaal von DSW21, am Donnerstag (10. Juni) seine Pforten. Mit der Prävent GmbH als medizinischem Partner könnten in den sechs Impfstraßen pro Woche mehr als 4.000 Beschäftigte geimpft werden. Könnten – denn so viel Impfstoff steht aktuell (noch) nicht zur Verfügung. Aber immerhin: Mehr als 600 Mitarbeiter*innen erhalten gleich an den ersten beiden Tagen ihre Erstimpfung mit dem Biontech-Impfstoff; rund ein Drittel sind Beschäftigte der Stadtwerke und ihrer Töchter und Beteiligungen in der kommunalen Unternehmensfamilie. „Wir sind froh und glücklich, dass wir unseren Mitarbeitenden jetzt selbst ein Impfangebot machen können“, sagt Guntram Pehlke. Der Vorstandsvorsitzende von DSW21 hatte die Bereitschaft und den festen Willen zum Aufbau einer eigenen Infrastruktur schon sehr frühzeitig signalisiert. „Wir fühlen uns als kommunales Unternehmen sowohl unseren Beschäftigten als auch den Bürgerinnen und Bürgern der Stadt Dortmund gegenüber in der Verantwortung. Wenn wir also mit unserem Impfsaal21 dazu beitragen können, das städtische Impfzentrum und die niedergelassenen Ärzte zu entlasten und mehr Tempo in die Impfkampagne zu bekommen, machen wir das sehr gerne“, so Pehlke weiter. DSW21-Arbeitsdirektor Harald Kraus ergänzte: „Was hier innerhalb weniger Wochen auf die Beine gestellt wurde, ist überragend. Den beteiligten Kolleginnen und Kollegen gebührt Dank und Respekt für diese Leistung.“ Allein aus der kommunalen Unternehmensfamilie hat rund ein Dutzend Unternehmen an den Impfsaal21 angedockt. Neben DSW21 u.a. auch DEW21/DONETZ, DOGEWO21, DOKOM21, Dortmund Hafen und Dortmund Airport, die EDG, die Dortmunder Eisenbahn, Wasserwerke Westfalen und Gelsenwasser. Eine interne Arbeitsgruppe um Dr. Maximilian Vuga, Leiter Arbeitsschutz bei DSW21, hat den Impfsaal21 aufgebaut und mit der Prävent GmbH den passenden Partner gefunden. Eine Win-Win-Situation, denn Prävent kann die bis ins kleinste Detail hochprofessionelle Infrastruktur nutzen, um auch andere Kunden zu bedienen. Bis zu 400 Unternehmen sind es, mit denen der Medizin-Dienstleister zusammenarbeitet – darunter Kleinstbetriebe mit zwei oder drei Beschäftigten ebenso wie die Sparkasse Dortmund und ThyssenKrupp. „Wir fiebern diesem Moment seit Tagen entgegen und sind wirklich sehr froh, dass es jetzt endlich losgehen kann“, sagen Dr. Andreas Brune und Henrik Fibbe, Ärztlicher bzw. Kaufmännischer Leiter von Prävent. Der erste Eindruck aus dem Impfsaal21: Abläufe und Logistik funktionierten auf Anhieb gut. Keine langen Wartezeiten, keine Schlangen, kein Papierkrieg – vom Anmelden bis zum Auschecken läuft der gesamte Prozess digital ab. Fehlt nur noch: mehr Impfstoff, damit die Kapazität ausgeschöpft werden kann. Bildzeile: Sven Baumgarte, Leiter Strategie & Transformation bei DEW21, war einer der ersten, die am Donnerstag im Impfsaal21 ihre Impfung erhielten.

Ein Schalker in Dortmund Wegen einer Krisensitzung „auf Schalke“ kam Gerald Asamoah Anfang Juni mit einer Stunde Verspätung ins Honorarkonsulat der Republik Ghana in Dortmund, um sein Visum für eine Reise in die Heimat abzuholen. Honorarkonsul Klaus Wegener empfing das Schalker Urgestein im Konsulat im Haus der Auslandsgesellschaft. Die herzliche Begegnung kam natürlich nicht ohne einen Seitenhieb auf die derzeitige Situation beim FC Schalke 04 aus. Auf Wegener`s Frage, ob er jetzt einfach nur noch weg wolle, konterte Asamoah: „Wir können Dortmund ja nicht im Stich lassen. Echte Derbys ohne Schalke sind undenkbar. Der direkte Wiederaufstieg wird kommen.“ Wir wünschen eine gute Reise ! Bildzeile: Gerald Asamoah und Klaus Wegener, Präsident der Auslandsgesellschaft. Foto: Auslandsgesellschaft.de e.V.

BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN: Ortsverband Innenstadt-West, Kreisverband Dortmund trauet um Hans-Ulrich Fibitz Wir betrauern den plötzlichen Tod unseres langjährigen Mitglieds, ehemaligen BV-Fraktionssprechers und Parteifreundes Hans-Ulrich „Ulli“ Fibitz, der am 27.05.2021 im Alter von 61 Jahren verstorben ist. Ulli hat sich über Jahrzehnte mit großem Engagement und Herzblut für die Gestaltung und die positive Entwicklung des Stadtbezirkes Innenstadt-West eingesetzt – in der Arbeit der Bezirksvertretung wie auch im Wahlkampf. Dafür sind wir ihm sehr dankbar. Seit 1981 war Ulli Mitglied der GRÜNEN, 1986 wurde er Vorstandsmitglied im Kreisverband, war langjähriges Mitglied der Bezirksvertretung Innenstadt-West und Sprecher der GRÜNEN Fraktion. Für seine Arbeit erhielt Ulli 2016 den Ehrenring des Stadtbezirks Innenstadt-West. Seine Begeisterung für die Natur und ihren Schutz hat er nicht nur zu seinem Beruf gemacht, sondern hat auch dazu beigetragen, dass das Projekt “Westgarten” in der Innenstadt-West realisiert werden konnte. Im Kreise Gleichgesinnter hat Ulli in der Partei eine zweite Heimat gefunden und mit seiner langjährigen Erfahrung die ehrenamtliche Arbeit vieler bereichert. Wir blicken auf eine schöne und erfolgreiche gemeinsame Zeit zurück. Unsere Gedanken sind bei seinen Angehörigen und Freunden. Wir werden dich vermissen! Foto: BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN

„Sommer der Berufsausbildung“ ist gestartet Großangelegte Aktion der Allianz für Aus- und Weiterbildung Duale Ausbildung hat Zukunft. Doch wegen der Corona-Pandemie kommen Unternehmen und Jugendliche deutlich schwerer zusammen. Im „Sommer der Berufsausbildung“, der heute bundesweit startet, wollen die Partner der „Allianz für Aus- und Weiterbildung“ von Juni bis Oktober mit vielfältigen Aktionen das Matching intensivieren. Mit einer breiten Auswahl an Veranstaltungen auf Bundes-, Landes- und regionaler Ebene sollen die vielfältigen Unterstützungsangebote bekannter gemacht werden. Die Handwerkskammer (HWK) Dortmund beteiligt sich mit zahlreichen Aktivitäten an dieser Initiative. Kammer-Präsident Berthold Schröder: „Die Ausbildung im Handwerk ist von der Corona-Pandemie stark in Mitleidenschaft gezogen worden. Dabei hat das Handwerk in den letzten Monaten bewiesen, dass es auch in Krisenzeiten sichere Beschäftigungsperspektiven bietet und als wohnortnaher Dienstleister unverzichtbar ist. Mit dem ‚Sommer der Berufsausbildung‘ möchten wir als Partner der Allianz für Aus- und Weiterbildung verstärkt Jugendliche für das Handwerk begeistern und ihnen die zahlreichen Entwicklungs- und Karrierechancen aufzeigen, die unser Wirtschaftsbereich für sie bereithält.“ Zu den Themen, die in den kommenden Wochen und Monaten speziell aufgegriffen werden, gehören zum Beispiel Perspektiven und Chancen durch Ausbildung bzw. höhere Berufsbildung, MINT- und Zukunftsberufe, die duale Ausbildung für Menschen mit Migrations- und Flüchtlings-hintergrund sowie Förderangebote für Jugendliche. ZDH-Präsident Hans Peter Wollseifer: „Ein Pluspunkt der dualen Ausbildung ist die persönliche Betreuung während der Ausbildung, die gerade nach den Kontakteinschränkungen der Pandemie für Jugendliche eine attraktive Perspektive und Unterstützung darstellt. Gemeinsam wollen wir mit dem ‚Sommer der Berufsausbildung‘ jungen Menschen Lust auf Ausbildung machen, ihnen Sicherheit geben und Zukunftsängste nehmen und ihnen helfen, eine für sie passende Ausbildung zu finden.“ Für ausführliche Beratung und Hilfestellung bei der Bewerbung stehen die Lehrstellenvermittler der HWK Dortmund bereit: https://www.hwk-do.de/artikel/wege-in-die-ausbildung-37,34,20.html Informationen zum „Sommer der Berufsausbildung“ und zur Allianz für Aus- und Weiterbildung gibt es unter: https://www.aus-und-weiterbildungsallianz.de/AAW/Navigation/DE/Home/home.html Foto: HWK Dortmund

Die Bedeutung der Wohnungswirtschaft ist in der Pandemie unterschätzt worden Wie bewältigt ein Wohnungsunternehmen in Corona-Zeiten die für 40.000 Mieter*innen wichtigen Aufgaben? Machen sich die bewilligten Hilfen für Menschen in prekären Situationen bemerkbar? Hat das Kurzarbeitergeld zur Stabilisierung von Lebenssituationen beigetragen? 
Um mehr über die derzeitige Situation der Wohnungswirtschaft in Dortmund zu erfahren, hat sich die SPD-Bundestagsabgeordnete Sabine Poschmann mit Klaus Graniki, dem Geschäftsführer des kommunalen Wohnungsunternehmens DOGEWO21, zum Austausch getroffen. Die Politikerin, neben Wirtschaftsthemen befasst sie sich auch mit Stadtentwicklung und Wohnen, sitzt außerdem im fraktionsübergreifenden „Unterausschusses Pandemie“ des deutschen Bundestages. Und dessen Aufgabe ist es unter anderem, die Folgen der Corona-Pandemie aufzuarbeiten. 
„Die Bedeutung der Wohnungswirtschaft ist in der Pandemie nicht ausreichend berücksichtigt worden. Wir gelten nicht als kritische Infrastruktur, obwohl gerade in die sen Zeiten wichtige und grundlegende Aufgaben von uns erfüllt werden“, erklärt Klaus Graniki. Ein sicheres und funktionierendes Zuhause hat speziell in der Corona-Zeit für viele Mieter*innen eine enorme Bedeutung. „Und alles muss ja weiterhin funktionieren – unsere Mitarbeiter*innen sorgen dafür, dass Reparaturen ausgeführt, im Winter Dachlawinen oder Eisflächen beseitigt werden, oder dass die Mieter*innen notwendige Bescheinigungen für die Ämter erhalten“, so Graniki. Auch das Tagesgeschäft – Wohnungsabnahmen, notwendig gewordene Modernisierungen, speziell nach längerer Mietdauer, und auch die Wiedervermietung, sind unter entsprechenden Schutzmaßnahmen, fortgeführt worden. 
Sabine Poschmann hakt nach, wie es um Mietausfälle bestellt sei. Haben die Hilfen für Unternehmen und die Verlängerung des Kurzarbeitergeldes gegriffen? „Durchaus. Wir stellen fest, dass seit Beginn der Pandemie nur rund 0,15 % unserer Mieter*innen coronabedingt von Zahlungsschwierigkeiten betroffen sind. Und mit denen haben wir Vereinbarungen getroffen“, erläutert Klaus Graniki. „Uns liegt der Erhalt der Quartiere am Herzen, deshalb haben wir mit unseren Pächter*innen intensive Gespräche geführt, Zahlungen gestundet, bis die Hilfen ausbezahlt wurden.“ 
Auch Baumaßnahmen müssen fortgeführt werden. Das ist in Corona-Zeiten nicht immer einfach: Hier müssen Mieter*innen genauso geschützt werden wie die Mitarbeiter*innen des eigenen Unternehmens und der Handwerksbetriebe. Das führt dann durchaus einmal zu zeitlichen Verzögerungen bei der Durchführung von Projekten. Hinzu kommt die Schwierigkeit, aktuell am Markt Baumaterial zu erhalten. „Davon hängt wiederum ab, dass die Aufträge mit dem lokalen Handwerk umgesetzt werden können“, weiß Sabine Poschmann, in der SPD-Bundestagsfraktion auch zuständig für Mittelstand und Handwerk. „Für den Unterausschuss Pandemie werde ich einige Anregungen aus dem Gespräch nach Berlin mitnehmen. Das ist wichtig, um für die Zukunft gut aufgestellt zu sein“, so die Bundestagsabgeordnete. Bildzeile: Bundestagsabgeordnete Sabine Poschmann hat sich mit DOGEWO21-Geschäftsführer Klaus Graniki zum Gespräch getroffen. Foto: Dogewo21

Gärtnerische Aufwertung der Wiese zwischen Bibliothek und Katharinentreppe Die Auszubildenden des Grünflächenamtes haben zur Verschönerung die Wiese zwischen der Bibliothek und der Katharinentreppe mit Pflanzstreifen versehen, die das Grün der Wiese mit bunten Farben und weiteren Grüntönen auflockern und attraktiver machen sollen. Die Beete sind landschaftsarchitektonisch der Rundung der Bibliothek nachempfunden. Jeder einzelne Streifen beinhaltet ein ganz eigenes Konzept aus Stauden und Gräsern. Die einzelnen Pflanzungen sind aufgrund ihrer Auswahl der Stauden, sowie Gräsern in höhengestaffelt angeordnet. Die Übersicht der verwendeten Gräser und Stauden aus Blickrichtung des Platzes der Deutschen Einheit: · Vorderer Streifen: Prachtkerze (Gaura lindheimerii), Silberährengras (Achnatherum calamagrostis) · Mittlerer Streifen: Herbst-Anemone (Anemone japonica ‚Honorine Jobert‘), Diamantgras (Calamagrostis brachytricha) · Hinterer Streifen: Duftnessel (Agastache rugosa ‚Black Adder‘), Feinhalm Chinaschilf (Miscanthus sinensis ‚Gracillimus‘) Zur Gestalterischen Wiederholung beinhalten alle Pflanzungen zudem das Eisenkraut (Verbena bonariensis). Diese Pflanzaktion gehört zu den sogenannten Ad-hoc-Maßnahmen aus dem Sofortprogramm zur Attraktivitätssteigerung der City. Die prominente Stelle zwischen Bibliothek und Platz der Deutschen Einheit gilt als ein „Willkommenstor“ für Gäste, die vom Hauptbahnhof zur City geleitet. In der Katharinenstraße hat das Grünflächenamt bereits im vergangenen Jahr neue Pflanzbeete an den Baumscheiben angelegt. Bildzeile: Auszubildende auf der Wiese gemeinsam mit der Leitung des Grünflächenamtes (hintere Reihe links: Heiko Just, stellvertretender Leiter; daneben Ulrich Finger, Leiter). Foto: Roland Gorecki / Dortmund-Agentur

Stadtverwaltung Dortmund gewinnt Blutspende-Award 2020 Die Stadtverwaltung Dortmund hat beim Blutspende-Award 2020 der Klinikum Dortmund gGmbH gewonnen und durfte die Trophäe für den ersten Platz entgegen nehmen- Aufruf zur Blutspende auch für das Jahr 2021. Eine Blutspende ist bei vielen Krankheitsbildern unverzichtbar, wie zum Beispiel bei der Behandlung von Tumorpatient*innen, Operationen oder Organtransplantationen, Organtransplantationen. Dieser Notwendigkeit haben viele Kolleg*innen der Stadtverwaltung Dortmund im vergangenen Jahr Rechnung getragen und ihr Blut im Klinikum Dortmund gespendet. Damit haben sie sich nicht nur für eine gute Sache engagiert, sondern auch den vom Klinikum Dortmund ausgelobten Blutspende-Award 2020 gewonnen. „Ich bin stolz auf alle Kolleginnen und Kollegen, die sich trotz der Corona-Pandemie dazu entschlossen haben, Blut zu spenden und damit das Gesundheitssystem maßgeblich unterstützen“, zeigt sich Personal- und Organisationsdezernent Christian Uhr erfreut. Lisa Cathrin Müller, stellvertretende Leiterin der Unternehmenskommunikation des Klinikums, lobt den großen Einsatz: „Die Stadt Dortmund ist sogar auf Platz 1 gelandet! Ihr Engagement war 2020 wirklich beeindruckend, vor allem – das muss betont werden – trotz Corona. 119 Spenden konnte die BlutspendeDO seitens der Stadt verzeichnen, viele der Spender*innen darunter waren ‚Wiederholungstäter*innen‘. Offenbar sind aufgrund von Covid-19 einige der anderen Teilnehmer*innen der Blutspende ferngeblieben – oder mussten fernbleiben. Umso dankbarer sind wir, dass die Mitarbeiter*innen der Stadt sich regelmäßig beteiligen.“ Anke Deutschmann, Ansprechpartnerin beim Betrieblichen Arbeitschutz- und Gesundheitsmanagement (BAGM) für die Blutspende-Aktion der KlinikumDO gGmbH, hat auch in diesem Jahr wieder einen Aufruf an die Mitarbeiter*innen der Stadtverwaltung gestartet, sich an der guten Aktion zu beteiligen: „Blut spenden heißt Leben retten. Also machen Sie mit und tun Sie etwas Gutes!“ Auch in diesem Jahr beteiligt sich die Stadtverwaltung Dortmund wieder an der Aktion der KlinikumDO gGmbH. Alle Mitarbeitenden, die über das Jahr verteilt zur Vollblutspende kommen, tragen dazu bei, dass das Unternehmen mit der höchsten Beteiligung den Award 2021 gewinnen kann. Die Aktion läuft vom 01.01. bis zum 31.12.2021. Bildzeile: Anke Deutschmann, Ansprechpartnerin beim Betrieblichen Arbeitschutz- und Gesundheitsmanagement (BAGM) für die Blutspende-Aktion des Klinikums überreicht Personaldezernent Christian Uhr den Award. Foto: Roland Gorecki

Vonovia in Dortmund: Historische Lore aus Bergbau-Siedlung restauriert In der ehemaligen Bergbau-Siedlung in Dortmund-Brechten restaurierte das Wohnungsunternehmen Vonovia Ende Mai eine alte Zechen-Lore für die Bewohner. Die Siedlung gehört zum Wohnungsbestand von Vonovia. Zur Einweihung des mit Blumen bepflanzten Erinnerungsstücks erschienen die ehemaligen Bergmänner Gotthard Kindler und Udo Bernhard in ihrer Bergmannsbekleidung mit Helm und Leuchten. Die beiden Bewohner der Siedlung freuten sich sehr, dass die Lore als Erinnerung an vergangene Zeiten restauriert und zukünftig von der Brechtener Gemeinschaft gepflegt wird. Erinnerungen aus der Vergangenheit Die Lore war zu Zeiten des Bergbaus ein Förderwagen, mit der unter anderem Kohle und Werkzeuge transportiert wurden. Die Zeche nahe der Brechtener Siedlung hatte eine über hundertjährige Tradition – sie wurde 1871 gegründet und 1987 geschlossen. Nach der Schließung wurden viele Loren verschrottet. Denkmalschützer konnten jedoch einige Exemplare retten, um sie als Erinnerung in den Bergbausiedlungen oder in Gartenanlagen aufzustellen und mit Blumen zu schmücken. Auch in der Brechtener Siedlung stand eine alte Lore. Das Ehepaar Kindler bat bei Vonovia um eine Restaurierung der Lore, damit die vergangenen Zeiten des Bergbaus in Erinnerung gehalten werden. Vonovia Regionalleiterin Vanessa Weber: „Gerne leisten wir unseren Beitrag, die Bergbau-Tradition und die damit verbundenen Erinnerungen vieler Bewohner in der Siedlung präsent zu halten.“ Vonovia bietet rund einer Million Menschen in Deutschland ein Zuhause. Das Wohnungsunternehmen steht mitten in der Gesellschaft, deshalb haben die Aktivitäten von Vonovia niemals nur eine wirtschaftliche, sondern immer auch eine gesellschaftliche Perspektive. Vonovia beteiligt sich daran, Antworten auf die aktuellen Herausforderungen auf dem Wohnungsmarkt zu finden. Das Unternehmen setzt sich ein für mehr Klimaschutz, mehr altersgerechte Wohnungen und für ein gutes Zusammenleben in den Quartieren. In Kooperation mit sozialen Trägern und den Bezirken unterstützt Vonovia soziale und kulturelle Projekte, die das nachbarliche Gemeinschaftsleben bereichern. Zudem beteiligt sich Vonovia an der im Moment besonders wichtigen gesellschaftlichen Aufgabe: dem Bau neuer Wohnungen. Im Mittelpunkt des Handelns stehen die Kunden und ihre Bedürfnisse. Vor Ort kümmern sich Objektbetreuer und eigene Handwerker um die Anliegen der Mieter. Diese Kundennähe sichert einen schnellen und zuverlässigen Service. Zudem investiert Vonovia großzügig in die Instandhaltung der Gebäude und entwickelt wohnungsnahe Dienstleistungen für mehr Lebensqualität. Für Fragen im Zusammenhang mit Mietverträgen und Nebenkostenabrechnungen ist der zentrale Kundenservice über eine regionale Telefonnummer, per EMail, Fax, App oder postalisch erreichbar. Vonovia beschäftigt mehr als 10.000 Mitarbeiter, Vorstandsvorsitzender ist Rolf Buch. Bildzeile: Die zwei ehemaligen Bergleute Gotthard Kindler (links) und Udo Bernhard (rechts) mit der restaurierten Lore. Foto: Vonovia / Bierwald

SPD Bundes- und Landtagsabgeordnete tauschen sich mit Arbeitnehmervertretern bei der Dortmunder Tedi Tochter DLG aus. Der für Freitag (04.06) angekündigte Besuch durch einen Vertreter der Gewerkschaft ver.di sowie Bundes- und Landtagsabgeordnete der SPD, bei der Logistik-Tochter der Tedi (DLG mbH), in Dortmund am Brackeler Hellweg hat aller Widerstände zum Trotz stattgefunden. Hintergrund des Gespräches ist die derzeitige Unklarheit über die Zukunft der rund 280 Lagermitarbeiter. Im Vorfeld hatte die Geschäftsführung der Tedi und der DLG den Politikern das Betreten der Betriebsgebäude nicht erlaubt, mit Verweis auf die pandemische Lage. Das hielt die Beteiligten jedoch nicht auf, und so wurde sich unter Einhaltung von Abstand und Maskenpflicht vor der Einfahrt des Parkhauses ausgetauscht. Betriebsrat berichtet von enormer Existenzangst der Beschäftigten „Gestern habe ich eine Kollegin trösten müssen, die hat solche Angst um Ihren Arbeitsplatz, dass sie die ganze Zeit nur geweint hat.“, berichtet einer der Betriebsräte. Die Geschäftsführung der Tedi Tochter DLG bleibt bei Aussagen zu der Zukunft der Beschäftigten gegenüber dem Betriebsrat ungenau. Das schürt weiter Ängste. Betriebsratsvorsitzender Serkan Cam dazu: „Uns geht es um die Sicherung der Beschäftigung hier am Standort“ erklärt er, und weiter: „Wir sind sehr froh darüber, dass wir jetzt auch Unterstützung aus der Politik erhalten.“ Notwendig ist die Unterstützung allemal. Anstatt die eigenen Mitarbeiter aus der Kurzarbeit zu holen, entscheidet sich die Tedi dazu, einen Teil der Logistikaufgaben an eine Drittfirma abzugeben. „Einfach nicht nachvollziehbar! Erst lässt man sich vom Staat die Lohnkosten bezahlen, nur um dann die Auftragslage durch die Beauftragung eines Dritten noch zu verschlechtern.“ So der Gewerkschaftssekretär Philip Keens. SPD Abgeordnete wollen das Gespräch mit dem Arbeitgeber suchen Die Vertreter der SPD werden nun den Kontakt zum Arbeitgeber suchen. Ziel soll es sein, die Geschäftsführung und den Betriebsrat zu Verhandlungen über einen Sozialplan wieder an einen Tisch zu holen. „Und danach treffen wir uns wieder genau hier, und sprechen darüber wie es weitergeht. Wir bleiben am Ball!“ so Anja Butschkau MdL (SPD) Teilgenommen an dem Gespräch haben der Betriebsrat, Philip Keens (ver.di) sowie folgende Vertreter aus der Politik: Sabine Poschmann SPD – Bundestagsabgeordnete Anja Butschkau SPD – Landtagsabgeordnete Nadja Lüders SPD – Landtagsabgeordnete Volkan Baran SPD – Landtagsabgeordneter Foto: ver.di

Dortmund: Klimaschutz-Protest an VW-Autohaus Bundesweit bekleben Greenpeace-Aktive Verbrenner mit Warnhinweisen Umweltschützer:innen von Greenpeace protestierten Anfang Juni für mehr Klimaschutz und einen schnellen Verbrenner-Ausstieg bei Volkswagen. Auf dem Parkplatz des VW-Autohauses in der Planetenfeld Straße bekleben sie ausgestellte Diesel und Benziner mit Botschaften wie „Von Wegen: Klima-Vorreiter“, „Von Wegen: just electric“ und „Von Wegen: sauber“. Die Aufkleber im DIN A3 Format sind umweltverträglich und rückstandsfrei ablösbar. In einem offenen Brief fordern die Greenpeace-Aktiven VW-Chef Herbert Diess auf, die Entwicklung einer nächsten Verbrenner-Generation zu stoppen. „VWs Verkaufszahlen bringen die Scheinheiligkeit des Konzerns auf den Punkt“, sagt Joachim Hermes, Verkehrsexperte der Greenpeace-Gruppe Dortmund: „Ein paar Elektroautos können nicht darüber hinwegtäuschen, dass Volkswagen rücksichtslos weiter Verbrenner entwickelt und noch Jahrzehnte verkaufen will.“ VW ist allein durch seine produzierten Autos für über ein Prozent der weltweiten Treibhausgase verantwortlich. Aktuell will der Konzern Milliarden in die Entwicklung einer neuen Plattform investieren, auf der noch millionenfach neue Diesel und Benziner bis mindestens 2040 verkauft werden sollen. Die Proteste von Greenpeace-Aktiven finden heute bundesweit in 35 Städten statt. 2020 waren über 95 Prozent der verkauften VW-Autos klimaschädliche Verbrenner Volkswagen vertreibt seine Hausmarke maßgeblich über den stationären Handel. Hier entscheidet sich der klimafreundliche Umstieg auf Elektroautos: Die Beratung der Händler:innen beeinflusst entscheidend, welcher Antriebstechnologie Kund:innen vertrauen. Testgespräche von Greenpeace-Aktiven vor einigen Monaten (https://act.gp/37nd24w) zeigten, dass die Verkehrswende in den allermeisten VW-Autohäusern noch nicht angekommen ist: Das Verkaufspersonal riet mehrheitlich zum Kauf eines Verbrenners, einige warnten sogar ausdrücklich vor dem Kauf eines elektrischen ID.3. Unterschiedliche Provisionssysteme sorgen zudem dafür, dass Verbrenner-Verkäufe für VW-Autohäuser lukrativer sind als Verkäufe von Elektroautos. So treibt der Konzern mit seinem Verbrenner- Altgeschäft die Klimakrise voran: Von weltweit rund neun Millionen verkauften Autos im Jahr 2020 verbrennen bislang noch immer über 95 Prozent Öl. Zwei gewonnene Klimaschutz-Klagen geben den Umweltaktivist:innen Rückenwind: Nach dem jüngsten Urteil des Karlsruher Bundesverfassungsgerichts haben künftige Generationen ein Grundrecht auf wirksamen Klimaschutz. Zudem wurde der Ölkonzern Shell vergangene Woche von einem Gericht in Den Haag zu mehr Klimaschutz verpflichtet. Die Argumentation des Gerichts betrifft auch andere fossile Unternehmen wie Volkswagen: Die von VW in einem einzigen Jahr produzierten Autos verursachen über ihre Lebensdauer 582 Millionen Tonnen CO2. Das übersteigt die jährlichen Treibhausgas-Emissionen Australiens. Foto: Greenpeace Dortmund

Schuldenfalle Internet vermeiden Creditreform Dortmund vermittelt Schülerinnen und Schülern der Marie-Reinders-Realschule Finanzkompetenz – Online-Seminar mit Tipps zu Taschengeld, Onlinegeschäften und Vertragsarten Allgemeine Geschäftsbedingungen, Besonderheiten von Online-Verträgen, das Widerrufs- und Rückgaberecht, Vertragsklauseln und versteckte Abo-Modelle – bei Geschäften im Internet gibt es viel zu beachten. „Gerade für Jugendliche, die noch wenig Erfahrungen im Geschäftsleben haben, ist hier Vorsicht geboten“, so Wolfgang Scharf, Geschäftsführer der Creditreform Dortmund. In einem Online-Seminar vermittelte er zusammen mit seiner Tochter Romina den Schülerinnen und Schülern der neunten Klassen der Marie-Reinders-Realschule alle wichtigen Informationen zum Thema „Finanzkompetenz – Verträge im Internet“. „Es ist uns eine Herzensangelegenheit, den Jungen und Mädchen gerade in dieser Zeit, in der bereits so viele Veranstaltungen nicht stattfinden können, diese digitalen Kompetenzen und wichtigen Lebenstipps für ihre berufliche und persönliche Zukunft mit auf den Weg zu geben. Auch wenn es in diesem Jahr – den Umständen geschuldet – nur online stattfinden konnte“, so Scharf. Folgen wirtschaftlichen Handelns abschätzen Dass viele Jugendliche und junge Erwachsene Probleme haben, die Folgen ihres wirtschaftlichen Handelns abzuschätzen, zeigt die jährliche Insolvenzuntersuchung der Creditreform. Nach den aktuellen Zahlen aus dem Jahr 2020 sind rund 1,11 Millionen Menschen in Deutschland unter 30 Jahren überschuldet. „Im Vergleich zum Vorjahr hat sich die Lage zwar um rund 303.000 (21,4%) Fälle verringert, dennoch sind die Zahlen enorm hoch“, so Romina Scharf. Ein Grund aus Sicht der Experten: Häufig können Betroffene nicht abschätzen, was „hinter den Kulissen“ geschieht, wenn sie beispielsweise eine Onlinebestellung tätigen. „Bei der reinen Handhabung der Technik macht der jungen Generation niemand etwas vor“, so Finanzexperte Scharf. „Aber ab wann ein Vertrag zustande gekommen ist und welche Folgen ein vielleicht falscher Klick haben kann, ist für viele nur schwer nachzuvollziehen.“ Was die Schüler beim Vortrag besonders interessierte, war, wie Internethändler die Bonität ihrer Kunden so schnell beurteilen können. Spannend war für sie dabei zu erfahren, dass Unternehmen diese Infos bereits innerhalb von einer Sekunde nach einem Klick des Kaufinteressenten vorliegen haben. Wolfgang und Romina Scharf zeigten den Schülerinnen und Schülern auf, woher diese persönlichen Informationen stammen, sowie welche Daten von Unternehmen weitergegeben werden dürfen und welche nicht. Als Kooperationspartner der Marie-Reinders-Realschule unterstützt die Creditreform Dortmund die Schule seit langem bei Projekten zur Berufsorientierung und zur Stärkung der Finanzkompetenz. Für Schulleiter Jörg Skubinn ist dies besonders wichtig: „Zusätzlich zum vorgegebenen Lehrplan muss Schule immer auch eine zeitgemäße Allgemeinbildung vermitteln. Gerade wirtschaftliche Zusammenhänge, Themen wie Datenschutz und Sicherheit im Internet gehören unbedingt dazu.“ www.creditreform.de/dortmund www.mrrdo.com Bildzeile: „Finanzkompetenz – Verträge im Internet“: In diesem Jahr als Online-Seminar, aber nicht minder wertvoll: Nathalie Kehls (v.l.), Lehrerin an der Marie-Reinders-Realschule, Wolfgang Scharf, Geschäftsführer der Creditreform Dortmund, und seine Tochter Romina gaben den Schülerinnen und Schülern der Realschule wichtige Tipps zu Taschengeld, Onlinegeschäften und Vertragsarten. Foto: Stephan Schütze

Klimafreundliche Lebenshilfe Kita Körne: Tiefbauamt errichtet Fahrradbügel an der Berliner Straße Die Lebenshilfe Kita Körne an der Berliner Straße setzt sich aktiv für klimafreundliche Mobilität ein. Eine gute und sichere Erreichbarkeit zu Fuß und mit dem Rad ist der Kindertagesstätte daher besonders wichtig. Kita und Eltern haben auf eigene Initiative den Kontakt zur Bezirksvertretung hergestellt, um die Verkehrssituation vor der Tageseinrichtung für Kinder zu verbessern. Auf Vorschlag des Tiefbauamtes wurden nun vier Fahrradbügel an der Ecke Berliner Straße/Spreestraße errichtet. Die neuen Stellplätze bieten genügend Platz für die immer beliebteren Lastenräder und Kinderfahrradanhänger. „Wir freuen uns sehr, dass die Fahrradbügel eingebaut worden sind und dadurch die Verkehrssituation vor dem Eingang unserer Kita entschärft wird“, sagt Heike Salm, Leiterin der Lebenshilfe Kita Körne. Die Fahrradbügel wurden auf einer Fläche des verkehrsberuhigten Bereichs errichtet, der nicht als Parkplatz gekennzeichnet ist, der jedoch häufig regelwidrig zum Parken genutzt wurde. „In Zukunft werden wir Fahrradabstellbügel vermehrt in Kreuzungsbereichen aufstellen. Zum einen werden dadurch sichere Abstellmöglichkeiten für Radfahrende geschaffen. Zum anderen verhindern die Fahrradbügel, dass wichtige Sichtbeziehungen durch den ruhenden Verkehr behindert werden“, erklärt Sylvia Uehlendahl, Leiterin des Tiefbauamtes, den doppelten Nutzen. In Kombination mit den Sicherheits-Verkehrsfiguren, die die Kita angeschafft hat, freuen sich die Erzieher*innen nun über die gesicherte gute Einsehbarkeit des Haupteingangs. „Wer sich in die Perspektive von Kita-Kindern hineinversetzen möchte, kann neben einem geparkten Pkw in die Hocke gehen. So bekommt man ein Gefühl dafür, wie die Sicht auf die Straße durch den ruhenden Verkehr für Kinder minimiert wird und wie wichtig es ist, Querungsbereiche freizuhalten“, rät der Fuß- und Radverkehrsbeauftragte Fabian Menke. Die Kita nimmt darüber hinaus am Programm „So läuft das“ im Rahmen des EU-Förderprojektes Emissionsfreie Innenstadt teil. Mithilfe eines externen Beratungsbüros unterstützt die Stadt Dortmund die Einrichtung darin, Kompetenzen für klimafreundliche Mobilität und Spaß an diesem Thema zu vermitteln. Den pädagogischen Mitarbeiter*innen werden im engen Austausch mit dem Beratungsbüro Projekte, Initiativen und Wettbewerbe näher gebracht, um das Thema klimafreundliche Mobilität in den Kitaalltag einzubinden. 16 Maßnahmen für klimafreundliches Mobilitätsverhalten Das Mobilitätsmanagement an Kitas sowie zusätzliche Abstellmöglichkeiten für Fahrräder in der Innenstadt sind Maßnahmen des EU-Förderprojektes Emissionsfreie Innenstadt. Die Europäische Union und das Land Nordrhein-Westfalen unterstützen das Förderprojekt aus dem Europäischen Fonds für regionale Entwicklung (EFRE). Bildzeile: Kita-Leiterin Heike Salm mit ein paar Kindern vor den neu installierten Fahrradbügeln. Foto: Stadt Dortmund Foto: Stadt Dortmund

Tempo, Tempo: Musikschule Dortmund organisierte Schnellspiel-Wettbewerb für junge Musiker*innen Die 60 jungen Musiker*innen des Orchesters „Sinfonietta“ der Musikschule Dortmund mussten sich in den vergangenen Monaten an digitale Proben und einsames Üben gewöhnen. Um die Motivation zu erhalten, hat sich das Leitungsteam des Orchesters, Mechthild van der Linde und Achim Fiedler, einen besonderen Wettbewerb ausgedacht: eine Challenge zum Schnellspielen. Dazu eignete sich das Bravourstück „Elfentanz“ des Komponisten Ezra Jenkinson (1872 -1947). Die 10- bis 16-Jährigen bekamen Playbacks in verschiedenen Tempostufen zugeschickt, die sie, mit ihrer eigenen Aufnahme ergänzt, als Audiodatei dem Leitungsteam zur Bewertung zurückschickten. Der Ansporn für die jungen Menschen war groß, und die Freude am Üben stieg enorm – ob mit der Querflöte, dem Cello oder der Geige. „Die Ergebnisse waren überragend, es gibt allein sieben erste Plätze“, sagt Achim Fiedler. „Eigentlich müssten jedoch alle jungen Musiker*innen eine Medaille erhalten, die in diesen Zeiten ihrem Instrument treu bleiben“. Bildzeile: Die sieben Erstplatzierten im Schnellspiel-Wettbewerb v.l.: Piet Bracklow, Leni Leiwering, Marlene Kruse, Anna Biosca, Lea Ksnieziak, Shiqing Sun, Fabiola Schlinkert. Hinten das Leitungsteam: Mechthild van der Linde, Tilman Muth, Achim Fiedler. Foto: Musikschule Dortmund

Rohstoffmangel: Auch der Gerüstbau bleibt nicht verschont Die Nachfrage nach deutschem Holz im Ausland hat enorm zugenommen. Hinzu kommt, dass der Lockdown viele zum Heimwerken angeregt hat. Die Konsequenz: Das Holz wird knapp und die Preise steigen. Auch im Gerüstbau ist Holz ein unerlässlicher Rohstoff. Aus diesem sind z.B. die Bohlen und Boardbretter der Gerüstbau Bönninger GmbH & Co. KG hergestellt. Da sich das junge Unternehmen im stetigen Wachstum befindet und Holz leider nicht unkaputtbar ist, muss fortlaufend für neues Material gesorgt werden. Bisher stellte dies keine Schwierigkeit dar – doch nun kommt der Rohstoffmangel in die Quere. Die Veränderungen auf dem Markt wurden zum Glück rechtzeitig erkannt, sodass Geschäftsführer Christian Bönninger, bereits vor einigen Monaten große Mengen Holz rechtszeitig bestellt und die Lager gefüllt hat. Damit ist der Bestand an Material fürs Erste gesichert und alle Baustellen können planmäßig gerüstet werden. Die ersten LKW Lieferungen erfolgten bereits im Mai. Foto: Gerüstbau Bönninger GmbH & Co. KG

Dortmund zeigt mit Diversity Tag im Deutschen Fußballmuseum Flagge für Vielfalt Der Dortmunder Diversity Tag fand zum ersten Mal im Deutschen Fußballmuseum statt – das Motto: „Allianz für Vielfalt“. Expert*innen sprachen unter anderem über Themen wie Homophobie im Fußball oder den Fortschritt von Diversität in der deutschen Gesellschaft. Auch der diesjährige Dortmunder Diversity Tag stand, wie praktisch alle Veranstaltungen derzeit, im Zeichen von Corona. So fanden etwa die sechs Breakoutsessions via Zoom statt: Vertreter*innen aus Wissenschaft, Wirtschaft und Aktivenverbänden lieferten hier Denkanstöße zu Themen der Diversität und Inklusion. Deniz Greschner vom Institut für Islamische Theologie an der Universität Osnabrück formulierte Thesen zu einer wachsenden Solidarität zwischen Minderheiten-Communities, die einen Beitrag zur Überwindung der stark umstrittenen Identitätspolitiken leisten; Rudolf Kast, Vorstandsvorsitzender von „ddn Netzwerk“, berichtete über vorbildliche Unternehmensbeispiele im Umgang mit älteren Mitarbeiter*innen und räumte dabei mit einigen Vorurteilen auf. Paula Scholz vom Lesben- und Schwulenverband Berlin-Brandenburg schaute auf die Diskriminierung von Interpersonen im Fußball und fragte, ob „diese Ausschlüsse fußballspezifisch“ seien? Und der Gründer von „Vielfaltsprojekte“, Lorenz Narku Laing, zeigte auf, wie Rassismus Grenzen in unserer Gesellschaft schafft. Keynote von Claudia Roth Im Anschluss an die Eröffnung durch Oberbürgermeister Thomas Westphal und dem Direktor des Deutschen Fußballmuseums, Manuel Neukirchner, richtete sich die Vizepräsidentin des deutschen Bundestags, Claudia Roth, mit einer Keynote an die Referent*innen und die rund 370 Teilnehmer*innen im Netz. Roth feierte den Diversity Tag als „einen Tag der Menschenrechte“ und betonte Diversität und Inklusion als „große Idee einer gleichberechtigten Gesellschaft“, basierend auf Artikel eins des Grundgesetztes. Vieles sei in den letzten Jahren, gerade in Bezug auf Frauenrechte, erreicht worden. „Aber der gesellschaftliche Zusammenhang steht in der Pandemie auf der Kippe. Corona drängt die Errungenschaften von Jahrzehnten der Frauen zurück.“ So steige die Gewalt in den „eigenen vier Wänden“, Frauen müssten wieder verstärkt „Care-Arbeit leisten“. Deshalb, und vor dem Hintergrund erstarkender Nationalismen, von Homophobie, Rassismus und Antisemitismus, rief Rorth dazu auf, solchen Spaltungen entgegenzutreten – gerade in Zeiten der Pandemie. Denn: „Multikulti ist nicht out, sondern mega in“, erklärte sie und verwies auf die Bildergalerie im Fußballmuseum mit Porträts von Spieler*innen wie Miroslav Klose, Anthony Yeboah oder Steffi Jones, die die Gesellschaft positiv geprägt hätten. Outing von Fußballprofis? Um Fußball im Kontext von Diversität ging es auch in einer prominent besetzten Gesprächsrunde, die trotz Corona im Fußballmuseum stattfinden konnte. Alle Mitglieder des Podiums hielten sich an die Hygienemaßnahmen und wiesen einen offiziell bestätigten negativen Corona-Test aus. Unter der Moderation von Christiane Poertgen, diskutierten sechs Teilnehmer*innen, darunter die Stadtdramaturgin vom Schauspiel Dortmund, Megha Kono-Patel, und Oberbürgermeister Thomas Westphal, etwa die Ausgrenzung Homosexueller im Männerfußball und die Gefahren – und Chancen? – eines Outings. Der Soziologe Aladin El-Mafaalani sieht hier eine große Problematik beim jeweiligen Team. „Bei Mitspielern gibt es oft Signale, die ein Outing als Risiko erscheinen lassen. Ich kann verstehen, dass man da vorsichtig ist.“ Ähnlich die Meinung Thomas Westphals, der ein entsprechendes Bekenntnis, trotz der Fortschritte, etwa durch das Outing von Ex-Nationalspieler Thomas Hitzlsperger, nach wie vor „als hohe Barriere“ deutet. Laut Christian Rudolph sollte diese Vorbildfunktion aber nicht allein Fußballprofis zugewiesen werden. Der Leiter der zentralen Anlaufstelle für geschlechtliche und sexuelle Vielfalt beim Deutschen Fußballbund fordert darüber hinaus, „dass sich viel mehr Personen im Sinne sexueller Vielfalt outen, neben Fußballer*innen auch Mitarbeiter*innen der Vereine oder Sportjournalist*innen“. Diversität braucht Vorbilder Diversität als gesellschaftliches Ziel braucht Vorbilder. Vorbilder wie Conny Dietz. Die Blindenfußballerin und Paralympics-Gewinnerin aus Dortmund ist seit Jahrzehnten Fan der Dortmunder Borussen und setzt sich im Lernzentrum Südtribüne in der Arbeit mit Jugendlichen für Toleranz und gegen Rassismus ein. Wichtig ist für sie, „die Jugendlichen auch in Bezug auf ihre Sprache zu sensibilisieren“, wobei fast immer auch ihr Leben mit dem Handicap einer Sehbehinderung eine Rolle spielt. Transition in der Öffentlichkeit Ähnlich offensiv geht auch Nicu Burgheim mit seiner Lebensgeschichte um. Als transidenter Mann, ehemalige Kickerin in der Frauenbundesliga und aktuell Lehrer an einer Bielefelder Schule, konnte er so während seiner „Transition in der Öffentlichkeit vielen den Wind aus den Segeln nehmen“. Gerade bei seinen Schüler*innen stieß er auf große Akzeptanz: „Ich habe den Schüler*innen erklärt, ‚Frau Burgheim geht, Herr Burgheim kommt‘ und gleichzeitig klargemacht, dass sie mich alles fragen dürfen. Dass es keine dummen Fragen gibt, sondern die Haltung dahinter entscheidend ist.“ Mit dieser offenen Art habe er „viel mehr gute als schlechte Erfahrungen gemacht“. Megha Kono-Patel sieht das Eintreten für Akzeptanz durch biografische Bezüge kritisch. Für sie sollte Akzeptanz schon weit selbstverständlicher sein: „Es ist nicht die Aufgabe von Betroffenen, sich zu erklären“, stellt sie fest. Im Gegensatz dazu vertritt Aladin El-Mafaalani. die Überzeugung, es müsse weiter Menschen geben, „die an die Ausgrenzung von anderen erinnern und daran, dass wir trotz zahlreicher Fortschritte erst die Hälfte der Treppe erreicht haben“. „Die offene Gesellschaft braucht uns alle!“ Weitere Themen des Podiums waren etwa die Auswirkungen von Black Lives Matter auf Deutschland, die Notwendigkeit von Empathie im öffentlichen Diskurs oder Rassismus an deutschen Theatern. Zum Abschluss der rund vierstündigen Veranstaltung unterzeichnete Manuel Neukirchner für das Deutsche Fußballmuseum die Charta der Vielfalt. Das Schlusswort gehörte Oberbürgermeister Thomas Westphal: „Die offene Gesellschaft braucht uns alle! Um die Flagge für Vielfalt wehen zu lassen, braucht es Streit und Energie, aber auch Wohlwollen. Es geht nicht darum, Abgrenzung zu definieren. Dortmund ist eine Stadt der Nachbarschaft, und das wird uns auch in Zukunft ausmachen.“ Auch der diesjährige Dortmunder Diversity Tag wurde federführend von der „Koordinierungsstelle für Lesben, Schwule und Transidente“ organisiert, erstmals in Kooperation mit dem Deutschen Fußballmuseum und mit freundlicher Unterstützung durch DSW21, DEW21 und EDG. Deutschlandweit wird dieser Tag am 18. Mai gefeiert, aus Rücksicht auf den Terminkalender einiger Teilnehmer*innen fand dessen Dortmunder Variante einen Tag vorher statt: Am 17. Mai erinnern Menschen weltweit im Rahmen des Internationalen Tages gegen Homo-, Bi-, Inter- und Transphobie (IDAHOBIT) an die Entscheidung der WHO vor 31 Jahren, Homosexualität nicht mehr als Krankheit zu definieren. Bildzeile: Ausrollen der Flagge für Vielfalt. (v.l.) Manuel Neukirchner (DFM), Kirsten Fronz (DSW 21), OB Thomas Westphal, Stefanie Edelbrauk (DEW 21), Paul Klammer (Vorstand SLADO), Susanne Hildebrandt (Orgateam Stadt Dortmund) . Foto: Roland Gorecki / Stadt Dortmund

Leuchtender Auftritt fürs „Studio 54“: Wall GmbH überlässt Dortmunder U digitale Werbeflächen „Studio 54: Night Magic“ eröffnet am 26. Juni im Dortmunder U – und strahlt schon in der City: Die nächste große Ausstellung im U wird derzeit großflächig auf digitalen Werbeanlagen in der Innenstadt beworben. Dank einer Kooperation mit der Wall GmbH erhält das Dortmunder U die Möglichkeit, prominent auf die Ausstellung aufmerksam zu machen. Insgesamt zehn Anlagen werden bis Ende Oktober 28 Tage lang mit Motiven aus dem Dortmunder U bespielt. Die Ausstellung „Studio 54: Night Magic“ wird bis zum 17. Oktober zu sehen sein. Sie erzählt die glamouröse Geschichte der berühmten New Yorker Discothek, die Kulturgeschichte schrieb. „Die Dortmunder Innenstadt wird damit zur digitalen Kulturmeile, das ist auch für uns ein besonderes Projekt“, sagt Cristian Kohut, Regionalmanager der Wall GmbH, der die Kooperation mit dem Dortmunder U angeschoben hat. Stefan Heitkemper, der Leiter des Dortmunder U, bedankt sich dafür herzlich. „Das digitale Schaufenster bringt Kunst und Kultur in die Dortmunder Innenstadt und passt perfekt zu uns als Haus für zeitgenössische Kultur“, so Heitkemper. Infos und Tickets: studio54.dortmunder-u.de Bildzeile: Werbeanlage am Ostenhellweg für die Ausstellung „Studio 54“ mit Stefan Heitkemper (Leiter Dortmunder U, links) und Cristian Kohut (Wall GmbH). Foto: Roland Gorecki, Dortmund Agentur

Starke Logistikpartnerschaft für die Region Betreiberkonsortium für Containerterminal Osnabrück hat sich gegründet Das Betreiberkonsortium für das neue Containerterminal am Osnabrücker Hafen, das die beiden Stadtwerke Osnabrück und Dortmund derzeit bauen, hat sich gegründet. Drei starke Logistiker mit Sitz in Osnabrück übernehmen das Ruder in der neuen Terminal-Betreibergesellschaft – und setzen ein Zeichen für den Logistikstandort Osnabrück. Hinter der Container Terminal Osnabrück – kurz CTO – steht ein Konsortium der regionalen Logistiker Hellmann, Koch International und Nosta als Mehrheitsgesellschafter. Die restlichen CTO-Anteile hält die Terminalbesitzgesellschaft Osnabrück (TBOS) als Bauherrin der Anlage. Hinter der TBOS stehen die Stadtwerke Dortmund und Osnabrück. „Wir freuen uns, dass wir für den Betrieb der Anlage weltweit tätige Logistikunternehmen mit regionaler Verankerung gewinnen konnten“, betont TBOS-Geschäftsführer Guido Giesen. „Das ist ein weiterer Beleg für die Bedeutung, die Osnabrück als starker Logistikstandort hat – und ein enormer Gewinn für unsere Region.“ Fokus auf Nachhaltigkeit „Diese starke Partnerschaft setzt uns mit einem Schlag auf die internationale Landkarte des Containerumschlags“, ergänzt TBOS-Co-Geschäftsführerin Kristina Rummeld. Die Möglichkeiten, die sich insbesondere durch die enge Vernetzung mit dem Dortmunder Logistikstandort böten, machen die gesamte Region zu einer noch bedeutenderen Logistik-Drehscheibe. „Und dies mit dem Fokus auf Nachhaltigkeit, indem wir die zunehmenden Ladeverkehre auf die Schiene bringen.“ Betrieb ab Herbst „Genau wie die TBOS-Gesellschafter versprechen auch wir uns weitere Entwicklungsmöglichkeiten durch den Betrieb des Terminals“, erläutert Klaus Hellmann vom Betreiberkonsortium. „Die Güterströme nehmen zu, Güterwege wie die neue Seidenstraße werden immer bedeutender – hier an entscheidender Stelle mit starken Partnern gemeinsam zu wirken, Ladeverkehre zu bündeln und auf die Schiene verlagern zu können, bietet große Potentiale für uns alle.“ Die CTO wird den Betrieb der KV-Anlage (kombinierter Verkehr) zum 1. Oktober dieses Jahres aufnehmen. Portalkräne bereits aufgebaut Bereits im Sommer soll das Terminal mit seinen Wahrzeichen – den beiden kürzlich aufgebauten, gut 40 Meter hohen Portalkränen – fertiggestellt sein. Ab Oktober können 700 Meter lange Ganzzüge ins Terminal einfahren und be- und entladen werden. Bis zu 150.000 Ladeeinheiten pro Jahr können und sollen über das Terminal von der Straße auf die Schiene umgeschlagen werden. Rund 29 Millionen Euro investieren die TBOS-Gesellschafter in den Bau der Anlage. Gut 80 Prozent des Gesamtinvests kommen aus einem Fördertopf des Bundesverkehrsministeriums. Hintergrund: TBOS & CTO Die Terminalbesitzgesellschaft OS (TBOS) GmbH & Co. KG ist Bauherrin des neuen Containerterminals am Hafen Osnabrück. Gesellschafter sind die DSW21 (49 Prozent) und die Stadtwerke Osnabrück (25 Prozent), die restlichen 26 Prozent der Anteile halten Osnabrücker Spediteure. Die Container Terminal Osnabrück (CTO) GmbH ist Betreiberin der KV-Anlage. Gesellschafter sind die Logistikunternehmen Hellmann (41 Prozent), Koch International (5 Prozent) und Nosta (5 Prozent) sowie die TBOS (49 Prozent). Bildzeile: Das Betreiberkonsortium für das Containerterminal Osnabrück hat sich gegründet: (V.l.) Nosta-Geschäftsführer Rüdiger Tepe, der Osnabrücker Stadtwerke-Vorstand Dr. Stephan Rolfes, TBOS-Geschäftsführerin Kristina Rummeld, Hellmann-Gesellschafter Klaus Hellmann, TBOS-Mitgesellschafter Dr. Clemens Haskamp, Koch International-Geschäftsführer Uwe Fieselmann sowie TBOS-Geschäftsführer Guido Giesen. Foto: TBOS / Uwe Lewandowski

Das WILDWUCHS-Kollektiv erobert den öffentlichen Raum Anfang Mai konnten aufmerksame Passant:innen die ersten Sprossen des WILDWUCHS-Kollektivs ausfindig machen. An (semi-)öffentlichen Räumen zwischen dem Speicher100 und dem Fredenbaumpark konnten Wandersteine gefunden, Plakate gebastelt und Collagen gestaltet, Kaffee getrunken und Lyrik verfasst werden. Zusätzlich wurden QR Codes in der Stadt verteilt, die auf Spotify-Playlists des Kollektivs verwiesen haben. Über 30 Passant:innen und zufällig vorbeigekommene Personen nahmen an den Aktionen der jugendlichen Künstler:innen teil und trugen so dazu bei, dass die erste, von insgesamt acht Aktionen des Kollektivs, die bis Ende September 2021 angedacht sind, ein voller Erfolg wurde. “Ganz besonders schön fand ich, dass Menschen, die Wildwuchs noch nicht kennen stehengeblieben sind und gefragt haben, was es mit den Aktionen auf sich hat”, sagt Birgit Götz, die künstlerische Initiatorin des Projekts. Es habe durchweg positives Feedback gegeben, Gespräche wurden mit den Jugendlichen gesucht und der Freude über das kulturelle Angebot wurde Ausdruck verliehen. Geplant sind weitere Aktionen für die Sommermonate, unter anderem ein Workshop zu Urban Gardening, Kunstaktionenin der Galerie 42 und einem Upcycling Workshop bei Pandora 2.0. Informieren können sich Interessierte über den Instagram-Kanal wildwuchs-kollektiv, sowie über die Homepage des Trägers www.vier-d.info/projekte/wildwuchs. Ermöglicht wird das Projekt durch die Zuwendungen im Rahmen von NEUSTART KULTUR: Young Experts des Bundesbeauftragten für Kultur und Medien, sowie des Fonds Soziokultur. Ebenso durch das Kulturbüro Dortmund und durch die Kooperation mit Maschinerie e.V. im Speicher 100.

Expertin im Bereich Neuroimmunologie Neue Direktorin der Neurologie: Herzlich willkommen, Priv.-Doz. Dr. Gisa Ellrichmann! Die Klinik für Neurologie im Klinikum Dortmund hat eine neue Leitung: Priv.-Doz. Dr. Gisa Ellrichmann ist fortan Klinikdirektorin und fachlich mit ihren Schwerpunkten Akut-Neurologie sowie Neuroimmunologie ein großer Gewinn für das Haus. Vor ihrer neuen Tätigkeit in Dortmund war sie geschäftsführende Oberärztin im St. Josef-Hospital in Bochum und dort zuletzt auch Teil des Corona-Krisenstabs. Im Klinikum möchte die 42- Jährige die ambulante und stationäre Versorgung in Hinblick auf Krankheitsbilder wie Multiple Sklerose, Parkinson und Kopfschmerzen intensivieren. „Ich darf dank meines Vorgängers eine hervorragend funktionierende und große Abteilung übernehmen, die ich nun um meine eigenen Schwerpunkte und Ideen ergänzen möchte“, sagt Priv.-Doz. Dr. Ellrichmann. „Um das bereits breite Angebot zu vergrößern, ist unter anderem der Ausbau der neurologischen Intensivstation geplant.“ Auch die Erweiterung der Stroke Unit (Schlaganfall-Station) und der ambulanten Angebote soll zeitnah umgesetzt werden. Zu den Zielen der neuen Direktorin gehört zudem die Entwicklung einer neurologisch- neuroonkologischen Frührehabilitation: Dabei wird gemeinsam mit den Patient* innen und einem fachübergreifenden Ärzte- sowie Therapeutenteam noch am Krankenbett ein maßgeschneidertes Therapieprogramm erstellt. „Für die Patientenversorgung ist es ein enormer Vorteil, dass wir zahlreiche Fachdisziplinen unter einem Dach vereint haben und auf schnellem Wege Kolleginnen und Kollegen anderer Bereiche um Rat bitten können“, so Priv.-Doz. Dr. Ellrichmann. PD Dr. Ellrichmann folgt in ihrer neuen Funktion auf Prof. Dr. Michael Schwarz, der dem Klinikum weiterhin als Ärztlicher Direktor und Medizinischer Geschäftsführer erhalten bleibt. Bildzeile: Begrüßt wurde PD Dr. Gisa Ellrichmann von dem Vorsitzenden der Geschäftsführung Rudolf Mintrop (links), Arbeitsdirektor Dr. Karsten Schneider (rechts) sowie ihrem Vorgänger Prof. Dr. Michael Schwarz, der dem Klinikum weiterhin als Ärztlicher Direktor sowie Medizinischer Geschäftsführer erhalten bleibt. Foto: Klinikum Dortmund

Expertin für Bildungsforschung Prof. Susanne Prediger in wissenschaftliche Kommission der Kultusministerkonferenz berufen Mit insgesamt 16 Expertinnen und Experten wird die neugegründete und unabhängige „Ständige wissenschaftliche Kommission der Kultusministerkonferenz“ die Länder in zentralen bildungspolitischen Fragen beraten. Prof. Susanne Prediger von der Fakultät für Mathematik der TU Dortmund ist eine von zwölf Expertinnen und Experten, die neben vier festen Mitgliedern in die Kommission berufen worden sind. Aufgabe der Ständigen wissenschaftlichen Kommission der Kultusministerkonferenz (KMK), die Ende Mai ihre Arbeit aufnimmt, wird es sein, die Länder in Fragen der Weiterentwicklung des Bildungswesens und des Umgangs mit seinen Herausforderungen zu beraten sowie konkrete Handlungsempfehlungen zu geben. Die Kommission nimmt in ihrer Arbeit eine interdisziplinäre, längerfristige und systemische Perspektive entlang der Bildungsbiografie ein. „Es ist eine große Verantwortung, für die Kommission ausgewählt worden zu sein. Zu vielen großen Fragen können wir inzwischen substanzielle Forschungsergebnisse aufzeigen und darlegen, welche Maßnahmen sich zur Weiterentwicklung der Qualität von Schule und Kita lohnen und welche weniger erfolgsversprechend sind“, sagt Prof. Susanne Prediger. „Um die Unterrichtsqualität systematisch weiterzuentwickeln, braucht es zum Beispiel keine Schulstrukturreform, sondern professionelle Lehrkräfte, eine Anpassung von Lehrplänen und Prüfungsanforderungen sowie treffsichere Unterstützungsmaterialien, gerade für die derzeitigen Herausforderungen.“ Diese Herausforderungen betreffen neben einer besseren Vergleichbarkeit des Bildungswesens auch längerfristige Strategien für mehr Bildungsgerechtigkeit, für die Inklusion und die Digitalisierung. Ein weiterer Punkt ist der Mangel an grundständig ausgebildeten Lehrkräften, der zu längerfristigen Nachqualifizierungsprogrammen für Seiteneinstiegende führen muss. Ein aktuelles Thema könnte für die Kommission gleich zu Beginn das vom Bund angekündigte „Aktionsprogramm Aufholen nach Corona“ sein, bei dem derzeit noch ungeklärt ist, wie das Geld eingesetzt und verteilt werden kann. „Wir müssen aufpassen, dass die zwei Milliarden Euro nicht in kurzfristiger Nachhilfe verpuffen, sondern auch in nachhaltige Qualitätsentwicklung für Aufarbeitungsprogramme an den Schulen selbst investiert werden“, erklärt Prof. Prediger. Über Prof. Susanne Prediger Susanne Prediger ist seit 2006 Professorin für Mathematikdidaktik am Institut für Entwicklung und Erforschung des Mathematikunterrichts der TU Dortmund. Seit 2017 ist sie Vize-Direktorin des Deutschen Zentrums für Lehrerbildung Mathematik (DZLM), das zum Jahresbeginn Teil des Leibniz-Instituts für die Pädagogik der Naturwissenschaften und Mathematik (IPN) wurde. Seit 2021 leitet sie das DZLM-Netzwerk und arbeitet dabei mit den Landesinstituten vieler Bundesländer eng zusammen. Von 2017 bis Ende 2020 war sie Präsidentin der European Society for Research in Mathematics Education und seit 2019 ist Prof. Prediger Mitherausgeberin der Zeitschrift Educational Studies in Mathematics. Sie ist eine international ausgewiesene Expertin für den Umgang mit Heterogenität im Fachunterricht. Jüngst war sie Mitglied der Arbeitsgruppe Corona und Bildung der Leopoldina-Akademie. Die ständige wissenschaftliche Kommission der Kultusministerkonferenz In der KMK arbeiten die für Bildung und Erziehung, Hochschulen und Forschung sowie kulturelle Angelegenheiten zuständigen Ministerinnen und Minister bzw. Senatorinnen und Senatoren der Länder zusammen. In einer Ländervereinbarung über die gemeinsame Grundstruktur des Schulwesens und die gesamtstaatliche Verantwortung der Länder in zentralen bildungspolitischen Fragen war im Oktober letzten Jahres die Einrichtung einer Ständigen wissenschaftlichen Kommission beschlossen worden. Diese wird zunächst befristet für sechs Jahre eingerichtet. Ihre Empfehlungen an die KMK wird die Kommission veröffentlichen. Bildzeile: Prof. Susanne Prediger von der Fakultät für Mathematik der TU Dortmund wurde in die „Ständige wissenschaftliche Kommission der Kultusministerkonferenz“ berufen. Foto: privat

Erste Hilfe fürs Kulturgut: Dortmund Archive kooperieren mit der Feuerwehr – Notfall-Rollwagen eingelagert Sieben große Rollwagen mit Notfallmaterialien sind heute bei der Feuerwehr Dortmund in Dorstfeld eingelagert worden. Sie enthalten eine „Erste Hilfe“-Ausstattung für die Bergung, Erstversorgung und Sicherung von Kulturgut nach Katastrophen. Angeschafft wurden die Wagen vom „Notfallverbund Dortmund“, der sich Anfang 2019 gegründet hat, um das Dortmunder Kulturgut gemeinsam besser schützen zu können. Zum Notfallverbund Dortmund gehören aktuell neun Archive, Bibliotheken und Sammlungen: das Baukunstarchiv NRW, das Fritz-Hüser-Institut für Literatur und Kultur der Arbeitswelt, das Institut für Zeitungsforschung, das Mikrofilmarchiv der deutschsprachigen Presse e.V., das Stadtarchiv Dortmund, die Stadt- und Landesbibliothek Dortmund, die Stiftung Westfälisches Wirtschaftsarchiv, das Universitätsarchiv und die Universitätsbibliothek der TU Dortmund. Überflutungen, Feuer oder Gebäudeschäden – das schriftliche Kulturgut ist vielen Gefahren ausgesetzt. Die Mitglieder des Dortmunder Notfallverbunds haben sich zur gegenseitigen Unterstützung verpflichtet. Sie entwickeln Notfallpläne, führen Übungen durch und tauschen kontinuierlich Wissen und Informationen aus. Regelmäßige Treffen sorgen dafür, dass die Notfallplanung für Kultureinrichtungen als Daueraufgabe ernst genommen wird. Jedes Haus hält Notfallmaterialien für kleine Schadensereignisse in so genannten Notfallboxen bereit. Um aber auch für größere Katastrophen gerüstet zu sein, hat der Notfallverbund Dortmund nun sieben Notfall-Rollwagen für insgesamt 22.213 Euro angeschafft und diese mit zusätzlichen Materialien bestückt. Finanziert wurde die Anschaffung durch Eigenanteile der Mitglieder sowie eine Bundesförderung der Beauftragten der Bundesregierung für Kultur und Medien (BKM), die Kulturstiftung der Länder (KSL) sowie die Koordinierungsstelle für die Erhaltung des schriftlichen Kulturguts (KEK). In den Wagen enthalten sind Hilfs- und Arbeitsmittel wie Sackkarren, Bergungsbehälter, Kabeltrommeln und Stirnleuchten, Werkzeuge wie Hacken, Hämmer und Schaufeln, Verbrauchsmaterial wie Stretchfolie, Schutzbekleidung wie Atemmasken, Sicherheitsstiefel, Handschuhe und Overalls sowie größere Gerätschaften, beispielsweise Arbeitstische und Leitern, die nicht von jedem Mitglied des Notfallverbundes vor Ort vorgehalten werden können. Die zentrale Organisation der Materialien spart Kosten und minimiert den Aufwand für Wartung und Ersatzbeschaffung. Im Notfall alarmieren sich die Mitglieder des Verbundes über eine Telefonkette sofort gegenseitig, die Feuerwehr Dortmund transportiert die Rollwagen mit den Materialien ohne Zeitverlust an den Schadensort, und die Rettungsmaßnahmen können binnen weniger Minuten beginnen. Das Hochwasser im Dresdener Zwinger, der Brand in der Anna-Amalia-Bibliothek Weimar und der Einsturz des Stadtarchivs Köln haben seit Ende der 1990er-Jahre deutschlandweit das Bewusstsein für die Gefährdung der kulturellen Überlieferung geschärft. Die Mitglieder des Notfallverbundes Dortmund sind mit den eingelagerten Notfall-Rollwagen bestens auf größere Katastrophen vorbereitet. Trotzdem hoffen alle Mitglieder, dass die sorgfältig ausgewählten Notfallmaterialien nie zum Einsatz kommen müssen. Foto: Ilka Minneker

20 Jahre Treue! Eine starke Leistung! Wir sagen DANKE! Im Mai feierte die Firma Bönninger GmbH & Co. KG das zweite 20 jährige Jubiläum in diesem Jahr. Herr Peter Anders steigt bereits seit 2001 für den Familienbetrieb in die Lüfte und montiert zuverlässig und sicher die Gerüste. Herr Anders ist einer der am längsten Angestellten der Bönninger GmbH & Co. KG. Er hat den gesamten Wachstum des Betriebes miterlebt und durch seine Hingabe und Zuverlässigkeit einen großen Teil dazu beigetragen. Dafür möchte sich der Betrieb herzlich bedanken! Foto: Gerüstbau Bönninger GmbH & Co. KG Leider kann der Anlass nicht gebührend gefeiert werden. Dennoch lassen es sich die Geschäftsführer nicht nehmen, Herrn Anders in sicherem Abstand ihren persönlichen Dank auszusprechen und eine Geste der Dankbarkeit zu überreichen. Eine solche Betriebstreue ist etwas ganz außergewöhnliches. Die Bönninger GmbH & Co. KG fühlt sich geehrt, solch treue Mitarbeiter in Ihrem Team zu haben und sagt DANKE! an Herrn Peter Anders.

Glückwünsche zum 30. Dienstjubiläum für Hauptgeschäftsführer Susewind 59-jähriger Jurist begann seine Karriere am 1. Mai 1991 / Kreishandwerksmeister und Geschäftsführer der Kreishandwerkerschaft Dortmund und Lünen und des Bildungskreises Handwerk e.V. gratulieren Corona-bedingt im kleinen Kreis Das Jubiläum fiel auf einen Feiertag – gefeiert werden konnte allerdings Corona-bedingt nicht: Assessor Joachim Susewind, Hauptgeschäftsführer der Kreishandwerkerschaft Dortmund und Lünen konnte am 1. Mai auf 30 Dienstjahre zurückblicken. Anlässlich des Jubiläums gratulierten am Montag Vorstand und Geschäftsführer der Kreishandwerkerschaft und des Bildungskreises Handwerk e.V. sehr herzlich. Kreishandwerksmeister Dipl.-Ing. Christian Sprenger dankte in einer kurzen persönlichen Ansprache dem Jubilar, der seit sechs Jahren die Verwaltung der Handwerksorganisation leitet, verbunden mit den besten Wünschen für die berufliche und private Zukunft. Seit 1991 im Dienst des Handwerks Joachim Susewind wurde 1961 im sauerländischen Eversberg, einem Stadtteil von Meschede, geboren, wo er auch heute noch mit seiner Frau und seinen beiden Töchtern lebt. Nach dem Jurastudium in Münster und einem Rechtsreferendariat am Landgericht Arnsberg, zog es den 29-jährigen Volljuristen 1991 nach Dortmund. Hier trat er als Assessor seine erste Stelle in der Kreishandwerkerschaft Dortmund und Lünen an und übernahm zunächst die Leitung der Rechtsabteilung. Bereits vier Jahre später wurde er zusätzlich mit der Geschäftsführung mehrerer Innungen betraut: der Innung für Elektrotechnik Dortmund und Lünen, der Maler- und Lackierer-Innung Dortmund und Lünen, der Innung für Sanitär-, Heizungs- und Klimatechnik Dortmund und Lünen und der Tischler-Innung Dortmund und Lünen. Nachdem er 19 Jahre lang umfangreiche Erfahrungen als Innungsgeschäftsführer sammeln konnte, übernahm er zum 1. Januar 2014 die Position eines Geschäftsführers der Kreishandwerkerschaft. Mit der Wahl zum Hauptgeschäftsführer der Kreishandwerkerschaft stieg er dann am 1. Februar 2015 an die Spitze der Geschäftsführung auf. Bildzeile:Glückwunsch zum Jubiläum (v.l.) Geschäftsführer Ludgerus Niklas, Kreishandwerksmeister Christian Sprenger, Jubilar und Hauptgeschäftsführer Joachim Susewind und Geschäftsführer Volker Walters. Foto: Kreishandwerkerschaft

Intensivpfleger rettet auch privat Leben „Der genetische Zwilling“: Mitarbeiter des Klinikums Dortmund leistet Stammzellen-Spende Als er sich vor vier Jahren registrierte, hatte er kaum mit einer Antwort gerechnet: Matthäus Atzert, ausgebildeter Fachgesundheits- und Krankenpfleger für Intensivpflege und Anästhesie, hat vor kurzem zum ersten Mal Stammzellen für einen Leukämie-Patienten gespendet. Gemeldet hatte er sich bei der DKMS (Deutschen Knochenmarksspenderdatei) bereits im Jahr 2017. „Es dauert teilweise sehr lange, bis die DKMS einen passenden Spender findet“, sagt der 35-Jährige, der auf der neurologischen Intensivstation A12i im Klinikum Dortmund arbeitet. „Gerade in Pandemie-Zeiten verschwinden solche Themen leider aus dem öffentlichen Fokus, obwohl natürlich nach wie vor viele Menschen an Blutkrebs erkranken. Umso wichtiger ist es, genau jetzt darauf aufmerksam zu machen“, so Atzert. „Du rettest im Krankenhaus doch jeden Tag Leben“, habe ein Freund zu ihm gesagt, als er diesem erzählte, dass er als passender Spender ausgewählt wurde. Die Wahrscheinlichkeit war nicht sehr hoch: Damit eine solche Spende erfolgreich abläuft, müssen Patient*in und Spender*in möglichst identische Gewebemerkmale aufweisen, quasi „genetische Zwillinge“ sein. Andernfalls können so genannte „Abstoßungsreaktionen“ auftreten, bei denen die neu transplantierten Stammzellen den Körper als fremd erkennen und bekämpfen. „Die Frage, ob ich das wirklich machen werde, hat sich daher für mich gar nicht erst gestellt“, so Atzert. „Für mich bedeutet das einen kleinen Aufwand, für den Erkrankten hingegen ist es eine riesige Chance.“ Stammzellen sind im Körper für den Blutbildungsprozess zuständig. Gesunde, transplantierte Zellen übernehmen diese Funktion bereits nach wenigen Wochen. Fünf Tage vor dem Spendetermin hat Atzert zwei Mal täglich ein Medikament erhalten, das die Anzahl seiner Stammzellen im Blut steigert. „Da können natürlich Nebenwirkungen auftreten“, erklärt Atzert. „Bei mir waren es Müdigkeit und Rückenschmerzen. Das war aber auf jeden Fall auszuhalten. Und ich würde es jederzeit nochmal machen.“ Dreieinhalb Stunden habe die Spende gedauert – und danach habe er erstmal genauso lange geschlafen. Die Kosten für Hotel, Fahrt und Gehaltsausfälle hat die DKMS für ihn übernommen. Zwei Jahre lang ist er nun als Spender für diese eine betroffene Person blockiert, für die er bereits gespendet hat. „Es sein kann, dass die- oder derjenige erneut eine Stammzellen-Spende benötigt“, erklärt Atzert. Wenn beide Seiten zustimmen, wäre nach dieser Zeit sogar eine Kontaktaufnahme zwischen Spender*in und Empfänger*in möglich. Eine anonyme Korrespondenz ist auf Wunsch bereits vorher machbar. Laut der DKMS erkrankt weltweit alle 27 Sekunden ein Mensch an Blutkrebs. Nur ein Drittel der Patient*innen hat innerhalb der Familie geeignete Spender*innen. In Deutschland findet jede*r Zehnte keine*n passende*n Spender*in. Dabei ist die Registrierung simpel: Jeder gesunde erwachsene Mensch bis 55 Jahren kann sich mit geringem Aufwand bei der DKMS oder einer anderen Datei zur potentiellen Spende melden. Weitere Informationen finden Sie unter www.dkms.de. Foto: Intensivpfleger Matthäus Atzert hat Stammzellen für einen Leukämie-Patienten gespendet. Foto: Klinikum Dortmund

Neue Trinkwasseranbindung für Mengede DEW21, DONETZ und WWW stellen Versorgung zukunftsfähig auf Die Dortmunder Energie- und Wasserversorgung GmbH (DEW21) hat gemeinsam mit der Dortmunder Netz GmbH (DONETZ) und der Wasserwerke Westfalen GmbH (WWW) eine neue Anbindungsleitung zur Trinkwasserversorgung von Mengede in Betrieb genommen. Nach fünfmonatiger Bauphase gab der Technische Geschäftsführer von DEW21, Peter Flosbach, gemeinsam mit DONETZ-Geschäftsführer René Kattein und WWW-Geschäftsführer Bernd Heinz offiziell den Betrieb der neuen Trinkwasserverbindung frei. Damit erhält der Dortmunder Stadtteil Mengede nun das Trinkwasser aus dem Wasserwerk Witten. In den vergangenen drei Trockenjahren wurde deutlich: Der Klimawandel erhöht die Anforderungen in den Wasserwerken an der Ruhr durch einen teilweise höheren Spitzenbedarf in den Sommermonaten teils auch über längere Zeiträume hinweg. „Mit der Versorgung aus dem leistungsstärksten WWW-Werk in Witten und Zugang zum südlichen Talsperrensystem des Ruhrverbands (u.a. Biggesee) haben wir auf mehr Trinkwasserquellen Zugriff und zugleich eine höhere Flexibilität in der Versorgung des Dortmunder Netzes“, erläutert DEW21-Geschäftsführer Peter Flosbach. „Auch ökologisch ist die Versorgung aus Witten sinnvoll, da künftig weniger Pumpstrom benötigt wird, um das Wasser in die Haushalte zu bringen,“ ergänzt Bernd Heinz. „Für die Mengeder entstehen dabei keine Veränderungen hinsichtlich der Wasserqualität, sie werden weiterhin zuverlässig mit einwandfreiem Trinkwasser versorgt. Und das unter dem Motto „Doppelt hält besser“. René Kattein erklärt die Wichtigkeit der neuen Verbindung und die so gegebene erhöhte Versorgungssicherheit: „Rund 1,8 Mio. m³ Wasser fließen jährlich durch die neue Trinkwasserleitung. Im Bedarfsfall kann kurzfristig zurück auf das Schwerter Werk umgeschaltet werden, von dem Mengede zuvor beliefert wurde.“ Die neue Anbindungsleitung mit einem Innendurchmesser von 300 mm wurde ressourcenschonend in eine stillgelegte Leitung vom ehemaligen Kraftwerk Knepper eingezogen. Dadurch waren im benachbarten Naturschutzgebiet nur minimale Baueingriffe erforderlich. Bildzeile: Peter Flosbach (Technischer Geschäftsführer DEW21), Bernd Heinz (Geschäftsführer WWW) und René Kattein (Geschäftsführer DONETZ). Foto: DEW21

NEU: E-Commerce-Abitur an der WIHOGA Dortmund Das Thema „E-Commerce“ ist in aller Munde. Die derzeitige Covid-19-Pandemie hat diese Entwicklung noch einmal massiv beschleunigt. Experten gehen davon aus, dass sich das Konsumverhalten nachhaltig verändert und sich weiter hin zum Onlineshopping verlagert. An den Wirtschaftsschulen für Hotellerie, Gastronomie, Handel und Dienstleistungen (WIHOGA) Dortmund hat man die Zeichen der Zeit erkannt und bietet – unter Vorbehalt der Genehmigung durch die Bezirksregierung Arnsberg – schon ab dem kommenden Schuljahr im Wirtschaftsgymnasium die neue Differenzierung „E-Commerce“ an. Inzwischen sind Kenntnisse im E-Commerce nicht mehr nur im Einzelhandel (Mode, Lebensmittel, Drogeriebedarf, Medikamente) von Bedeutung. Immer mehr Start-ups bieten alle Spielarten von Dienstleistungen online an, u.a. Lieferdienste im Food- und Gastrobereich und bei Buchungen rund um Reisen sowie Flug-, Bahn- und Bustickets sowie Mietwagen Event-Tickets für Sport, Konzerte, Theater und Kino etc. Ursprünglich stationäre Geschäftsmodelle werden digitalisiert, indem ihr Business radikal von den Bedürfnissen der Kunden neu gedacht wird. Diese datengetriebene Herangehensweise stellt traditionelle Handels- und Gastrounternehmen vielfach vor große Herausforderungen. Dabei sind mehr und mehr innovative Quereinsteiger erfolgreich unterwegs, die ihrerseits zur Umsetzung nicht nur IT-Profis, sondern auch kaufmännische Angestellte benötigen, die solide Grundlagen des E-Commerce beherrschen. E-Commerce-Abitur schafft Perspektiven Bei der Generation Z sieht der Schulleiter Harald Becker für das neue „E-Commerce-Abitur“ viel Potenzial. „Es wird für zukünftige kaufmännische Auszubildende sowie BWL- und Marketing-Studierende immer wichtiger zu wissen, wie digitale Geschäftsmodelle aussehen und wie E-Commerce erfolgreich funktioniert“, erläutert der Diplom-Kaufmann und Oberstudiendirektor. Dafür möchte die WIHOGA am Rombergpark in Dortmund ihren Schülerinnen und Schülern schon auf dem Weg zum Abitur hervorragende Grundlagen und Inspiration vermitteln. Ethische, gesellschaftliche und volkswirtschaftliche Aspekte wie z.B. Folgen der zunehmenden Verödung der Innenstädte sowie Nachhaltigkeitsaspekte, die intelligente Verknüpfung von stationären mit digitalen Geschäftsmodellen uvm. stehen ebenso auf dem Stundenplan wie der Aufbau eines eigenen Webshops. Aufruf an heimische IT-Unternehmen Attraktiv sind dabei nicht nur die Studien- und Berufsaussichten. „Auch die drei Jahre bis zum Abitur sind bereits hochspannend“, verspricht Harald Becker. So werden im Rahmen der Speziellen Betriebswirtschaftslehre zahlreiche Gastreferenten eingeladen, um Informationen zu vermitteln. Eine wichtige Rolle spielt außerdem das zweiwöchige, betreute Betriebspraktikum in der Q1. Das Praktikum wurde bewusst vor den Herbstferien positioniert, sodass es zeitlich bis auf maximal vier Wochen ausgedehnt werden kann. „Wir freuen uns dabei auf die Unterstützung und Kooperation der vielen heimischen Unternehmen, die auf dem Gebiet des E-Commerce tätig und erfolgreich sind“, schiebt der Schulleiter nach, bei dem sich interessierte Unternehmensvertreter jederzeit melden können. Mit eigenem Webshop zum Abitur Die Schülerinnen und Schüler, deren Leistungskurse Betriebswirtschaftslehre und Englisch festgelegt sind, sollen während der gymnasialen Oberstufe jeweils ihren eigenen Webshop planen, erstellen, betreiben und auswerten. Zusätzlich attraktiv: Ebenso wie bei den Varianten des Wirtschaftsgymnasiums für „Hospitality Business“ und für „Mode- und Luxusmanagement“ wird auch der Unterricht der neuen Differenzierung „E-Commerce“ durch moderne digitale Strukturen geprägt sein. Die Schülerinnen und Schüler erhalten bereits ab dem Schuljahr 2018/19 jeweils die jüngste Version des iPad mit Pencil und Tastatur-Cover, das sie in der Schule und zu Hause nutzen können. Die WIHOGA Dortmund und deren Lehrkräfte kommen durch den kompetenten Einsatz von TEAMS und OneNote sowie weiterer digitaler Tools hervorragend durch den Pandemie bedingten Wechsel zwischen Präsenz-, Hybrid- und Distanzunterricht. „Eine sehr vielfältige Schulausbildung, die die Eingangstür für eine berufliche Zukunft in allen Branchen weit öffnet“, ist Harald Becker fest überzeugt. Ab sofort werden Anmeldungen angenommen unter 
www.wihoga.de/wirtschaftsgymnasium Bildzeile: Auf dem modernen Campus der WIHOGA erstellen die Oberstufenschüler und -schülerinnen in der neuen Differenzierung „E-Commerce“ ihren eigenen Webshop. Foto: Wihoga Dortmund

Nur keine Hemmungen: Wer auf der Plauderbank sitzt, will sich unterhalten Wochenlang standen sie zusammengeklappt in den Begegnungsstätten, jetzt darf auf ihnen Platz genommen werden: Die blau gestrichenen Plauderbänke sollen es den Dortmunder*innen leicht machen, nach den kontaktarmen Monaten wieder ins Gespräch zu kommen. Das verbandsübergreifende Projekt Begegnung VorOrt lädt ab dem 1.06.2021 in vielen Stadtteilen zu ersten Plauderstündchen ein – selbstverständlich unter freiem Himmel. Wer auf einer Plauderbank Platz nimmt, signalisiert damit: „Ich will mich unterhalten“, und macht es damit anderen leicht, sich dazu zu setzen. In einigen Städten im In- und Ausland wurde diese Idee schon vor Jahren umgesetzt und kam gut an. Für das von der Stadt Dortmund geförderte Projekt Begegnung VorOrt, hatte Silke Freudenau von der Diakonie den Gedanken nach Dortmund gebracht. Ihre Kolleg*innen von der AWO und der Caritas, vom DRK und dem Paritätischen – alle fünf Verbände stehen für Begegnung VorOrt – waren gleich begeistert davon und bekamen prompt Unterstützung von ihren jeweiligen Verbänden. Bierzelt-Garnituren – jeweils zwei Bänke und ein Tisch – wurden bestellt, die Farben bestimmt und in Eigenarbeit oder in eigener Werkstatt wie bei der AWO bzw. der dobeq lackiert und beschriftet. Damit die Möbel im Grünen gleich auffallen, sind sie in einem besonderen Blau gestrichen, der Schriftzug „Plauderbank“ in Orange lässt keinen Zweifel daran, welchen Zweck sie haben. Jetzt, da die Kontaktbeschränkungen für Begegnungen im Freien gelockert sind, kommen die Bänke zum Einsatz. Der Vorteil dieser Sitzgelegenheiten: Sie lassen sich in der Handhabung leicht an die verschiedenen Beschränkungen oder Lockerungen anpassen und ermöglichen bei den verschiedenen Inzidenzen immer einen Corona konformen Einsatz. Sie sind tragbar, können somit überall da aufgestellt werden – und das mit dem nötigen Abstand -, wo sich Menschen begegnen und ins Gespräch kommen möchten. Um bei den Passant*innen erst gar keine Scheu vor dem Platz nehmen aufkommen zu lassen, sitzen bei den ersten Terminen die Frauen und Männer des Projekts Begegnung VorOrt bereits auf den Bänken und freuen sich über jede*n, der sich zu ihnen gesellt. In allen zwölf Dortmunder Stadtbezirken werden die blauen Bänke in der nächsten Zeit immer häufiger zu sehen sein – auch abhängig davon, wieviel Kontakt erlaubt ist. Die Mitarbeiter*innen der Verbände haben schon jede Menge Ideen, wie sie die Plauderbänke und ihren Nutzen bekannt machen wollen. Sie möchten zu Beginn Menschen aus der Nachbarschaft zum Gespräch einladen, Sprechstunden im Grünen mit Bezirksbürgermeister*innen und Vereinsvorsitzenden organisieren, Initiativen und alle zu Wort kommen lassen, die etwas zu sagen haben. Die klappbaren Bänke dürfen auch gerne von Kirchengemeinden und Sportvereinen, Bürgertreffs und Ortsvereinen ausliehen werden: Da sie mobil sind, können Bänke und Tische an jedem beliebigen Ort aufgestellt werden. Und klappt dieses alles so, wie gewünscht, ist das nächste Ziel, feststehende Bänke in den Stadtteilen zu Plauderbänken zu küren. So sollen Menschen aller Generationen unverbindlich in Kontakt kommen können, ohne sich zu sorgen, ob die Banknachbar*in denn nun reden möchte oder nicht. Denn wer auf einer Plauderbank Platz nimmt, tut kund: Ich will mich nett unterhalten. Ansprechpartnerinnen in Sachen Plauderbank sind Birgit de Boer für Innenstadt West, Telefon 0160 557 43 41; Evelin Büdel für Hombruch, Telefon 0160 527 64 76; Katarina Larrá für Eving, Telefon 0160 580 25 35 und Susanne Schulte für Scharnhorst, Telefon 0160 557 37 02, Regina Böckelmann für Hörde, Telefon 0231 567728-22, Benedikt Gillich für Huckarde, Telefon 0152 5340 5428, Viola Dressler für Aplerbeck, Telefon 0173-1857911, Hendryk von Busse für Innenstadt-Ost, Telefon 0172 8300 477, Silke Freudenau für Mengede, Telefon 0173 69 75 378, Carina Duchale für Brackel, Telefon 0231 567728-22, Hildegard Schönig für Lütgendortmund, Telefon 0152 54590865, Zehra Turgut für Innenstadt-Nord Foto: Klaus Hartmann

Außergewöhnliches Doppel-Jubiläum für Familienbetrieb im SHK-Handwerk Vater und Sohn des Sanitär- und Heizungsunternehmens Holger-Boveland aus Dortmund-Rahm können sich über Goldenen und Silbernen Meisterbrief freuen / Obermeister und Geschäftsführer der Innung für Sanitär-, Heizungs- und Klimatechnik Dortmund und Lünen gratulieren zum Doppel-Jubiläum Goldenen und silbernen Boden zugleich hat das Handwerk für die Firma Bad & Heizung Holger Boveland e.K. in Dortmund-Rahm. Der Grund: Heute erhielten Senior Holger Boveland und Sohn Dirk Boveland gleichzeitig ihren Goldenen und Silbernen Meisterbrief für 50 bzw. 25 erfolgreiche Meister-Jahre im Handwerk. Zwar konnte aufgrund der Corona-Pandemie nicht groß gefeiert werden, aber Obermeister Ralf Marx und Geschäftsführer Joachim Susewind von der Innung für Sanitär-, Heizungs- und Klimatechnik Dortmund und Lünen ließen es sich nicht nehmen, zu diesem ungewöhnlichen Doppel-Jubiläum persönlich zu gratulieren. „Sie sind der beste Beweis dafür, dass unser Handwerk über Generationen hinweg erfolgreich sein kann“, freute sich Obermeister Ralf Marx und übergab die Ehrenurkunden des Handwerks an die beiden Jubilare. Vier Generationen im Handwerk 1954 hatte Großvater Werner Boveland die Firma „Klempnerei und Installation Boveland“ in Dortmund-Westerfilde gegründet. Später wechselte der Betrieb nach Dortmund-Rahm in die Selbachstraße 5, wo er bis heute seinen Firmensitz hat. Werner Boveland führte die Klempnerei mit seiner Frau Carla bis zu seinem Tod im Jahr 1970. Sein Sohn Holger Boveland, der zu diesem Zeitpunkt bereits seinen Gesellenbrief hatte, übernahm den Handwerksbetrieb und machte 1971 seinen Meister. Rund vier Jahrzehnte führte er das Sanitär- und Heizungsunternehmen zusammen mit seiner Frau Ingrid erfolgreich weiter und baute es aus. 2010, nach dem Tod seiner Frau, übergab Holger Boveland den Betrieb in die dritte Generation an seinen Sohn Dirk Boveland. Der hatte bereits 1996 seine Meisterprüfung vor der Handwerkskammer Dortmund abgelegt und leitet das Unternehmen „Holger Boveland e.K. Sanitär- und Heizungstechnik“ bis heute. Als echter Familienbetrieb sind derzeit alle Bovelands im Unternehmen aktiv: Frau Nicole Boveland leitet das Büro, Senior Holger Boveland hilft aus und in vierter Generation ist auch Sohn Jan Luca schon mit dabei, der sich gerade in der Gesellenprüfung befindet. Sobald es wieder möglich ist, soll das besondere Meister-Ereignis übrigens gemeinsam mit allen12 Mitarbeiterinnnen und Mitarbeitern, darunter neben der Familie vier Gesellen, zwei Auszubildende und zwei Bürokräfte, gefeiert werden. Bildzeile: Drei Generation freuen sich gemeinsam über den Goldenen und Silbernen Meisterbrief: (v.l.) Innungsgeschäftsführer Joachim Susewind, Dirk Boveland mit Frau Nicole Boveland und Sohn Jan Luca, Senior Holger Boveland und Obermeister Ralf Marx von der Innung für Sanitär-, Heizungs- und Klimatechnik Dortmund und Lünen. Foto: Innung für Sanitär-, Heizungs- und Klimatechnik Dortmund und Lünen

Katholische Beratungsstellen helfen in der Pandemie Jahresbericht 2020: Belastungen der Menschen zeigen sich in der Ehe-, Familien- und Lebensberatung (EFL) Für Menschen, die Rat suchen, ist die Katholische Ehe-, Familien- und Lebensberatung (EFL) mit ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in den 22 Beratungsstellen des Erzbistums Paderborn da. Daran ändern auch die Lockdown-Zeiten in 2020 nichts. Mit insgesamt 3479 Klientinnen und Klienten liegt die Statistik des vergangenen Jahres nur etwas unter denen der Vorjahre. Einige Probleme aber haben sich durch die Pandemie verschärft, wie der jetzt veröffentlichte Jahresbericht 2020 zeigt. „In der Beratungsarbeit sehen wir den Anstieg von Stress-Symptomen wie Ermüdung und Schlaflosigkeit, von Zukunftssorgen, Angststörungen, Affektstörungen und anderem mehr“, erläutert Christiane Beel, Leiterin der Ehe-, Familien- und Lebensberatung im Erzbistum Paderborn. Familien seien belastet durch Homeoffice, Homeschooling, unterbrochene Kinderbetreuung und durch einen Mangel an Ausgleichsmöglichkeiten. „Überlebensmodus“ Ähnlich erleben dies Niels Christensen und Dr. Petra von der Osten von der EFL-Beratungsstelle in Dortmund. „Viele sind durch die Bedingungen der Pandemie einfach sehr müde und völlig erschöpft“, berichtet Niels Christensen. Häufig gelte die „Parole des Durchhaltens“ und die Klientinnen und Klienten würden sich in einer Art „Überlebensmodus“ befinden, was den Beratungsprozess erschwere. Als Berater sei er in seinen Möglichkeiten ebenfalls eingeschränkt. „Ich kann einem Paar ja nicht vorschlagen, mal wieder öfter zusammen essen zu gehen, wenn die Restaurants geschlossen sind“, erklärt er. Das werde sich hoffentlich bald wieder ändern. Hygienekonzept Rückblickend hat Dr. Petra von der Osten nur in den Wochen des ersten Lockdowns einen leichten Rückgang der Anfragen registriert. Danach gab es wieder viele telefonische Kontakte, einige Videoberatungen, überwiegend aber direkte Gespräche in der Beratungsstelle im Katholischen Centrum. Möglich wurden diese durch ein Hygienekonzept mit verkürzten Beratungszeiten, Abstand, einer Plexiglaswand im Beratungsraum und aktuell regelmäßigen Selbsttests der Beraterinnen und Berater sowie einem Testangebot für die Klienten. Die Vernetzung der Beraterinnen und Berater untereinander sowie die Fortbildungen fanden 2020 allerdings überwiegend digital statt. Nicht nur „Eheberatung“ Fragen der Beziehungsklärung bei Paaren sind traditionell der häufigste Anlass für Menschen, sich an die Ehe-, Familien- und Lebensberatung zu wenden. Bedingt durch die Pandemie haben aber andere Anlässe, besonders bei den Einzelberatungen, an Bedeutung gewonnen. „Ängste beispielsweise spielen eine sehr große Rolle“, sagt Dr. Petra von der Osten. Darüber hinaus wandten sich in Dortmund auch Menschen an die Beratungsstelle, die sich nicht von ihren im Krankenhaus verstorbenen Angehörigen verabschieden konnten. Niels Christensen verweist hier darauf, dass es sich bei dem Beratungsangebot nicht nur um eine „Eheberatung“ handle, sondern die Familien- und Lebensberatung ebenso eine große Bedeutung habe. Der Jahresbericht 2020 der Ehe-, Familien- und Lebensberatung (EFL) im Erzbistum Paderborn ist kein nüchternes Zahlenwerk, sondern eine Broschüre, in der die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der jeweiligen Beratungsstellen einen persönlichen Rückblick auf das Jahr 2020 werfen. Enthalten sind außerdem alle Kontaktinformationen der Beratungsstellen sowie am Schluss eine auf das Wesentliche beschränkte Statistik. Erhältlich ist der Jahresbericht in allen Beratungsstellen und als Download auf der Homepage der EFL-Beratungsstellen im Erzbistum Paderborn: https://paderborn.efl-beratung.de/aktuelles/jahresbericht-2020/ Bildzeile: In Dortmund präsentierten Niels Christensen und Dr. Petra von der Osten von der Ehe-, Familien- und Lebensberatungsstelle (EFL) im Katholischen Centrum den Jahresbericht 2020 der EFL-Beratungsstellen im Erzbistum Paderborn. Foto: Michael Bodin / Erzbistum Paderborn